镇领导班子2016年民主生活会整改方案落实情况报告[范本]

镇领导班子2016年民主生活会整改方案落实情况报告 县督导组、县纪委、县委组织部： 在广泛听取各方意见的基础上，根据2016年民主生活会上查找出来的问题和不足，大井镇领导班子采取有效措施，以求真务实的态度进行整改，并取得明显效果。现将整改落实情况报告如下： 一、领导班子存在问题 一是加强基层组织建设；二是多指导村（社区）干部；三是加强对各部门站所管理，特别是关系到老百姓切身利益的问题，建议多听取下面的意见；四是建议多开展党建培训活动；五是建议多深入各村，了解各村工作困难，帮助解决农村的难点。 二、落实情况 （一）加强基层组织建设。一是按照“先进”、“一般”、“后进”三个评定等级，评定出先进的基层党组织数50个，占总数的34%；一般的84个，占总数的58%；后进的11个，占总数的8%。镇党委按照巩固先进、提升一般、整改后进的总体要求，全力抓好基层党组织晋位升级。二是党委书记从配强班子抓队伍，着力实现有人管事；夯实基础抓建设，着力做到有场所议事；健全机制抓教育，着力提高党员队伍素质；健全制度抓管理，着力提升依法行政水平；改进作风抓服务，着力构建和谐大井镇；突出创新抓基层，着力推动党建促发展等六个方面抓好党的建设。三是每季度对各党组织开展一次随机调研，在调研中发现问题，解决问题，促进基层党组织的建设。 （二）多指导村（社区）干部。一是加强对村（社区）干部的培训力度，充分发挥镇党校主阵地的作用，采取集中培训、以会代训等方式，对镇村干部进行各种培训。二是落实班子领导分工制，每个村（社区）有一名班子领导挂钩，指导各项工作全面落实。 （三）加强对各部门站所管理。特别是加强窗口部门的管理，他们服务质量高低，关系到老百姓切身利益，我们在听取群众的意见基础上，首先从工作职责和服务态度上抓起，打造一批服务态度好，服务能力强，群众满意的机关干部队伍。一年来，分管领导时时深入站所，同站所干部职工一同研究站所建设发展问题，注重解决实际困难，为相关站所配全硬件设施，调整充实办公人员，规范各站所职能，理顺站所关系，使其各尽其责，有力地促进了站所职能的发挥，增强站所的服务创新意识。同时，定期或不定期召开部门工作会议，明确一度时期的主要工作，正确处理好党委中心工作与部门工作之间的矛盾，统一协调，整体推进，形成一个良好发展的态势。 （四）加强党建培训力度。加强对党员干部的培训领导，特别是党组织书记要派送到各级进行轮训。一年来，镇村领导干部参加了县级以上各部门组织的培训55人次，其中党政领导干部7人、村干部48人次。2016年以镇党校为主阵地，充分利用村级党建活动室，举办各类培训班4期，培训村级党员干部860人，其中举办村党总支书记、副书记、主任、副主任、村监会主任培训班1期，培训69人，举办农村党员干部培训班3期，培训753人，入党积极分子和发展对象培训班1期，培训38人。 （五）多深入各村（社区），了解工作困难，帮助解决农村的难点问题。结合“四群”教育活动，要求各班子领导沉下身子，接地气，了民情、解民忧，切实解决群众的实际困难。 （六）深入开展调研。针对镇情实际，班子成员在各项工作中涉及的重点和热点、难点问题，要求班子成员每星期带着问题下村开展调研工作不少于2天，主动向基层学，向群众学，每年上报调研报告不少于2篇；每年至少