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保险公司(团体业务部)总结 保险公司(团体业务部)总结2016年在充满挑战和激情工作中即将结束了,一年来,在公司总经理室的指挥下,团险部全体同仁积极领会总经理室工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将2016年全年团险工作作如下总结:一、员工管理、业务学习工作:1、年初按公司总经理室工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总经理室批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。5、制订2016年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。二(未完,全文共1914字)秘书不求人温馨提示:当前只显示文章的部分内容。本站文章只有正式会员才能完整阅读。点此在线智能充值(20秒钟即可自动升级为正式会员)。如果你还没注册,请点此注册。如果你已经注册但还没登录,请点此到本站首页尝试重新登陆。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle | ).push(); 20
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