部门接口流程与接口业务的处理PPT课件.ppt_第1页
部门接口流程与接口业务的处理PPT课件.ppt_第2页
部门接口流程与接口业务的处理PPT课件.ppt_第3页
部门接口流程与接口业务的处理PPT课件.ppt_第4页
部门接口流程与接口业务的处理PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

部门接口流程与接口业务的处理 综合管理部2003年5月 1 培训调查问卷设计的目的 1 了解员工过去的受训情况2 了解目前员工对培训工作的看法3 了解员工目前的培训需求 培训时间 培训内容 培训讲师 培训方式等等 2 问卷结果统计 公司员工人数为32人 总监及以上人员除外 共发问卷32份 收回30份 公司员工参加过外训人数为18人 占60 认为外训物有所值的人数为17人 占56 7 培训时间方面绝大所数的员工希望外训时间在1天左右 内训时间在2个小时以内均可接受 讲师风格方面绝大多数员工更看重思路清晰 讲解内容实用 知识面广 讲解内容专业的培训讲师 培训方式方面喜欢讲座方式 看重其节省时间 知识内容含量较大的为15人 占50 喜欢活动方式 看重其轻松 记忆更加深刻的为17人 占56 7 愿做内训讲师的情况如下 15人愿意尽力而为 7人表示非常愿意 3 目前员工最想参加的培训内容情况 1 整个公司建设方面 团队建设56 7 拓展训练50 沟通技巧36 7 2 业务能力方面 行业现状与发展趋势 产品知识 均占66 7 3 自身素质方面 销售技巧50 谈判技巧60 管理技巧50 4 今后培训工作规划 增进团队凝聚力的拓展训练应该在可行的条件下尽快计划实施 外训方面2个培训主题 可选其一 1 行业现状与发展趋势 2 销售技巧 内训方面坚持去做1 产品方面的培训要继续 2 必备的财务知识 发票 支票等等 5 培训目的 实现各部门间接口业务顺畅化 规范化 市场部 运营商务部 综合管理部 销售部 产品部 6 与产品部的接口业务与流程产品维修流程与市场部接口业务与流程广告费用管理与相应流程活动 会议费用管理与相应流程POP申请以及相应规定品牌店 形象店申报以及相应规定与商务部接口业务及流程采购及入库业务及流程销售及出库业务及流程物流业务及
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论