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本文档的作者有 彭 军 董事 安雅敏 董事 方志刚 经理 冒依群 经理 黄蔚蓉 高级顾问 周轶伦 顾问 蔡晓帆 顾问 毕博管理咨询 上海 有限公司 上海市南京西路 1168 号 中信泰富广场 31 层 电话 86 21 5292 5392 传真 86 21 5292 5391 本文内包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业机密 一旦泄漏 可本文内包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业机密 一旦泄漏 可 能被商业竞争者利用 因此本文档内容仅限于对毕博管理咨询公司作能被商业竞争者利用 因此本文档内容仅限于对毕博管理咨询公司作 评估之用 除此之外 不得私自发布 使用和复制文档的任何内容 评估之用 除此之外 不得私自发布 使用和复制文档的任何内容 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同 对本文档中数据的发布 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同 对本文档中数据的发布 使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明 本限制条款不适使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明 本限制条款不适 用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况 用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况 2003 版权归毕博管理咨询公司所有 版权归毕博管理咨询公司所有 目目录录 第第 1 1 章章项目组总体设计思路项目组总体设计思路 4 4 1 1组织原则 4 1 2项目组人员划分 4 第第 2 2 章章XXXXXX 4 4 项目组总体设计思路项目组总体设计思路 组织原则组织原则 按照业务单元 功能模块以及职责对项目组成员进行划分 根据业务单元 功能模块及职责进行组合 得出五钢项目组所需的全部职位 所有的职位均需有对应人员负责 每位项目组成员均负责至少一个职位的工作 通过人员与职位的对应做到项目组成员 各司 其责 权责清晰 项目组人员划分项目组人员划分 业务单元业务单元功能模块功能模块项目角色项目角色 五钢 计划财务部 生产制造部 安全生产管 理部 营销管理部 研究一所 装备自动化 部 人力资源部 炼钢厂 转炉炼钢厂 轧钢厂 钢管厂 锻造厂 银亮钢厂 带钢厂 特冶分公司 宝信 毕博 流程改革推进 子项目 企业资源计划 系统子项目 ERP 制造执行系统 子项目 MES 五钢代码系统 子项目 MIC 系
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