又到年度总结时.doc

又到年度总结时第一篇:又到年终总结时的调查报告 的调查报告 数字100市场研究公司在2011年11月29日，通过态度8调查网对414位受访者进行了问卷调查，受访者基本 六成五受访者所在的公司需要写年终总结 65%的受访者表示自己所在的公司需要写年终总结，男性的比例要高于女性，处于事业巅峰年龄35-45岁的受访四成五的受访者对总结的态度是没办法每年都要交走个形式而已又到年度总结时。 工作目标完成的最好，学习目标完成的最差 充电、陪家长和同学聚会是最多没完成的细节 45%的受访者表示自己学习充电的课程还没有完成，40%的受访者没有能和家人多呆一会，38%的受访者表示没有和老同学一起聚聚，男性受访者表示没能和家人多呆一会的比例略高，女性受访者表示没能学会做几个好菜的 三成三的受访者表示自己的时间安排的不好又到年度总结时。 任务有一堆 49%的受访者表示自己有一堆要突击的任务，36%的受访者表示自己没有什么突击的任务，男性的比例要高于女 第二篇:话说又到写年终总结的时候了又到年度总结时。又到年度总结时。 话说又到写年终总结的时候了，我给大家找一个大纲第三篇:又到一年总结时 又到一年总结时 拿到年度员工考核表，意识到本年度即将过去，又到了写总结报告的时候。“子在川上曰，我在写总结”、“日日思君不见君，君在写总结”微博上众多关于年终总结的语句，说明了年终总结的覆盖广泛。对于总结，又个有个的理解，角度不同，标准也不同，如白岩松老师所说：衡量一年的收成，有人用GDP，有人用挣了多少钱。 总结，自然是想想一年来的得失，想想下一年的计划。写完总结报告，发现写的无非是一年来参加了哪些检查、写了多少报告之类，外加一年中一些工作上的遗憾，而对自己今后计划提得不多。 对计划，有些人可谓是雄心满怀：几年后挣到多少钱，几年内当上公司的主任或经理等等。我不仅想起了台湾妇女作家陈欣频的话：“有很多人设立的目标是几年之内要升到主任，几年之后要当上主管，然后是老板这些都是可以随时被取代的身份。只要别人比你强，关系比你好，或是公司结构调整，位子就会瞬间消失。” 这时，我不禁问自己：那我设立的目标是什么？职员，副总经理，总经理，副行长？如此的发展轨迹，令人期待，但是否真的符合内心。职位只是这个社会价值下的某种标记，不可能常存，那除此之外，我究竟想成为怎样的人？刚刚步入社会的时候，我总会发现自己的不足，工作之余利用学习、考试来充实自己，可是近来却发现自己变得有些懒散，有些事情心里酝酿了很久却没有付诸行动，对有些活动也丧失了原先的热情。有时候会问想自己到底怎么了，是不是得了所谓的职业懒惰综合症？ 我想，要打败内心的懒惰小人，治理自己的职业懒惰综合症，是该给自己编制一张职业上的“资产负债表”了，将自己的“负债”与不足切实地剖析透彻。 我现在常常会不自觉地问自己一个很简单的问题：如果我没有了眼前的工作，我还能干些什么？当律师？自己的法律知识和实务技巧是否能完全胜任？兼职写作？文学功底和思想深度是否足够？开家专卖店？如何选址、如何确定进货渠道？当兼职老师？当年学校的知识又记得多少？问着问着，发现自己目前拥有的很多都是可以随时失去的，紧迫感随之而来，懒惰之心也就不敢再有了。 时刻提醒自己，什么事情能做，什么事情不能做，什么事情必须提前做，明白自己是谁，自己不应该是谁，清楚什么是自己的，什么是别人给的、是暂时的。把自己当作一个品牌去经营、去努力，时刻保持重新归零的勇气与心态，方能成为自己常说的有能力去做事的人，