《标准成本原》PPT课件.ppt

标准成本系统 日常控制的常规思路 1 确定目标 1 目标表示方式 以目标成本为例 预算成本 标准成本 定额成本 责任成本 2 目标要具体 细化 3 目标要适中 不能过高 不能过低 让大多数人经过努力后可以实现 2 计算实际发生额 3 及时计算 分析差异 1 差异 实际发生额 目标额 2 分析差异原因 明确差异责任 4 根据目标完成情况 采取奖罚措施 一 标准成本的涵义按成本项目反映的 在现有技术水平和有效管理条件下 应当发生的单位产品成本 二 标准成本制度的涵义指事先制定标准成本 事中或事后 将实际成本与标准成本相比较 揭示成本差异 分析差异原因 明确差异责任 以达到加强成本控制的成本控制和核算制度 三 标准成本制度的内容1 制定标准成本 2 计算分析成本差异 3 成本差异的帐务处理 四 标准成本的制定1 制定标准成本的三种标准 理想标准成本 基本标准成本 正常标准成本 在现有条件下 经过努力可以达到的标准 应采用的标准 2 具体制定的有关问题 1 制定单位产品的标准成本 2 按成本项目分别制定用量标准 价格标准 耗用多种材料 分别制定标准 3 用量标准应考虑 如材料用量需考虑必不可少的耗量 现有技术难以避免的废品 边角料等 4 价格标准 计算口径与财务会计材料成本计算口径一致 考虑合同价格 运费 整理费 损耗等 便于事后比较分析 5 制造费用分变动费用 固定费用分别制定标准 固定制造费用需先编制预算 确定总额 6 按产品设 标准成本卡 例 企业产销甲产品 年计划产量1000件 耗用一种材料 材料标准用量2公斤 件 材料标准价格5元 工时标准2小时 小时工资率8元 制造费用预算如下 人工费0 6元 小时 物料费0 25元 小时 动力费0 15元 小时 保险费500元 折旧费2000元 其它费用 500元 标准成本卡产品 甲成本项目用量标准价格标准金额直接材料A材料2公斤5元10元直接人工2小时8元16元变动制造费用2小时1元2元固定制造费用2小时1 5元3元单位产品标准成本31元 实际成本 五 成本差异的计算分析一 成本差异 实际成本 实际产量 单位标准成本 不利差异 有利差异 二 变动成本差异原因分析1 分析差异原因 明确差异责任 2 纯价格差异 纯用量差异 价量关联差异 标准成本 纯量差 纯价差 混合差异 用量 价格 3 价量关联差异的处理 责任归属 方法1 单独列示 由管理部门承担责任 方法2 按一定方法在两种纯差异之间分配 方法3 归入纯用量差异或纯价格差异 理论学习中 将其并入纯价差 理由 用量差异属可控差异 应作为管理重点 而价格差异含有不可控差异 计算可粗略一些 4 价格差异 实际单价 标准单价 实际总用量用量差异 实际总用量 实际产量 用量标准 标准单价 应由具体责任部门负责具体差异的分析如 生产部门材料用量差异分析 采购部门负责材料价格差异的分析 例1 企业生产甲产品 只耗用A材料 材料标准用量5吨 标准单价100元 本期实际产量200件 总耗材料800吨 A实际单价110元 计算当期直接材料成本差异并分析原因 直接材料成本差异 800 110 200 5 100 12000价格差异 110 100 800 8000元 不利差异 用量差异 800 200 5 100 20000元 有利差异 例2 实际生产甲200件 实耗工时6000小时 实际支付工资60000元 甲工时标准25小时 件 标准小时工资率8元 直接人工成本差异 60000 200 25 8 20000元工资率差异 60000 6000 8 6000 12000元效率差异 6000 200 25 8 8000元 成本差异分析层次 p394 练习 本月实际产量400件 使用工时890小时 实际发生变动制造费用1958元 变动制造费用标准成本4元 件 变动制造费用标准分配率2元 小时 计算变动制造费用耗费差异 效率差异 变动制造费用耗费差异 1958 890 2 890 178元变动制造费用效率差异 890 400 2 2 180元变动制造费用总差异 1958 400 4 358元 三 固定制造费用差异原因分析1 总差异 实际发生额 实际产量 工时标准 标准分配率2 三差异分析法 耗费差异 开支差异 实际发生额 预算额效率差异 实际总工时 实际产量 工时标准 标准分配率能力差异 计划产量 工时标准 实际总工时 标准分配率注 计划产量 工时标准 指在制定标准分配率时所选择的工时总额 例 本期实际产量200件 实际发生固定制造费用48000元 实耗工时6000小时 标准条件下可利用总工时6800小时 当期固定制造费用预算额40800元 产品工时标准25小时 件 按三差异法分析固定制造费用差异原因 制造费用标准分配率 40800 6800 6元 小时总差异 48000 200 25 6 18000元开支差异 48000 40800 7200元效率差异 6000 200 25 6 6000元能力差异 6800 6000 6 4800元 3 两差异分析法耗费差异 开支差异 实际发生额 预算额能量差异 计划产量 工时标准 实际产量 工时标准 标准分配率 例 本期实际产量200件 实际发生固定制造费用48000元 实耗工时6000小时 标准条件下可利用总工时6800小时 当期固定制造费用预算额40800元 产品工时标准25小时 件 按两差异法分析固定制造费用差异原因 总差异 48000 200 25 6 18000元开支差异 48000 40800 7200元能量差异 6800 200 25 6 10800元 练习 生产乙产品的固定制造费用实际发生额21000元 预算数20000元 正常生产能量10000小时 单位产品实际工时为8小时 标准工时为7小时 已知该产品的固定制造费用差异为零 计算固定制造费用的各种差异 六 成本差异的账务处理 一 账户设置 1 基本账户 原材料 生产成本 产成品 按标准成本入账 2 单独设差异类账户 直接材料价格账户 等9个 可按责任单位设明细帐 差异 不利差异 1 有利差异2 期末结转差异 有利差 红字 实际生产甲200件 实耗工时6000小时 实际支付工资60000元 甲工时标准25小时 件 标准小时工资率8元 直接人工成本差异 60000 200 25 8 20000元工资率差异 60000 6000 8 6000 12000元效率差异 6000 200 25 8 8000元 例 实际生产甲200件 实耗工时6000小时 实际支付工资60000元 甲工时标准25小时 件 标准小时工资率8元 账务处理 借 生产成本40000 200 25 8 直接人工工资率差异12000直接人工效率差异8000贷 应付工资60000 企业生产甲产品 只耗用A材料 材料标准用量5吨 标准单价100元 本期实际产量200件 总耗材料800吨 A实际单价110元 计算当期直接材料成本差异并分析原因 直接材料成本差异 800 110 200 5 100 12000价格差异 110 100 800 8000元 不利差异 用量差异 800 200 5 100 20000元 有利差异 例题 单位产品标准成本 变动制造费用 4小时 1 5元 小时 6元 固定制造费用 4小时 1 小时 4元 生产能量11000小时 月初在产品600件 本月投入2500件 本月完工入库2400件 月末在产品700件 在产品成本约当产量法分配 完工程度50 实耗工时9750小时 变动制造费用15000元 实际固定制造费用10000元 要求做出分配制造费用的会计分录 1 当月实际产量 2400 700 50 600 50 2450件2 分配变动制造费用 借 生产成本14700 2450 6 变动制造费用耗费差异375贷 变动制造费用15000变动制造费用效率差异753 分配固定固定制造费用 借 生产成本9800 2450 4 固定制造费用能力差异1250贷 固定制造费用10000固定制造费用开支差异1000固定制造费用效率差异50 二 差异结转方法1 直接处理法 属常用方法各月末将全部差异转入 产品销售成本 账户 理由 当期利润直接体现成本控制的业绩 注意问题 资产负债表中的存货按标准成本反映 2 分摊处理法 各月末将差异按标准成本的比例在本期销售产品和期末存货 含在产品和产成品 之间分配 理由 差异由两者引起 所以应两者共同负担 注意问题 差异额不再在各产品之间分配 例 期末存货总额调整为实际成本 但各种产品明细帐中仍为标准成本 适应条件 差异额较大时 3 分项处理法 量差采用直接处理法 价差采用分摊处理法 理由 量差属可控差异 所以在当期利润中直接反映控制结果 价差大部分属不可控差异 是主观努力无法控制的 不应由当期损益全部负担 4 年末集中处理法 直接结转 分摊处理 分项处理等 思考题 1 什么是混合差异 其处理方法有哪些 2 什么是成本差异 其处理方法有哪些 选择题 1 在制定材料标准价格时 应考虑 a 发票价格b 材料运费C 入库挑选整理费d 运输中的自然损耗2 制定标准成本应选择 标准为好 a 理想标准b 基本标准c 正常标准d 历史标准3下列差异中属于价差的有 a 材料价格差异b 直接人工效率差异c 直接人工工资率差异d 变动制造费用耗费差异4 可以体现本月成本控制业绩的成本差异结转方式是 A 直接处理法B 分摊处理法C 年末集中处理法D 年末分项处理法 1 下列差异中 不应由生产部门承担责任的是 02注册 a 直接材料用量差异b 直接人工效率差异c 直接材料价格差异d 变动制造费用效率差异2 下列各项中 属于直接人工标准工时组成内容的是 03注册 a 设备意外故障产生的停工时间b 更换产品产生的设备调整时间c 外部供电系统故障产生的停工时间d 生产计划安排不当产生的停工时间 3在标准成本制度成本差异的分摊处理法下 期末资产负债表的在产品和产成品项目反映的都是产品的 A 标准成本B 实际成本C 定额成本D 计划成本 4 以泰罗科学管理为基础发展而成的成本控制制度称为 A 变动成本制度B 完全成本制度C 标准成本制度D 作业成本制度 练习题 1 企业产销甲产品 本期标准产量100台 每台标准工时9小时 材料 标准用量10公斤 标准价格10元 本期固定制造费预算4500元 实际产量120台 每台实际工时10小时 实耗材料1250公斤 材料总成本13750元 实际固定制造费4200元 要求 1 计算直接材料差异并分析原因 2 计算固定制造费用三差异 课外参考 成本核算制度 1 按成本计算对象不同品种法 分批法 分步法2 按产品成本包括内容不同变动成本法 完全成本法 3 按间接费用的归集 分配方法不同传统成本计算法 按部门归集 按产品分配 作业成本法 按作业归集 4 按时间不同实际成本计算法 标准成本法 定额成本法 资料 单位产品标准成本 变动制造费用 4小时 1 5元 小时 6元固定制造费用 4小时 1 小时 4元 正常生产能量11000小时 本期实际生产量2450件 实耗工时9750小时 实际变动制造费用15000元 实际固定制造费用10000元 要求分别计算本期制造费用的三种差异和变动制造费用两种差异 2 资料 单位产品标准成本 变动制造费用