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园林管理工作总结第一篇:园林景观个人年终总结- 成都百益汇项目投资管理有限公司 2013年度个人总结 公 司:四川凯邦建设工程管理有限公司 _ 部 门:学府杏林项目部 姓 名:_张良彬 职 位:_景观工程师 日 期:_2013年12月24日 目 录 第一章 2013年度个人总结.1 第二章 2013年工作不足与价值贡献点.2 第三章 2014年工作目标和行动计划3园林管理工作总结。 第一章 2013年度个人工作总结 2013年是我在百益汇公司工作的第二年,随着公司的不断发展壮大,我本人不仅工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。 回首2013年,有艰辛也有喜悦,有茫然也有成就感,学府杏林一期景观工程总平将近8万平米,7家园林单位,将近3000多万的产值,而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目,在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下,主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用,我所在的岗位是园林景观工程师,我所负责的工作可以从以下五方面予以体现: 一、专业基础方面 个人根据专业知识的需要,结合景观工程专业实际特点,要多看多学,我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。 二、工程管理方面 1、景观工程计划进度方面管理 针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作计划,并督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下,合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备,使工程施工进度得到大力保障,在两个交房节点前圆满完成施工任务,获得投资方的肯定和赞许。 2、景观工程施工质量方面管理 按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规范,以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求,以及个人的工程管理经验,对园林景观进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。 软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工,其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进行验收,并按规范进行栽植。为提高园林景观效果,结合个人的实际施工经验,对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整,并严格要求施工单位按园林养护规范标准对植物进行修剪,力求使园林景观观赏效果达到最佳。 其他硬质景观方面,要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制,进场材料几何尺寸误差小,规则整齐,色泽均匀,无明显色差,不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位管理人员必须在现场监督,道路粘贴要求横平竖直,缝隙宽窄一致,面层平整度误差小,工 人施工技术不合格的坚决清理出场,从而有力的保障了景观工程质量。园林竣工验收交付业主使用后,园林景观效果的得到了集团、公司领的肯定和赞许,并得到大批业主肯定。 3、现场安全文明方面管理 我个人做到每日对现场的巡查,坚持要求施工单位主要材料堆放整齐,施工单位工人着装规范整齐,施工垃圾做到日产日清,施工用电搭接使用规范,并派人专人管理,现场标语指示规范合理,做好道路卫生和扬尘管理,在我管理的景观工程一年内无一例安全事故发生。 4、工程资料方面管理 园林景观工程是一个周期短,强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全,进场材料报审和签证办理必须及时准确,按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后,加快完成竣工资料的签署工作,是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。 三、配合其他工程项目方面 在做好本专业工作的同时,一年来为了做好工作,我还主动与其他工程师沟通协调,解决现场遇到的工程问题,努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面,积极配合项目成本中心完成项目结算工作;积极配合技术部,将现场遇到的问题技术反馈给景观设计师和设计单位,加快现场景观问题的解决。 四、公司和项目活动参与方面 在本年工程管理过程中,我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课程,让个人融入到集体这个大家庭中,并努力提高各方面的素质能力。 第二章 2013年度工作不足与价值贡献点 我个人在一年的工程管理工程中还是发现自己的一些不足,与其他优秀的员工存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强: 1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量等方面的培训,提升自己景观方面的鉴赏能力,同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,争取做到一专多能,全面发展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 3、积极主动的参与公司的各项活动。第二篇:园林中级职称工作总结向 专业工作总结 本人于2003年9月参加工作至今,先后就职于武汉意莱园艺发展有限公司和武汉市森态怡景园林绿化有限公司,担任园林施工技术员、园林工程项目经理。我十分珍惜自己的工作,无论在哪个工作岗位上都勤勤恳恳,努力工作。 本人深知业务技术的重要性。只有具备扎实过硬的业务技术,才能在企业、部门中立足,本人目前所从事的工作中不断学习,坚持立足本岗,刻苦钻研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断进步,做到理论联系实际,以适合日益发展的事业需要。 热情地投入到工作岗位中,积极向各位同事学习业务技术,学习相关业务技术及有关规章制度。从熟悉图纸,到具体问题的解决都本着认真负责谨慎的态度。 从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中,自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。我所学的园林专业,进入公司工作后,被分配到工程部,主要从事园林工程项目管理工作。目前我不仅能熟练完成园林绿化工程的现场施工管理,还能熟练地完成园林绿化工程预决算工作等。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。 一、态度端正,严谨科学。 搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属于室外作业,必须有着吃苦耐劳的态度和严谨科学的工作精神,工作粗中带细。 二、小心推敲,认真求证 园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,这样工作起来才得心应手。例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”的工作态度时时刻刻放在心上。 三、不断进取,与时俱进 在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的九年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的,知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班等。 随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。这些年虽然在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验, 不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参项目管理工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为项目组中能够独当一面的员工。 在工程施工的过程中,我能及时总结施工经验。先后独著了现代园林施工中的反季节栽植、浅谈施工项目成本控制等论文。 通过这些年的工作与学习,本人觉得符合任职条件,申请晋升工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。 以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做得更好,使自己的专业知识和技术能力得到进一步的提高!第三篇:园林绿化管理中心2007年工作总结 园林绿化管理中心2007年工作总结 即将过去的2007年对园林绿化管理中心来说是不平凡的一年,可以说是全体员工拼搏的一年,也是实实在在辛苦了一年。中心一年来坚持以“建设绿色文明江中,创建生态和谐校园”为宗旨,按照学院和总公司的要求, 结合校园实际情况,制定了短期的和长期的发展规划,建立健全了中心的工作制度,为校园的美化绿化做出了自己的贡献。一年来,中心在总公司领导的正确领导下,紧紧围绕着总公司的方针目标及服务理念,切实抓好基础工作,营造和谐的工作环境,有效地促进了中心工作的规范化管理。在2006年获得“省园林绿化单位”荣誉称号后,2007年又被江西省绿化委员会推荐参评“全国绿化模范单位”。 一:外环保洁工作 外环保洁对营造一个和谐的校园氛围起着重要作用,我们在实施制度化管理的同时,突出营造一个和谐管理的大环境,强调人性化管理,提倡“不说最好,只求做好”,用自身满意来衡量工作质量。 1:合理规划、认真工作,保证校园路面的干净、整洁 (1)今年我们将整个学院保洁地段精细地划分为几大片区,根据片区的任务轻重分组专门负责,尤其在上半年评估期间更是将每个大片区分隔成若干小区,派专人专门负责,以做到每个地段都是洁净、美观。 (2)为了更好的为广大师生服务,我们特地加大了校园垃圾桶的增设力度,并将原来损坏的垃圾桶进行了更换,以方便广大师生使用。 (3)我中心积极联合膳食服务中心、物业管理中心以规范食堂及学生宿舍的垃圾清运时间,坚决杜绝垃圾的露天乱堆乱放及二次污染。 2:倡导每个员工表现出和谐的风貌,体现环境育人的作用 校园每天产出的大量垃圾中会有一些垃圾被少数学生有意或无意随手扔在校园的各个角落。对此,我们要求外环员工除了每天每时的勤扫、勤捡外,还大力提倡每个员工在工作中以和善的态度去影响学生。当看到随手扔垃圾的学生时, 不是简单地去指责他,而是迎面微笑的把垃圾捡起来。这看似很简单的微笑,然而这个微笑也可以软化人心,激活他人的思绪,使其尽快地规范到礼仪行为中来。另外我们还要求员工每日将自己片区的垃圾桶进行擦洗,以展现我们工作的和谐效应。 很多同学看到每条被员工辛辛苦苦打扫得非常干净整洁的道路时,都受到很大触动。表示要尊重我们的辛勤劳动成果,自觉维护外环境的清洁卫生,再也不忍心随地吐痰、乱扔纸屑果皮了。 所以我们相信平凡的事情也能展现不平凡的意义,任何一件小的事情都有可能对学生产生良好的影响。用行动去影响学生,用优美 、整洁的校园环境,体现我们环境育人的作用园林管理工作总结。园林管理工作总结。 二:园林绿化工作 园林绿化今年是个任务年,上半年为了迎接我校本科教学水平评估,为了满足广大师生教学、科研、学习、生活的需要,我中心在学院和公司领导的关怀、支持和指导下,下大力气改善校园环境,园林绿化工作最终得到了评估专家组和学校领导及广大师生的一致肯定。 1:因地制宜,突出重点,改善校园环境 今年我们根据现有校园环境,实地考察、认真研究、多次论证,突出改造了如下几处: (1)室内体育馆周边、日月潭、得月楼周边水池种植广昌白莲共2502棵(占水面8亩) (2)人工湖周边种植柳树176棵 (3)15学生宿舍楼、人工湖沿线、青工楼旁大树下、健身器材处共铺设草坪6229.7 (4)青工楼旁山坡开发建设桃园栽种桃树169棵 (5)图书馆内花池更换种植八角金盘1000棵 (6)青工楼旁种植绿化色带有小叶女贞2940棵、春鹃5880棵、红花榉木5880棵,并在此处铺设石路、增设休闲石桌,更好地丰富了广大师生的文化生活 (7)得月楼门前种植绿化色带有红叶石楠4500棵、杜鹃4500棵、红叶石楠球48棵 (8)室外足球场周围种植小叶女贞21176棵 2:合理布局,科学搭配,实现专业化养护 校园绿化和养护,我们都派有专业人士参与。校园绿化的整体把握以绿为主,注重造景,在绿化布局和植物搭配上注重造型和色彩搭配,做到四季常绿,季季有花,点(景点)、线(道路)、面(绿化区)结合,乔、灌、花、草相搭配,营造各种绿化空间,使校园充满生机与活力。日常养护上我们时刻保证控制杂草、防治病虫害、防止栽种植物枯死。使得校园中的绿化色带做到了平整、美观。 3:正确处理、应急得当,有效保证植物的正常生长及校园消防安全 进入下半年以来,长时间的干旱无雨天气给我中心的绿化养护工作和山林消防安全带了很大的考验,困难面前我中心积极采取相关措施,制定了园林绿化管理中心消防安全应急预案,加大了原来洒水车工作力度,并且实行每日巡查制,碰到有干旱片区,随即采取浇洒措施,确保了植物的正常生长。洒水车在浇水完成的情况下确保24小时满水,以应对突发事件发生。 4:改进机制、合理划分,正确处理突击任务和日常工作的关系 作为一个任务年,我中心始终按照“日常工作不丢,突击任务照完成”的方针来做工作,实施管养责任制,划分园林工作区域,并根据各区域情况将员工分组实行责任制;制定园林绿化亮化标准、园林绿化工作质量考核体系等相关制度,使管养工作责任到人,进一步强化员工责任感,促进工作效力,做到每个区域时刻保持整体美观。在实际操作中逐要进一步细化,做到每月有月计划,每周有周计划,落实到每一天工作。如有突击任务则采取全体员工集体、快速地完成,以迅速回归到日常工作上来,如发生突击和日常工作产生矛盾,我们则将突击放在重点,但仍不放松日常工作 5:积极加大对全体员工思想教育、业务培训工作 我们清楚地知道员工思想教育对工作所产生的作用和影响,所以中心每周二下 午都对召开员工谈心会,会议内容涵盖了员工工作制度、工作效率、园林操作技术和生活等各个方面。有了这些谈心会,员工的主人翁意识、责任感得到了加强,每个员工都清楚了解学院及公司的各项管理规章制度。另外合理的利用专业技术人员对员工的专业技术培训,使每个小组中的成员有一到两名会使用绿篱修剪机,喷药机等现代化工具,使得每个组的日常工作可以更好的开展,大大提升了工作速度,也为面对突击任务时争取到了时间。关心员工生活方面,我中心今年在经请示领导同意的情况下,联合工程维修综合服务中心改造了员工宿舍、仓库等员工使用的基础设施,为他们安装了新的玻璃、新的窗户,对损坏的照明设施进行了及时更换,使他们能够居住的更加舒适、安全。夏季来临时,我们将桶装水直接搬入员工工作现场,使员工们不再为天热口渴而发愁。目前,员工之间相互协作、相互友爱氛围较浓。 6:多方联动、积极努力,加强神农园建设工作 为了能给广大师生提供一个实践、教学科研的平台,今年我们投入大量人力、物力重点开发了占地十余亩的药用植物园-神农园,并特地邀请我校中药资源教研室刘庆华老师指导植物园的开发,现已种植中草药四百余种。在药苗配置上我们合理利用新校 园和抚生药用植物园现有资源,在保证成活率的基础上,移栽至药用植物园;另外我们还专门前往梅岭、资溪、婺源、赣南、樟树、宜丰、厚田沙漠等地采集种苗,丰富了药用植物园的中药种类。并在每种植物旁都插放了药物标牌,吸引了很多同学前往参观了解。 我中心深深的感到神农园内药物养护的重要性,只有正确的养护才能保证中药材的正常生长。所以我们在经费、人员非常紧张的情况下,仍聘请了一名专职管理员负责神农园的日常养护工作,并抽调四名园林绿化员工组成了神农园工作队伍。 三、中心2007年经济指标责任书履行情况 综合2007年工作情况,我中心很好的履行了公司的经济管理目标责任书中所园林管理工作总结。 要求的任务。 (1)2007年运行经费控制在了六十万元以内,今年实际经费支出总额50余万元,合理控制了经费的支出。 (2)园林创收三万元以上,今年
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