中铁建电气化局集团公司教育培训管理办法.doc

精品文档中铁建电气化局集团公司教育培训管理办法第一章 总则第一条 为进一步规范企业的教育培训管理，加快教育培训工作的制度化、标准化、程序化建设，不断提高企业管理水平、推动企业科技进步，根据国家职业教育法和劳动法以及上级有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。第二条 教育培训的指导思想：以促进企业两个文明建设为目的，直接、主动、有效地为企业生产经营和改革发展服务，加强人力资源开发，提高企业竞争力，为企业持续、快速、健康发展提供人才保障和智力支持。第三条 教育培训的原则：教育培训应从企业的实际需要出发，面向生产经营，做到前瞻性、针对性和实用性的有机结合，注重教育培训的实效性。第四条 企业各级领导和组织应当关心和支持教育培训工作，鼓励职工参加各种形式的岗位自学和岗位练兵活动，加大教育培训的经费投入，不断改善职工的学习条件。第二章 教育培训机构和职责第五条 根据施工企业的特点，集团公司教育培训工作采用三级网络管理模式。集团公司成立职工教育委员会，管理机构设在人力资源部；子（分）公司成立职工教育委员会，管理机构设在人力资源管理部门；工程项目部成立职工教育领导小组，管理机构设在工程技术管理部门。第六条 集团公司人力资源部履行的教育培训职责：1、负责制定集团公司教育培训中长期规划和年度计划。2、按照集团公司年度培训计划组织实施企业管理干部、专业技术干部和技术工人的培训。3、负责集团公司机关职工学历教育的管理。4、负责集团公司职教经费的使用和管理。5、组织选派职工参加上级业务部门安排的其他培训。6、对集团公司教育培训工作进行指导、检查、统计和总结。第七条 子（分）公司人力资源管理部门履行的教育培训职责：1、负责制定本单位教育培训中长期规划和年度计划。2、按照本单位年度培训计划组织实施企业管理干部、专业技术干部和技术工人的培训。3、负责本单位项目经理（建造师）、关键岗位管理人员和特种作业人员岗位资格培训，确保全部持证上岗。4、负责本单位职工学历教育的管理。5、负责本单位职教经费的使用和管理。6、组织选派职工参加上级业务部门安排的其他培训。7、对本单位教育培训工作进行指导、检查、统计和总结。第八条 工程项目部工程技术管理部门履行的教育培训职责：1、确保项目经理（建造师）、关键岗位管理人员和特种作业人员持证上岗。2、根据本项目的重点和难点开展相关管理知识和专业技术的培训。3、组织实施劳务人员的岗前培训。4、选派职工参加上级业务部门安排的其他培训。5、对本项目教育培训工作进行统计和总结。第三章 学历教育第九条 学历教育按照公司人200735号关于印发的通知要求执行。第四章 岗位培训第十条 岗位培训是指对从业人员按照岗位需要在一定政治、文化基础上进行的以提高政治思想水平、工作能力和生产技能为目标的定向培训，它主要包括员工按照岗位规范要求取得上岗、转岗、晋升等资格的规范化培训和根据本岗位工作的发展需要而进行的各种适应性培训。第十一条 集团公司机关各业务部门具体实施本系统人员的教育培训。每年年初，计划举办培训班的部门，填写培训计划审批表（附表一）报人力资源部，经集团公司领导批准后列入年度培训计划。培训班举办后，填写 培训班情况登记表（附表五）、 培训班学员登记表（附表六）报人力资源部备案。每年年底，已列办班计划但未实施的部门，填写培训计划变更审批表（附表二）报人力资源部，经集团公司领导批准后变更。第十二条 项目经理（建造师）的培训与取证由集团公司董事会秘书处选择有相应资质的培训机构实施。项目经理（建造师）的持证上岗率要达到100。第十三条 内审员、安全员和质量检查员的培训与取证由集团公司安全质量管理部选择有相应资质的培训机构实施。内审员、安全员和质量检查员的持证上岗率要达到100。第十四条 关键岗位管理人员和特种作业人员的培训与取证由各子（分）公司选择有相应资质的培训机构实施。关键岗位管理人员和特种作业人员的持证上岗率要达到100。第十五条 岗前培训：1、岗前培训的对象：新接收的大中专毕业生、复转军人、新招聘人员和外部劳务人员。2、岗前培训的内容：一般为企业情况介绍，“四电”施工的基础知识，施工安全常识，机械操作规程及法制教育等。通过培训，提高新职人员的安全质量意识、专业技能和思想素质，增强遵纪守法的自觉性，更好地为企业的施工生产服务。3、岗前培训的实施：新接收的大中专毕业生、复转军人和新招聘人员的岗前培训主要由子（分）公司负责实施；劳务人员的岗前培训主要由项目部负责实施。第十六条 转岗培训：职工工作岗位变动时，必须按照新岗位的岗位规范进行转岗培训。转岗培训由新岗位接受部门负责实施。第十七条 送外培训是指企业利用外部教育资源对在职职工进行的教育培训活动。1、送外培训的对象：安心在中铁建电气化局集团工作的管理和专业技术骨干。2、送外培训的审批：先由业务部门提出送培意见，经人力资源部审核签署意见，呈分管或主管领导批准后实施。3、送外培训期间学员的工资待遇按入学时集团公司企业日常工资管理暂行规定执行。4、送外培训的经费报销：送外培训的培训费列学员所在单位职教经费报销。其他费用按照集团公司现行的有关文件规定报销。第五章 职教经费的管理和使用第十八条 职教经费的管理和使用按照公司人200542号关于印发的通知要求执行。第六章 检查指导及奖惩第十九条 各级教育培训管理部门应对所属单位的教育培训工作进行不定期的检查和指导，针对检查中发现的问题提出处理意见和整改措施。第二十条 各级教育培训管理部门应对所属单位涌现的教育先进单位和优秀个人进行表彰和奖励。对完不成培训任务、达不到培训效果的单位及个人进行通报批评。第七章 培训记录的管理第二十一条 集团公司人力资源部应保存的培训记录：1、集团公司教育培训中长期规划、年度计划和总结。2、集团公司教育培训统计报表。3、集团公司机关职工学历（学位）教育审批表。4、集团公司机关培训计划审批表（附表一）、 年度培训计划表（附表四）、 培训班情况登记表（附表五）、 培训班学员登记表（附表六）、员工外送培训登记表（附表七）和培训计划变更审批表（附表二）。5、集团公司职教经费开支情况台帐。6、与教育培训工作相关的文件资料。7、集团公司培训工作检查记录（附表三）。第二十二条 集团公司机关各业务部门应保存的培训记录：1、集团公司机关各业务部门：培训计划审批表（附表一）、 培训班情况登记表（附表五）、 培训班学员登记表（附表六）和培训计划变更审批表（附表二）。2、董事会秘书处：集团公司建造师的培训记录及证书复印件。3、安全质量部：集团公司内审员、安全员和质量检查员的培训记录及证书复印件。第二十三条 子（分）公司应保存的培训记录：1、本单位教育培训中长期规划、年度计划和总结。2、本单位教育培训统计报表。3、本单位项目经理（建造师）、关键岗位管理人员、特种作业人员的培训记录、名单及证书复印件。4、本单位职工学历（学位）教育审批表。5、本单位培训计划审批表（附表一）、 年度培训计划表（附表四）、 培训班情况登记表（附表五）、 培训班学员登记表（附表六）、员工外送培训登记表（附表七）和培训计划变更审批表（附表二）。6、本单位职教经费开支情况台帐。7、与教育培训工作相关的文件资料。8、本单位培训工作检查记录（附表三）。第二十四条 项目部应保存的培训记录：1、项目经理（建造师）、关键岗位管理人员和特种作业人员名单及证书复印件。2、根据本项目的重点和难点开展的相关管理知识和专业技术的培训记录。3、劳务人员的岗前培训记录。4、选派职工参加上级业务部门安排的其他培训的记录。5、与教育培训工作相关的