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文档简介

2011 年 创 新 规 划 措 施掘进二区掘进二区2011年创新规划措施为抓好掘进二区生产管理创新，提升全区干群的创新热情与创新能力，结合工区实际，特制定以下创新规划措施：一、指导思想：以“自主创新、安全发展”理念为指导，切实推进“干部职工有创意、班组有创新、区队有成果”的创新方法，进一步提升创新境界，建设自主创新型区队。二、创新管理目标：2011年要以“自主创新型区队”目标为突破口，重点提升班组及员工操作层创新能力，突出创新与实际现场操作相结合，创新项目能贴近现场，解决现场的难题，切实做到“创新促进安全，安全促进发展”。三、创新领导小组： 为更好的做好2011年的创新工作，特成立创新领导小组：组 长：段成海 副组长：程 刚 殷现民成 员：孔凡渠 谢绍革 相其珠 苗继广 沈瑞平 张宝洪 李 源 王秀伟 路红波 刘希国 邢 鹏 赵曰兵班 组：打窑组 出车组 喷浆组 机修组 零活组四、创新规划措施：1.凡是在安全、生产、技术、管理上提出合理化建议的干部职工，由机修组把关，随时进行搜集、加工、应用。2.根据生产实际，工区班子成员每月至少提供一项创新创意或一条合理化建议，并登记造册作为年底评定考核的依据。3.广泛征求干部职工的创新创意或合理化建议，现场一经采用便纳入季度创新与合理化建议评定，评定后将给予一定的奖励，作为年底评定考核先进的依据。4.机修零活组应全力抓好现场创新设施的管理与使用，并积极吸收生产活动中发现的新做法与新思路，能够现场实际运用，责任人为机电区长、包头机修。5.各施工地点每个班组月度内必须完成一项小改小革创新项目。五、创建考核：1.每季首月5日前，由技术室负责全面抓好创新搜集整理工作，并组织一次创新评定。2.凡被现场评定具有创新新颖，现场投入使用后受各级领导好评的创新项目，且具有推广价值，根据评定结果评定出一、二、三名。3.按照工区内部奖惩管理规定给予相应的奖励，一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元、优秀奖50元，（除矿奖励的以外）每季度考核评比一次。4.由机修组、零活组牵头，加强对创新成果的实施与检查，对在创新设施使用过程中存
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