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笔记小结 总结发布 第二周学习成果YC创业课邢璐在今天的学习开始之前，我大概列了一下要学习的内容1.继续观看YC创业课第五集:关于垄断和竞争2.进一步了解垄断公司的形成过程3.就某一家大型公司为个例，分析他是如何垄断市场的一观看第五集视频并记录笔记1.什么让一项事业富有价值It createsX dollarsof valuefor theworldYou captureY%of it2.在竞争市场的两头，只存在完全竞争的行业和垄断行业垄断者称自己不垄断，自己所处的市场很大非垄断者称自己做的事情很独特，市场远没有看上去那么激烈，自己的市场很小3.如何建立垄断要从一个很小的市场开始，瞄准小的生态系统和潜力市场，完全占据这个小市场，并逐渐从这个中心市场扩展，占据较大的市场份额形成垄断势力4.形成垄断所必须具备的特点proprietary technology技术门槛work effects网络效应economy ofscale规模经济5.历史创新进程历史上的科学家在科技领域创造了很多创新，为社会带来很多价值，但他们自身却并没有得到太多价值有两大类分类，当人们发明了东西，并从中赚到了钱垂直整合复杂的垄断软件应用6.竞争心理人们善于将失败者和不善于竞争者划等号通常把竞争看做验证某样东西是否可行的工具我们希望看到别人坐着相同的事，但是又想要区别自己，当这种课题差异微乎其微时，只能通过厮杀去维持那种幻灭的差异感人们喜欢竞争带来的荣誉感和自我价值，但却往往忽视了什么对自己来说是重要的和有价值的二进一步了解垄断企业形成过程生产集中发展到一定阶段必然引起垄断。 首先，生产日益集中使垄断成为可能。 其次，生产集中也使垄断具有必要性和必然性第一，生产集中，使企业规模扩大，大企业的生产能力迅速膨胀。 为了保持与扩大利润，大企业之间有必要结成垄断组织，瓜分市场份额，以调节生产。 第二，生产集中使大企业规模巨大，资本雄厚，这对中小企业进入大企业的生产经营领域构成较高的进入壁垒，自由竞争受到限制，逐步形成少数大企业寡头垄断的格局。 第三，少数大企业之间势均力敌，为了避免过度竞争造成两败俱伤的灾难性后果，必然寻求某种妥协，达成垄断协定。 三谷歌是如何垄断市场的半个世纪以前，IBM是IT业的垄断巨头。 过去10多年，微软和英特尔双寡头垄断成为业界绝对的焦点，也成为PC时代的第一特征。 而今天，反垄断领域最大的变化就是一个全新的垄断霸主的出现，那就Google！全球高科技领域开始进入Google和微软双垄断的全新时代，这就是互联网时代的反垄断现实。 而且，很可能反Google垄断的任务成为最大的焦点。 有基于广告网络的广告效应。 有一个特有的技术让他们先发制人，它的网页排名算法让其他搜索引擎难以望其项。 它们有规模经济的红利，市场有储存这些网站的刚需。 有品牌效应徐润秋学习YC创业课已有两周时间，今天打算一下，主要有一下几个方面 1、如何寻找合适的合伙人？ 2、怎样把自己的创意付诸于实践？ 3、Homejoy还有其他一些公司是怎样创业，让公众接受自己的产品的？笔记 1、随便雇佣一个你不认识的、无共同爱好非朋友的人，当问题来临时会失败；You needtoo findsomeone thatis unflappable,tough andrelentlessly resourceful.也许他不是最聪明的，但是镇定坚强，敏思笃行，只有能为公司奋斗流血的人才能走到最后。 2、如何去面试你雇佣的人If theywould takethe job,if theygot amedical diagnosisthat theygot oneyear leftto live.从他们曾经的经历中深层挖掘他们的品质，这使他们能最终共同面对危机。 3、The CEOhas fivejobs:Set thevision制定目标raise money筹资evangelize宣传公司hire andmanage招聘和管理团队make surethe entirepany executes确定执行标准经常说不要明确每天最紧急的事情是什么，这会使你更有效率的完成工作。 尤其是paul说对自己感兴趣的同喜会往我关注和极热衷，在正确的是亲情上付出点额外的努力。 你的结果将大有不同。 你每次完成一件事，坚持下去，一年回过头来看你会发现你做了许多了不起的事情，就像我现在回过头来看我们已经打卡11天了，真的坚持就能有所收获。 4、听Sam讲他们坐飞机抢订单的故事，还有homejoy用冰镇水赢得了他们顾客的第一批订阅，我深切的感受到了创业的不易，你不仅要有创意而且你能去拼努力抢顾客，你要做清洁公司你自己首先就要成为一名清洁员。 思考 1、在大学里应该怎样既当好一个学生的角色又能提前寻找就业资源发挥我们自己的优势呢？大学真的不应该创业吗？如何权衡得失？ 2、从YC创业课中对自己的经济学专业有了怎样新的看法和见解呢？栾方慧随着创业课的不断深入，看完后感觉对创业有了更深的理解，下面是我对视频的个人想法。 1.商业策略与垄断理论（Peter Thiel）商业策略，简而言之就是公司从小的产品入手，先占据小的市场，在逐步扩大垄断理论就是垄断市场，避免竞争2.增长（Alex Schultz）用户留存对增长有重要作用，创建产品要以用户为主注意营销方式3.如何做出用户满意的产品流量引入与用户流失，关注用户的第一感受，让每个人成为客服口碑营销4.从小事做起，从小规模做起，不要依赖媒体曝光思考:创业需要有好的想法，好想法能给为公司职员们亮起一盏绿灯。 人们知道要向哪里前进，能给企业带来极大的好处。 要有这个产品不得不做的冲动，你应该能感受到这股冲动，并且认为世界上需要这么一款产品，它非得由你来完成不可。 你的热情能感染职员，你自己的潜意识里也能认识到，自己是不是真的热爱这件事。 有了一个自己热爱并且有市场潜力的创业想法之后，下一步就是创造出一个优秀的产品。 只要产品足够优秀，满足用户的需求，融资、公关等后续操作就会水到渠成。 毕金梦关于第八课，融资的感悟1.领导力首先我觉得一个团队的领导力很重要，你要找到一个比你还优秀的合伙人很不容易，但一旦找到你公司的发展前景将不可估量，所以选一个好的合伙人是公司能得到更好发展的前提2.融资方法正如老师所说的，融资的技巧并不是融资本身，如果你有想法和计划，没有数据和准备充足的调查那融资很难，你要让投资者对你的产品和公司在最短时间内有很明确的理解，所以这就需要你对产品和企业有着高度的热情并保持下去。 一定要选择一个拥有好资源并且有专业经验的投资人，