创建安全生产示范企业工作总结.doc

创建安全生产示范企业工作总结杭州一韦化学涂料有限公司安全科本公司自2000年搬迁仁和镇，主要生产丙烯酸类的各种树脂及各种颜色的油漆。搬迁的当年产值588万，销售510万，税金41.2万,利润39.4万；发展到2006年的产值6656万,销售6381万,上交税金304万，利润200万。企业拥有总资产2200万，占地面积12000 m2，建筑面积3500 m2，具有年产量8000吨的生产能力装置。公司先后通过ISO9001：2000和ISO14001：2004及ISO/TS16949：2002的体系认证。公司主体生产汽车、机械、电子等产品需用的涂料，产品销往全国各地，部分产品出口东南亚等地；长期以来与柳州五菱汽车、重庆长安汽车、昌河汽车、比亚迪汽车及万向集团、海天集团等生产厂家配套服务。公司连续七年被区评为“重合同守信用”单位和诚信示范企业；“一韦”商标为余杭区知名商标和名牌产品；公司是浙江省涂料工业协会理事单位和杭州市化工学会理事单位，公司生产的产品丙烯酸类树脂及油漆连续三年销量全省第一。公司自创建至今在余杭区安全管理局和仁和镇政府的正确领导下，严格遵循“安全第一，预防为主”的方针，时刻把安全生产管理放在首位，加大了对安全生产管理的资金投入，2006年度投入160万左右；改善安全管理条件，实现了“无火险，零伤害”的安全生产管理目标，促进企业的稳步发展，公司在创建安全生产示范企业的过程中，我们根据国家及地方的有关安全生产的法律法规，认真执行化工行业的有关条例，结合本公司的实际，完成上级部门危化品的生产、储存、经营要求，开展了以下工作：一 建章立制，持续完善。通过努力，我们根据自身的实际，建立建全并不断完善了有关安全生产管理的各项制度，对各部门不同岗位不同的工种制定了安全生产操作规程，实行了安全保障制度和劳动者的生命安全和身体健康，使安全生产的各项任务要求都能做到有章可循。二 企业安全措施的落实，而且认真执行。落实了安全生产目标责任书与各部门各班组签订工作，建立了安全生产管理网络，保证了安全管理工作全面覆盖公司的每一个角落。以总经理为第一责任人，各部门部长车间班组长及安全管理员参加的安全管理网络网，形成了人人关心安全，处处有人管安全的良好安全气氛；做到直向到底横向到边的责任目标。三 牢固树立安全法律法规观念。建立建全安全生产工作台账，制订年度安全培训、安全检查、安全例会等计划，落实人员参加，做到持证上岗的要求，公司董事长、总经理对安全工作非常重视：对安全管理员，特种工种人员都必须持证上岗，对上级部门通知的安全会议、安全管理培训都必须参加，对其他员工公司内进行培训，而且每年不少于一次的安全生产、消防安全进行考试，要使员工懂得安全的重要性，而且要牢固树立在头脑里。四 切实搞好安全生产管理工作，把安全管理落实到实处。我公司在2005年就成立了安全科，有专人专职负责安全管理工作，增强对公司安全监督，管理放权，确保安全管理的各项工作的有效落实；公司赋予了安全科的对于安全管理“一票否决权”，促使安全生产与经济发展相适应，即有关安全方面的隐患，安全科有权停止生产进行整改，并责任有关人员进行处理，凡是违反有关安全管理操作规程的员工，经教育不改者，安全科有权提出解聘。五 领导重视：公司做到“以人为本，安全发展”宗旨，以人为本首先要以人的生命为本，科学的发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命，安全发展强调经济发展和社会进步必须以安全为前提和保障，才使安全生产与经济发展同步进行。六 加强安全管理制度，必须实行对各部门的安全制度进行考评，才能提高各项安全制度的执行力，为了将各项安全管理制度落实到实处，公司由安全科牵头，坚持对生产现场进行考评，并加强对现场进行巡查、抽查、检查。内容包括：设备的完好率、操作规程、储存的滴漏、环境卫生等，考评以评分的原则与各班组、员工当月奖金挂钩，严格控制奖金的兑现。据以上的管理方案，2006年度取得良好的效果，促进了企业的安全发展，通过公司每日的巡查，坚持不懈的抓安全管理，促使了各部门的每日三查工作“上班查、在班查、下班查”，确保了建厂以来未出现过一次安全事故，实现了