刘成刚毕业实践 Microsoft Word 文档.doc

工程管理 毕业实践报告 刘成刚首先实习对于我来说是很陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯没有经历过实习，这是第一次实习，他将全面检验我各方面的能力：学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的九礼拜实习生活结束了，在这九礼拜离我还是有不少的收获。 经过九周的实习学习，使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识，而理论与实践是紧密相联系的，这次的实习让我很好的了解到实际操作能力，将理论知识全面的融会于工作实践，我更好的在实际作中得到了锻炼。2008年9月27来到了郑州建东电子工程有限公项水岸花园消防施工目部，开始了司我的实习生活。我公司的专业技术人员通过对施工图纸认真细致的研究，结合本工程自身的特点，专门就建设项目的消防工程制定出一套符合本工程的施工技术方案，各系统的施工技术方法详见如下内容：一）、人工挖土回填1.1 主要机具：尖、平头铁锹、电铲、大型切割机、手锤、手推车、铁镐、撬棍、钢尺、小线。 1.2 作业条件： 1.2.1 土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 1.2.2 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 1.2.3 场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。 1.2.4 夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。 1.2.5 熟悉图纸，做好技术交底。2.1 工艺流程：确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底 2.2 坡度的确定： 2.2.1 在天然湿度的土中，开挖基坑（槽）和管沟时，当挖土深度不超过下列数值的规定，可不放坡，不加支撑。 2.2.1.1 密实、中密的砂土和碎石类土（充填物为砂土）一1.0m； 2.2.1.2 硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土一1.25m； 2.2.1.3 硬塑、可塑的粘土和碎石类土（充填物为粘性土）一1.5m； 2.2.1.4 坚硬的粘土一2.0m。 2.2.2 超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。3.3 根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均开挖。3.3.1 开挖各种浅基础，如不放坡时，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。 3.3.2 开挖各种槽坑： 3.3.2.1 浅条形基础。一般粘性土可自上而下分层开挖，每层深度以60cm为宜，从开挖端都逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘。 3.3.2.2 浅管沟。与浅的条形基础开挖基本相同，仅沟帮不切直修平。标高按龙门板上平往下返出沟底尺寸，当挖土接近设计标高时，再从两端龙门板下面的沟底标高上返50cm为基准点，拉小线用尺检查沟底标高，最后修整沟底。 3.3.2.3 开挖放坡的坑（槽）和管沟时，应先按施工方案规定的坡度，粗略开挖，再分层按坡度要求做出坡度线，每隔3rn左右做出一条，以此线为准进行铲坡。深管沟挖土时，应在沟帮中间留出宽度80cm左右的倒土台。 3.3.2.4 开挖大面积线基坑时，沿坑三面同时开挖，挖出的土方装入手推车或翻斗车，由未开挖的一面运至弃土地点。 3.4 开挖基坑（槽）或管沟，当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。开挖后，在挖到距槽底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距槽底50cm平线；自每条槽端部20cm处每隔23m，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。 3.5 基坑（槽）管沟的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料）应距槽（沟）边缘0.8m以外，高度不宜超过l.5m。在柱基周围、墙基或围墙一侧，不得堆土过高。 3.6 开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。 3.7 土方开挖一般不宜在雨季进行。否则工作面不宜过大。应分段、逐片的分期完成。雨季开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时，应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。3.8 土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结前用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气候条件确定，一般不小于0.3m。开挖基坑（槽）或管沟时，必须防止基础下的基土遭受冻结。如基坑（槽）开挖完毕后，有较长的停歇时间，应在基底标高以上预留适当厚度的松土，或用其他保温材料覆盖，地基不得受冻。如遇开挖土方引起邻近建筑物（构筑物）的地基和基础暴露时，应采用防冻措施，以防产生冻结破坏。4.1 保证项目： 4.1.1 柱基、基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。 5.1 基底超挖：开挖基坑（槽）或管沟均不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。 5.2 软土地区桩基挖土应防止桩基位移：在密集群桩上开挖基坑时，应在打桩完成后，间隔一段时间，再对称挖土；在密集桩附近开挖基坑（槽）时，应事先确定防桩基位移的措施。 5.3 基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基上的扰动。如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留出0.3m厚土层，待做基础时再挖掉。 5.4 施工顺序不合理；土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度，以利排水。 5.5 开挖尺寸不足：基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构所需的宽度，在开挖前均应考虑。5.6 基坑（槽）或管沟边坡不直不平，基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认真验收。6.1 挖土敷管完毕后，用松软土填实夯平 施工进度及措施工期目标：精心组织高素质、高水平、高技术、能打硬仗的管理体系及施工队伍，确保工程按期完工。为了做到工程按期完毕，顺利通过验收，投入使用，我公司在施工过程中确保做到：（1）高素质的施工队伍，严格遵守规范。（2）加强现场工程质量检查，把好质量关，确保一次安装成功，避免返工。（3）确保施工不受各种假日、农忙影响，照常施工。（4）合理安排施工进度和作业计划，提高劳动效率。（5）做好安全工作，避免发生事故而影响工期。（6）及时供应材料，确保施工设备正常投入。（一）施工前的准备1）在总指挥直接领导下，举行由项目经理主持，全体施工技术人员参加的工程技术交底会，对工程情况进行消化，人人心中有数，并明确每个人的具体任务和配合点。2）施工人员应明确施工的每道工序，并对每道工序应该遵循的规范和操作规程做到心中有数。3）检测施工中的使用工具，不合标准的工具严禁使用。4）严格执行图纸要求，标准统一。5）合理安排施工现场，明确材料堆场地。6）对施工人员进行安全教育，配备安全生产所应具备的各种设施。（二）公司管理1、派精干的管理人员按时进现场，成立项目部，具体负责现场的一切事务。2、对施工进度进行总体宏观控制，从材料和设备方面给予最大配合。3、最大限度的保证人员要求，提供最熟练的技术工人，根据现场情况，成立机动施工队伍，随时支援施工队。4、积极同其他工种配合，上一道工序一经结束，消防工序立即跟上，并以最大的人力、物力保质保量施工。5、积极进行资料整理，做到安装完毕后向甲方提供完整，详细的竣工资料。（三）现场管理1、建全各项管理制度，保证现场各项施工活动按章程有序地进行；2、在总进度控制下完成各分项工程的进度控制；3、合理编制材料供应计划，以免因材料不到位而影响工期；4、严格质量监督体系：施工队应做好分项工程自检工作，安排工程技术人员及质量检测员对其完成工程做好专职检测，避免返工，以免延误工期。一）建立质量管理制度1、在组织施工中和质量检验中严格执行有关国家规范和企业标准。2、现场建立安装质量保证体系，执行线上的所有施工人员的主要任务。 是根据规范标准施工组织设计或施工方案的要求去组织施工，保证和提高各道工序的安装质量，以工序质量保证工程质量，施工人员还需结合施工实际情况，针对容易产生质量问题的某些工序，找出原因，采取预防措施，在施工中分工序加以控制，起到事先预防作用。3、监督线上质检人员的任务是以质理标准为依据，对材料、配件、加工件、设备各施工工序、分项工程及分部工程进行质量检验，起到质量把关的作用。为了作好质量检验工作，实施过程中需采取一些切实措施。做到四个统一，即统一检验标准，统一检测方法，统一检测内容，统一检测工具。施工过程中当监督和执行线两者意见不一致时，应以监督为准，行使质量否决权，直致整改符合要求为止。实践表明，现场建立质量保证体系开展工作，不但可以提高施工人员的质量意识，重视质量控制，还可以增强质检人员的责任感，严格把好检验签证关。4、重视并做好各层次的施工技术交底工作，要求质检人员参加，事后填写好施工技术交底记录表，使施工人员切实做好技术交底，真正做到心中有底。5、建立对使用材料的检验制度，严格控制使用材料的质量。6、抓好各项隐藏工程调试工作的验收，做到不漏项，杜绝质量隐患。7、加强施工记录管理，记录应及时，内容应真实，做到施工质量记录资料的同步性和正确性。8、工程质量实行自检、互检和专检相结合，安装的设备在检查后都需有实测数据和签证手续，每次设备交工验收都必须有完整的质量资料，包各工序安装测量记录、隐蔽记录、试运转记录和质量评定表等资料，工程交工验收是各个单项工程和分部工程完整的质量资料。四、 保证工程进度的措施：1、项目部要与监理单位、甲方及设计单位密切配合，积极主动地协调与土建、安装、装修等施工单位的关系，保证工程总进度的实现。2、以总计划为依据，编制消防施工进度计划和月、旬作业计划，并加强调度和管理，维护计划的严肃性。3、按时参加由监理单位组织召开的每周例会，及时反映施工生产中存在的技术、经济问题，并拿出处理意见供监理单位和甲方参考。4、项目部内部坚持利用晚上时间每周召开两次例会，随时解决工程施工生产中存在的问题。5、加强材料设备采供工作，提前按计划准备好各种材料、设备，保证材料、设备的及时供应。6、加强机械设备的维修保养工作，保证机械性能良好，运转正常，以免影响施工生产的正常进行。7、利用进度计划，加强工期控制，确保按进度计划完成各项施工任务。8、做好节假日的调休工作，保证节假日不影响工程施工正常进展。9、搞好冬季施工。主要应做好防冻、防火、防滑、防煤气中毒的工作。应做好以下几条： 凡参加冬季施工作业的工人，都应进行冬季施工安全教育，并进行安全交底； 安全的取暧炉，必须符合要求，验收合格后才能使用。 管道试压或冲洗后要及时放水，防止冻裂管道。 质量计划及保证措施一、质量目标工程质量达到一次验收合格，配合主体施工达到相应质量奖。二、质量管理目标贯彻执行ISO9002工程质量标准，严格执行公司“质量第一、科学管理，承诺守信，用户至上”的质量方针，建立完善的质量保证体系，选配精锐的项目经理、工程师，技术员，积极推广新技术、新工艺、新标准、新设备、新材料，精心组织，科学管理。为了充分发挥本公司的综合优势和科学施工管理水平，以更严密的管理，周密的计划，组建更加精干的管理班子， 施工中严格按照设计图纸，会审纪要、设计变更等要求进行施工，严格按照国家现行规范及强制性条文进行管理，按照现行的验收标准进行验评，保证一次性验收合格。 三、工程技术资料管理工程资料是工程项目竣工验收和衡量建设工程质量是否达到国家法律、法规、技术标准质量保证的重要依据，施工单位应按GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准和合同要求提供完整的竣工验收必需的工程资料，经过监理工程师审核，认真核定，方可同意竣工验收。我公司将作到以下要求：（1）.执行国家和河南省建委关于工程档案资料的管理的通知、规定，实行电脑管理，工程开工到竣工全过程资料输入电脑，做到科学化、规范化和标准化。（2）.公司工程资料部负责检查资料和项目经理部履行职责的有关情况，公司将定期检查、督促、确保档案资料的完整、准确。（3）.施工的技术资料和土建单位、建设单位、监理单位、设备材料生产单位、监督站等有关单位密切配合，使各类资料及时、准确、完整归档。（4）.工程资料有专职资料员负责，在施工过程中及时整理，分类别存档，不得事后补制。（5）.项目技术负责人指导资料人员完成工程施工中的各类资料的办理、收集整理、汇编工作。必须字迹清楚、图样清晰，隐蔽工程资料、技术核定单（洽谈记录）、材料代换、变更通知及时办理签证。工程质量检查评定由专职质量检查员填写，负责人签字。做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并且按照档案管理规定整理归档，交付公司资料部审核。（6）.单位工程即将竣工时，项目部资料员应把整体工程资料系统收集、整理、装订好，报公司工程资料部进行审核，待项目部资料员补充完善、盖章齐全后，方可向建设单位、监理单位上报竣工报告。同时项目部应通知公司质检部复验通过后，由项目部填写竣工验收汇报材料。（7）.工程竣工后，应按照合同规定提供完整的施工资料和竣工图纸，竣工图应图面整洁、字迹清晰、并与实际施工相符，若在施工中有修改的部位，应在竣工图上注明修改依据，若修改部位超过原图面1/3时，应当重新绘制竣工图。（8）.具体工程资料应按GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范执行。四、质量保证体系措施1、组织保证按照公司工程质量管理制度的要求，推行全面质量管理。建立以项目经理为组长、项目工程师为副组长的质量保证体系，将质量责任层层分解，形成完整的责任制度。2、制度保证由项目经理牵头，针对工程特点，详细制定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。（1）工程质量由项目工程师直接对项目经理，项目工程师有当场否决权。（2）项目工程师对各种试验数据负责。（3）材料员对所进材料的质量负责，材料进场前要先将材料出厂合格证书、检测报告、材料样品送监理工程师和甲方工地负责人审验，经批准后方可进场。（4）质检员是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的具体执行者，质量标准要落实到每道工序，每个操作人员，并填写原始记录和工程日志。（5）全面质量管理的教育工作由项目工程师负责。（6）质检员又是现场工作的质量负责人，每道工序都要检查并填写质量日报表。质检员抽检，并写出质量分析报告。项目工程师负责研究制订和调整质量措施、质量目标、总质量计划。3、技术保证（1）严格执行国家的标准、规范、规程，严格执行招标文件中的施工技术规范，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。（2）进行图纸会审，领会设计意图，制定关键部位的施工方法和技术要求。以技术指导推进施工操作，从而保证工程质量。（3）制定保证质量的技术措施，制定重大质量事故的处理方案，组织新材料、新技术、新工艺的鉴定。（4）对容易造成技术指导错误，违反施工规范程序的各种因素做好预防性的控制。（5）工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查，做好交工资料的汇集、整理工作。（6）做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性，保证工程质量的总评定。（7）组织竣工、保修和回访工作，树立为用户服务、作用户满意的思想，调查使用效果，发现问题及时解决。（8）为了确保工程施工质量，在技术方面分为三个阶段进行施工质量控制：A 事前质量控制：人员的质量观念教育。B 事中质量控制：施工中的监督指导。C 事后质量控制：内部检查