




已阅读5页,还剩18页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4章服务产品与品牌 第一节服务产品与品牌第二节基本服务和扩展服务第三节服务产品组合与服务产品创新 第一节服务产品与品牌一 服务产品的概念和层次一方面 产品是一个大概念 根据菲利普 科特勒的定义 它是指以整体产品形式存在 能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西 另一方面 随着市场竞争日益激烈 服务营销管理者必须理解服务产品的五个层次 服务产品即以提供某种形式的服务为核心利益的整体产品 该定义看似简单 但理解它需要把握三个层次 正如第一章所指出 服务产品往往依着于有形的物品 而有形商品里也包含有服务的成分 但是服务在服务产品里处于绝对的核心地位 一切围绕着这个中心来设计 配置 扩展 不容半点偏离 对服务产品作为整体产品的理解必须建立在深刻学习其五个层次的基础之上 服务产品狭义上包括服务业的服务项目 从广义上讲还包括对于客户导向下实物产品市场营销活动中的服务 二 服务包1 服务包服务包是指在某种环境下 所提供的一种服务产品被认为是一个包裹 集合着各种利益和服务的提供 服务包一般有以下三个主要内容 第一 核心服务 CoreService 第二 便利性服务 FacilitatingService 第三 支持性服务 SupportingService 图基本的服务包 2 扩展的服务包 三 服务产品的品牌1 品牌的定义及作用根据美国市场营销协会的定义 品牌是一种名称 术语 标记 符号或设计 或是它们的组合运用 其目的是借以辨认某个消费者或某群消费者的产品或服务 并使之与竞争对手的产品和服务区别开来 2 品牌运作及管理品牌有三度 知名度 美名度以及忠诚度 做品牌第一步是命名 第二步 品牌的定位 第三步 品牌的传播 第四步 是品牌危机的处理 第五步 是品牌改造 亦称品牌活化 第二节基本服务和扩展服务一 基本服务1 对基本服务的理解基本服务是通过物质和体系上的保障来向客户提供的具有平均质量的核心利益 体现了企业最基本的功能 2 服务产品的分类依据所提供基本服务的差别 选用两个标志 为获得核心利益而直接受动的主体是人还是物 核心服务和便利性服务主要是有形行为还是无形行为 可对服务产品进行分类 分类 第一 针对人身体的有形服务产品 在传递这类服务的整个过程中 顾客需要在场以接受该服务带来的预期效益 第二 针对物体的有形服务产品 此时顾客不必在场 但是被处理的物体对象必须在场 第三 针对人精神的无形服务产品 在这种情况中 顾客的意识必须在场 但是顾客本人可在某个服务设施内 或者在一个通过广播信号或电子通信方式相连的遥远的地方 第四 针对物的无形服务产品 一旦要求服务开始实施 3 基本服务的特性无论是何种类型 可靠性 可感知性 反应能力 依赖感及想顾客所想是基本服务所必须具备的质量特性 4 评价基本服务的标准评价一项基本服务的综合质量是由三个部分构成 企业形象 技术性质量 功能性质量 二 扩展服务1 对扩展服务的理解扩展服务包括扩展的服务包中的支持性服务与从内向外第二及第三圈层 产品的附加价值层与潜在价值层属于扩展服务的一部分 Lovelock将扩展服务 也叫延伸性服务 界定为八种类型 分别为与信息 咨询 订单 招待 保管 例外服务 账单和付款相关的服务要素另外 正如扩展的服务包所示 扩展服务还包括企业形象 部门形象 营销沟通与口碑 2 扩展服务的典型案例饭店业界的常客计划这些常客奖励计划的特点是 以 稳定的睡眠者 为特定市场对象 以庞大的全球网络来扩大规模 以互惠为原则与航空公司联手行动 以前期沟通策划为基础同其他部门广为合作 3 扩展服务管理 判断顾客利益 扩展服务所具有的理想特性必须成为未来计划的基础 计划基本服务 规划支持性的市场沟通 企业的准备4 扩展服务对信息技术的利用 第三节服务产品组合与服务产品创新一 服务产品组合1 服务产品组合的定义产品组合 又称产品品种配备 是特定销售者售予购买者的一组产品 包括所有产品线和产品项目 2 产品线决策 服务产品线分析 服务产品线宽度 服务产品线的长度向下扩展向上扩展双向扩展 二 服务产品创新1 服务产品创新观念服务产品创新是指服务新产品的研究与开发 是实现营销差别化策略的根本途径 2 服务创新的方向 完全创新 MajorInnovation 产品 进入新市场的产品 Start upBusiness 新服务产品 产品线扩展 Line stretchi
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025安徽宣城市中心医院第二批次招聘10人考试模拟试题及答案解析
- 旅游地产项目2025年规划设计创新与可持续发展社区共建研究报告
- 生产运营管理案例分析与解决方案
- 2025江西赣州大余县左拔镇招聘基层公共服务专岗人员1人考试备考题库及答案解析
- 2025辽宁省能源控股集团所属清洁能源公司招聘2人笔试备考试题及答案解析
- (2025年标准)孩子独自扶养协议书
- (2025年标准)维修安全生产协议书
- (2025年标准)检警共建协议书
- 2025年白油行业当前发展现状及增长策略研究报告
- 部编版一年级语文拼音教学计划
- 2025年安徽省综合评标评审专家库考试历年参考题库含答案详解(5卷)
- 农业科技园区入驻协议书
- 医院传染病预防和上报
- 期末核心考点:运动和力(含解析)-2024-2025学年人教版八年级物理下册
- 2025-2031年中国AI成人娃娃行业市场发展规模及投资机会研判报告
- 护士轮岗管理办法
- 记者证考试题库及答案
- 2025年林木种苗工考试林木种苗工(高级)试卷与答案
- 2025年公安部交管局三力测试题库及答案
- 复发性流产护理
- 2025年西藏自治区事业单位招聘考试教师招聘体育学科专业知识试卷(模拟试题)
评论
0/150
提交评论