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文档简介

创新企业共青团工作的关键是加强团干能力建设创新已成为时代的主题。对企业共青团而言,服务青年、引导青年、组织青年和维护青年正当权益是新时代赋予的新的职责和任务。而企业共青团要想在新的形势下以明确的职能定位有所作为、要想在在企业价值链上凸显企业战略目标实现的协助作用,就必须在各个具体工作领域创新思想观念、创新活动方式、创新管理模式和创新运行机制,在延伸工作创新的广度和深度中,拓展工作空间、明晰价值定位、彰显共青团的时代形象。可以说,创新共青团工作是新时期企业共青团鲜明的主题,是企业共青团围绕中心、服务企业不断发展的必然选择。而在推动企业共青团工作不断创新发展的多种因素中,团干的因素是第一位的、首要的。因为团干部是团的组织建设的主体力量。他们作为团组织的骨干和核心,他们的思想意识、行为态度、个人能力,都将成为推动企业共青团工作上台阶、出成绩的关键。 “要想火车跑的快,全靠车头带”。共青团工作的基础在基层,活力在团员,创新在团干。团干能力的强弱,直接关系到一级团组织在企业中的作用和价值定位,直接关系到团员青年对团组织的评价,直接关系到企业团组织的生命力和战斗力,直接关系到一级团组织创新工作的水平和能力。抓住了团干能力建设这一关键,就找准了提升创新企业共青团工作的着力点。而如何有力、有效的加强团干能力建设,就成了企业党政部门、共青团组织必须面对的现实而又实际的问题。站在系统思考的角度认识加强团干能力建设这一问题,结合笔者在团干这一岗位上的工作经历和思想感悟,认为团干能力提升的落脚点在于“建设”,而要做到真正加强团干能力建设,就必须在“做好前提、创造条件、注重实践、建立保障、抓住关键”等环节上采取措施、有效落实,为团干施展才华、创造性的开展工作营造氛围、提供方便。一、做好前提:提高自主学习能力,强化终生学习理念一个人成长的程度,往往决定于隐藏在其能力背后的知识以及与知识相关的认知学习能力。一个组织创新工作的水平高低,更是由构成组织整体的基本要素之一领导者所决定。团干,顾名思义共青团的干部。从网络新词的解释角度来看,团干就是团结干事的人。因此团干的学习能力和运用所学知识解决实际问题的能力,将成为决定团干创新工作水平的关键。团干的学习能力,不仅仅要具有专业理论知识的学习能力,而且要具有自我认知、心智修炼的能力,更要树立坚定始终不渝、终生学习的理念。一是善于通过各种途径和学习方式,不断丰富专业技能和理论知识,不断地补充新的知识和技能,不断优化自己的知识结构,养成良好的学习习惯,保持良好的学习状态,夯实创新工作的基础。二是自我对标,不断检查自己,始终把承认自己的不足和差距作为不断学习的动力;立足本职,不断反省自己,始终把团员青年认可、团的工作不断创新当做检验自身工作能力的尺度;立足企业,不断提醒自己,始终把企业发展作为自身价值实现、工作业绩高低的检验标准。三是从个人的知识结构、能力技能、岗位职责等实际情况出发,不能仅仅依靠企业提供的培训与学习机会,而是要把增加智慧与明确求知目的作为终身学习的出发点,在生活和工作中坚定自觉学、坚持学、系统学和用心学的终身学习观念。二、创造条件:营造创新文化氛围,调动内在创新潜能任何事物的发展都需要有适合其生存的环境。良好的创新环境,是团干发挥创新潜能、创新工作的基础和前提。一是激活创新工作意识。各级党政部门应通过宣传、推广和表彰创新共青团工作的好做法、好经验和先进典型,把“创新”从理论性的主观意识转化为实践性强的客观行动,使创新成为企业文化的主要构成元素,营造出团干想干事、能干事、干成事的创新氛围,不断激活团干创新工作的热情,调动团干内在创新的潜力。二是营造宽松、和谐的创新环境。大力倡导勇于创新、宽容失败、崇尚竞争、力戒浮躁的创新环境。要致力于多给支持、少提要求,多给指导,少提条件,多给奖励、少提批评的创新氛围的营造,使团干的创新思维在实践中得到充分发挥并逐步成熟,从而增强团干创新工作的信心与动力。三是搭建易于创新的实践平台。要大力支持青年岗位创新创效竞赛、青年科技创新项目评选表彰、青年创新知识竞答、团干创新工作论坛等活动的开展,为团干在生产管理、产品研发、工艺改进、营销等领域,带领团员青年开展小发明、小创造、小革新、小建议等创新性工作开拓渠道、搭建平台。三、注重实践:落脚企业生产经营,提高创新实效价值创新企业共青团工作,是以青年为主体、市场为导向、创新为手段、创效为目的,促进企业加快技术进步、提高管理水平、扩大经济效益为前提的一系列青年创新活动。因此不能就团论团,也不能为创新而创新。要始终把促进企业经济运行质量、稳定企业青年职工队伍、推动企业先进文化落地等作为创新工作的落脚点。一是创造性的开展企业共青团工作。要自觉将企业发展目标、战略定位、文化理念、核心价值观等与团员青年的行为特征、团的品牌建设、团的活动开展结合起来,运用科学规律创造性的把企业发展的大决策、大计划、大政策转化为团员青年切实易行的小行动、小道理、小活动,真正提升企业共青团的整体创新能力。二是紧密结合企业生产经营开展工作。要善于围绕企业生产经营的各个环节,整合青年岗位能手、青年创新创效、五小科技竞赛、青年创新论坛等工作载体,引导青年由被动参与创新活动向主动要求参与转变,由体力奉献型向知识效益型转变,在活动实践中充分展现个人才华、聪明才智。三是积极推荐创新成果的价值转化。创新的目的与标准是能不能带来一定的效益价值与作用。要充分发挥沟通与协调的桥梁作用,在为团员青年搭建创新构想实现的同时,要与党政、生产、工会、后勤等部门紧密联系,通过创新成果的展示、演示等汇报会的形式,促进青年创新成果的价值转化,增强团员青年的创新动力。四、建立保障:夯实机制保障基础,修养自觉创新素质创新性的开展工作,尤其是要持久的进行工作创新,讲究的是思维方法,凭借的是个人素质,需要的是机制促进。企业各级团干部在开展共青团工作时,不能一蹴而就,更不能急功近利,要多角度、多方面、多途径的建立创新工作的保障机制,激励团干创新能力的提升,促使企业青年善于接受新知识、乐于运用新知识、勇于创造新知识。一是建立健全创新管理制度。建立和完善团干创新工作激励制度、创新共青团工作管理办法、团员青年参与创新工作意见等规章制度,明确创新共青团工作的目的、原则、意义和标准,用制度促进团干创新工作能力的提升,使团干创新工作做到“有法可依、有章可循”。二是不断探索融入中心创新工作新途径。共青团组织作为所在企业经营目标实现的协助者,要从企业价值链的主体和辅助两部分着手,在生产经营管理的各个领域寻求可以创新的小项目、小课题,使团的工作实现从传统领域向企业重要经营环节渗透与延伸,促进企业科技进步、服务企业管理水平提升。三是强化实践锻炼增强自我修养。团干部作为创新共青团工作的带头人与领导者,要掌握在企业改革发展思路指导下创新企业共青团工作的要点与规律,自觉探索创新开展共青团工作思路与方法,身体力行的参与到各类创新活动与工作中,在实践中增强自觉创新修养与素质。五、抓住关键:强身健体敢于突破,分类创新提升能力团干部要从企业党政要求出发,从企业共青团事业发展出发,结合新形势下企业改革发展对内部组织职能提出的新要求,转变观念、调整工作思路、改变活动形式,创新性的积极开展既符合党的要求、体现团的性质,又被团员青年广泛接受欢迎的各项工作,在工作实践中提升创新能力。一是在团干部选配方式上寻求突破。要把团干部的选配、培养、输送纳入干部队伍整体建设规划之中,突破单纯的共青团组织培养团干部的框框,突破传统的党政领导推荐团干部的方式,针对企业发展需要团干部的技能特点,在企业生产经营的人事财务、营销服务、采购物流等部门,加大培养力度,加速培养步伐,培养出不仅能满足共青团工作现实需要,而且能适应党的事业长远发展需要的团干部。二是在工作内容上积极突破。各级团干部要紧密联系发展实际,针对不同青年类型、不同时期经营要求确定不同的活动载体,利用活动吸引、行政推动、情感凝聚和志愿参与相结合的方式,把组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益等职能最广泛的与企业中心工作相融汇,力求工作有新意、有亮点,确保工作取得实效。三是在资源配置上不断突破。要按照市场经济规律与营销法则,在延承与利用好传统优势资源的基础上,针对活动设置、活动内容、活动覆盖面及预期效果,大胆对党政、人力、工会、财务、电台媒体等资源进行整合,有效转嫁各部门的资源优势,使资源匹配与活动开展产生联合性效应,促进团工作的影响力。企业共青团的存在是以企业发展为前提,作用是以服务企业发展、企业青年成长成才为表现。在企业改革发展步伐不断加快的今天,企业共青团要实现与企业保持同步发展,就必须找准定位

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