项目部岗位职责88403.doc

项目部各岗位职责工程管理部职能1、 总体规划、开发工程项目，参与工程项目的预选、评估、立项，研究并编制工程可行性报告；2、 负责组织对立项的工程项目进行设计、预算和工程招投标等工作； 3、 负责组建工程项目部，做好工程管理人员的调配，以及相关的技术指导，并做好工程前期准备，提供现场支持；4、 组织工程施工，解决工程施工过程中的技术问题，检查施工现场操作规范；5、 组织工程监理，对工程项目施工进行监理；6、 审核施工组织设计，安排工程进度计划，并对计划进行跟踪控制；7、 协调甲方、监理单位与公司间的工作联系与沟通，解决项目部与甲方、监理单位之间的问题分歧及与外部的协调工作；8、 协调分包单位与公司间的工作联系与沟通；9、 负责项目质量计划的编写和实施工作；10、 负责对项目部的施工图审核意见进行审查；11、 负责组织设计交底和技术洽商的签审；12、 负责督促项目部工程施工中文明施工、安全施工；13、 负责对项目部的施工进度、质量安全、消防工作实施监控；14、 负责组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商15、 负责根据合同、工程进度和工作量完成情况与甲方协调拨付工程款；16、 负责组织施工过程的分阶段验收、办理竣工备案手续；17、 组织工程完工验收、移交、保修等有关工程方面的工作；18、 负责工程施工技术档案的收集、整理、保管、上交；19、 负责对发生的经济洽商进行核实和签认；20、 负责审核与项目施工阶段相关费用的支出；21、 参与工程项目的竣工决算工作；22、 配合其他部门做好与工程项目相关的工作；23、 配合财务部办理工程款审批，并提供各项基础资料；24、 完成总经理 副总经理交办的其他任务。工程管理职位岗位职责项目经理职责一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规及企业的各项规章制度，支持党、工、团组织按各自的章程在项目部开展工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等项经济与管理责任目标全面实现。二、认真贯彻执行ISO9002标准，组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施集团公司质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。三、组织编制工程施工组织设计，制定项目创优计划，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。四、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。五、根据公司年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门（单位）签订供需和租赁合同，并严格履行。六、合理调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，协调分承包方之间的关系，及时解决施工中出现的问题，保证履行公司法定代表人签发的项目经济与管理责任书，提高项目综合经济效益。七、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向企业业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受企业的考核和监督。八、自觉接受业主、监理机构和政府有关部门的检查和监督建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。九、严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、集体和个人之间的利益关系。十、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向业主办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。十一、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。项目副经理岗位职责一、对工程项目施工进行全过程有效控制，执行集团公司的质量手册、程序文件的规定，使集团公司的质量方针和目标在项目上保证实现。二、协助项目经理搞好项目经理部的工作。负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标；负责纠正和预防措施的组织实施。三、在项目经理的领导下，具体负责“安标”工地的建设。四、对项目范围内的各单位工程进度、质量、安全、场容进行监督、考核验收。五、协助项目经理与建设单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，处理好与项目所在地的外部关系。六、严格按施工组织设计施工，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。七、关心职工生活，抓好“两个”文明建设。八、完成领导交办的其他工作。项目总工程师岗位职责一、认真贯彻执行国家、部、局有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作。二、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查，提出设计文件审核记录和现场调查报告，报送有关单位。三、主持编制施工组织设计或施工方案，全面落实（集团）公司有关程序文件在项目上的应用。四、负责项目经理部技术性文件和资料的管理，确保有效版本的脊索数文件在各有关场所的应用，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。五、认真组织编制项目责任成本、质量策划、创优规划、创优小结和工程技术总结。六、组织制定保证工程质量和安全技术措施，主要项目工程的质量检查，考核处理施工质量和技术问题。七、组织施工技术交底，参加分部“验标”的评定，参加竣工验收。八、及时上报项目经理部本月施工完成情况及次月施工生产计划，及时组织技术人员做好季度、你年度验工计价和分承包方结算的审核工作。九、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集，编制竣工文件和创优工程的上报资料。十、完成领导交办的其它工作。专业工程师（技术负责）岗位职责一、真贯彻执行各种技术政策、技术规程、规范、技术标准和各项技术管理制度。执行集团公司有关程序文件，把好施工过程控制关。二、熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划。三、认真编制单位工程实施性施工组织设计和施工方案。四、参与工程项目的现场调查，认真审核设计文件、施工图纸、编制详细的工程项目调研报告，参加设计、施工交底。五、认真做好施工技术交底工作，并根据现场施工中的需要，及时解决施工中存在的技术问题。六、负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按要求作好资料移交工作。七、认真做好设计变更及施工过程中业主提出的要求资料的收集，并及时按技术管理要求，完善手续。八、认真填写单位工程分项验标，参加分部验标的评定工作，规范填写“工程日志”、“工程检查证”及其他各项内业资料，并分类妥善保存各项原始资料。九、认真细致做好季、年度工程验工计价和分承包方的结算审核工作。十、认真做好单位工程竣工文件和技术总编制工作，参加竣工交验。十一、经理做好施工现场安排工作。十二、好安全，文明生产工作。十三、完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责一、参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。二、负责施工现场的平面管理，组织施工定位放线，主持各分部分项工程的技术复核。负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。三、组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。四、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。五、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。六、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。七、完成领导交办的其它工作。材料员岗位职责一、按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供应、采购、管理工作。二、组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；三、根据施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。四、根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的收集（包括验证资料），做好选择、考核、评审工作。五、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。六、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的防护，保证材料质量。七、按照安全文明工地标准化建设的内容，做好相关的各项具体工作。八、建立并做好项目材料管理台账和按时上报季度工程材料盘点工作。九、 建立好采购物资文件的记录和保管工作；十、接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。十一、完成领导交办的其它工作。安全员岗位职责一、检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度、安全操作规程。二、深入现场每到工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，蛮干冒险，坚持原则、秉公办事。三、建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项；四、参与工程技术人员的安全技术交底。搞好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录。做好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。五、协助项目领导组织定期安全检查，查出的问题，督促整改。发现危及安全的重大隐患，有权制止作业。六、负责编制创建“安标”工地活动规划，并将创建工作责任的台账分解落实到部门、个人。同时，负责牵头，好具体事项的实施、检查、考核、奖惩、上报资料等项工作。七、参与项目部的安全旬分析。八、负责对新入路、新调入、新换工种人员以及施工进场的职工、民工的安全文明教育工作，并建立有关台账，做好特种作业人员的持证上岗把关工作。九、根据季节特点，抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛。夏季防涨轨、冬季防断轨等安全监控工作。十、参加项目工程所发生的各类事故的调查分析，并负责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。十一、完成领导交办的其它工作。质检员岗位职责一、认真履行对本项目工程施工质量进行检查和督促的职责。二、协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来；熟悉各种材料性能，负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管，并监督各种材料的正确使用；陪同业主监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差；随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录；参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。三、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求，及时进行检验和试验工作，对工程质量负直接责任。四、制定项目检验和试验计划，负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定，做好自检与专检记录，办理隐蔽工程检查记录。五、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。六、行使质量否决权，有权越级汇报。八、参加不合格评审，对不合格品进行隔离或划定范围并标识，对返工返修产品重新进行检验和试验，并做好记录。 九、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故的发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并布置落实，杜绝再发生。十、参加工程质量事故的处理，并做好分析和报告，督促落实整改情况。十一、负责归档管理项目部的质量记录，并对分承包方的质量记录进行控制，加强检查，帮助和管理。十二、完成领导交办的其它工作。资料员岗位职责一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。二、按公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件资料的管理工作。三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便、保管安全。五、负责技术档案的移交工作。六、完成领导交办的其它工作现场设计师职责一、 负责现场所有设计文件的整理工作，如遇变更情况发生，与设计单位做好图纸变更设计应做工作。二、负责对局部图纸变更的修改标识工作。三、 做好所有现场变更图纸，资料记录工作，并配合贯标小组填好单据。四、负责与设计业务联系。五、完成领导交办的其它工作。预算员岗位职责一、负责单位工程的预算、核算的编制工作。二、编制材料需用计划。三、随工程变更情况，及时办理工程预算增减费用。四、负责编制计划月报，加强定额管理。五、及时督促有关人员办理经济签证情况，负责归口汇总，收齐各种签证，以备结算依据。六、负责根据工程施工进度做好工程施工图预算及工程签证、分阶段结算等工作七、参加工程结算八、参加工程分包的议标工作。九、完成领导交办的其它工作。会计岗位职责一、负责本项目部的财务会计工作，确保本项目部财务会计工作的正常运行。二、在成本计划编制工作中起牵头作用，负责项目部成本计划的汇总工作。三、分工程项目建立工程成本明细账，严格按照制造成本法核算项目工程成本费用。负责归集各类成本核算资料，建立和保管成本核算档案。四、牵头进行阶段成本盈亏分析，定期公布成本核算成果。五、按有关财务规章制度，对成本费用支出单据进行认真审核、监督，根据审核无误、手续完备的成本费用支出凭据向公司财务部办理报销手续。六、严格控制资金使用，严格按公司资金统筹领导小组制定的资金在使用计划拨付、使用资金。七、有兼职出纳岗位的项目部，会计人员应定期（每月一次）检查和不定期（每月一至二次）抽查库