创新奖励机制.doc

徐州军霞健身器材有限公司创新奖励机制 为鼓励公司全体干部职工的创新意识，鼓励公司干部，职工积极参与公司经营管理，安全生产、质量控制、新产品呀发、市场开拓等各方面的活动，充分发挥、调动干部职工的聪明智慧及积极性，提升公司的管理水平提高公司的管理效率，特制定如下创新立功奖励机制。1、 创新立功的标准、条件。（符合如下条件的均视为创新活动）：1. 安全生产：1 使用先进的生产工艺，是生产效率提高的；2 对现有的工模卡具进行革新改进（或提出改进意见）使生产效率大 幅度提高的；3 在减、省、节约上提出意见被采纳取得成果的；4 长期按照安排生产，保质保量按需完成生产任务，一贯坚持的；5 积极解决公司瓶颈难题，使功效提高的；6 长期未解决的工艺难题得到解决的；7 创作独特的操作工艺、检验办法能够在公司推广使用的；8 对生产工艺进行改革达到节能降耗的。2. 质量控制：1 发现产品在设计、制造上存在重大问题，避免公司出现重大损失的；2 使用新的办法，改进现有的制造工艺使产品质量得到提高的；3 使用新的管理办法（或改进现有办法）使大家更加关注产品质量，提高产品质量的；4 在质量管理过程中发现不按规定的程序操作及时举报到相关部门的。3. 经营管理：1 发现公司管理漏洞的；2 及时发现或预料可能出现的问题，避免公司出现重大损失或为公司节约开支5万元以上的；3 合理化建议被采纳，预计一年内使用获利或减少开支3万元以上的4 对公司突发事件勇于上前有突出表现的；5 忠诚公司、忠诚老板，敢于揭发公司内部不正之风、贪污受贿损坏公司形象的。2、 创新立功推荐、评审、认定程序：个人推荐或部门推荐自荐或推荐部门上报申请材料 按证书提高工资发证书评审小组评审1. 推荐采取职工个人自荐和职工所在部门推荐两种形式，申报表交到经理室；2. 自荐或推荐的申报材料应有如下的内容：1 现状分析：应对现状加以说明并对其产生的原因和导致的隐患加以分析；2 实施的办法：应说明为达到其改进的目的应采取的具体措施和步骤及该办法的合理性、可行性分析；3. 评审小组评审：1 公司成立评审小组： 组长：组员：各部门的分管领导、生产部长、质检部长、自荐或个人推荐的部门负责人。2 评审小组一个月定期召开一次评审会议，对申报立功的项目进行评审，评审的结论应在申报表格中签字认可。当申报的材料经评审不被认可才那是，在评审结束的15天之内评审小组的有关人员向申报人告知不被采纳的原因，一面影响大家的积极性。3 对不被采纳的申请，由评审小组上报总经理批准后指定相关部门进行实施。4. 评审小组评审结束上报总经理审核批准，发放立功、立大功两种证书。5. 相关部门按证书提高工资。3、 增加工资的标准：1. 立功分为立功和立大功两种，具体由评审小组认定；2. 立功三次，每月工资额外增加100元，持续有效；立大功一次，每月工资额外增加100元，持续三年有效；3. 数次立功可以累加（如立功6次增200元，立功9次月工资增加300元）；4、 本机制未提及的部