新建京张铁路工程质量管理制度.doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 新建京张铁路工程 JZSG 7 标 质量管理制度 中国港湾工程有限责任公司 新建京张铁路七标项目部 二 一六年五月 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 新建京张铁路工程 JZSG 7 标 质量管理制度 编 制 审 核 批 准 中国港湾工程有限责任公司 新建京张铁路七标项目部 二 一六年五月 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 引 言 质量管理制度主要是为规范和明确中国港湾新建京张铁路 JZSG 7 标项目部承建 标段内质量管理行为 明确质量管理职责 提高工程建设管理水平 确保工程质量得 到有效控制而制定的一系列制度 质量管理制度的编制由主管安全质量的项目副经理负责 安全质量环保部为主责 部门 工程管理部 物资设备部 计划财务 合同 部 综合管理部 试验室为配合 部门 安质部部长具体组织相关质检工程师 专业工程技术人员等 根据京张城际铁 路有限公司相关要求和工程实际情况进行编制 并指导整个标段工程施工过程 由项 目部各部门会签 领导审核后 以文件形式明确 并报送京张城际铁路有限公司 监 理单位备案 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 目目 录录 第一章 质量管理组织机构 1 一 质量管理机构 1 第二章 工程质量责任制度 3 一 质量管理领导小组职责 3 二 项目部职责 3 三 架子队职责 3 四 各部门职责 4 五 项目部人员职责 5 第三章 材料 设备进场检验及存储管理制度 11 第四章 施工工艺流程设计及试验制度 12 第五章 工程质量试验检测制度 13 一 试验管理职责 13 二 试验管理制度 13 三 试验检测工作制度 14 四 资料 报表工作制度 15 五 原始记录工作制度 16 六 试验检测报告工作制度 16 七 报表工作制度 17 八 标准试剂及标准样品的管理 17 第六章 样板引路制度 17 一 样板示范工程的总体要求 17 二 样板工程的规模要求 18 三 工程质量要求 18 四 安全生产要求 18 五 文明施工要求 18 六 环境保护和水土保持要求 18 七 内业资料要求 19 八 推广样板工程取得的工艺工法 19 第七章 创优规划及实施制度 19 一 认真贯彻 ISO9000 质量体系标准 19 二 推行全面质量管理 19 第八章 质量检查 申报 签认制度 20 第九章 隐蔽工程检查制度 20 一 总要求 20 二 隐蔽工程施工前的检查与签认要求 20 三 隐蔽工程施工数码实时成像的具体要求 21 四 影像资料管理要求 21 第十章 工程质量三检制度 21 第十一章 成品与半成品保护制度 22 一 施工阶段半成品 成品保护 22 二 已完工程成品保护 23 三 竣工验收前成品保护 23 四 管理要求 23 第十二章 检验批 分项 分部 单位工程验收制度 24 一 检验批的验收 24 二 分项工程的验收 26 三 分部工程的验收 26 四 单位工程的验收 26 五 工程施工质量验收的程序和组织 27 第十三章 质量事故报告和调查制度 28 一 总 则 28 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 二 工程质量事故分类 29 三 事故报告 29 四 事故调查和处理 30 五 工程质量事故原因分析及处置权限 30 六 工程质量事故责任者的划分 30 第十四章 工程质量终身制和责任追究制 32 一 总 则 32 二 责任追究的依据和处理方式 32 第十五章 质量回访保修制度 33 一 总 则 33 二 质量回访计划与实施 33 三 回访形式 33 四 回访内容 33 五 质量保修 34 第十六章 环境保护制度 34 第十七章 专项施工方案编制审批制度 35 一 总则 35 二 编制范围 35 三 专项施工方案的审批 36 四 专项施工方案的实施 37 第十八章 施工技术交底制度 37 一 总则 37 二 机构 职责 38 三 施工技术交底的内容及注意事项 38 四 施工技术交底要求 39 五 技术交底书的存档和整理 39 第十九章 工程技术创新管理制度 40 一 总则 40 二 职责分工 40 三 课题立项 40 四 课题实施 41 五 结题与成果管理 41 六 监督与检查 42 七 附则 42 第二十章 施工工艺流程设计 试验制度 43 一 总则 43 二 适用范围 43 三 职责 43 四 施工工艺流程设计 44 五 工作程序 45 六 施工工艺的检查 48 第二十一章 图纸会审和技术交底制度 48 第二十二章 工程质量奖惩制度 49 第二十三章 施工测量双检制度 49 第二十四章 质量教育制度 49 第二十五章 实验室 拌合站管理制度 50 一 试验室管理 50 二 拌和站管理 50 第二十六章 施工日志填写制度 53 第二十七章 钢筋加工厂质量管理制度 54 一 钢架加工厂工作管理制度 54 二 原材料质量控制措施 54 三 钢架加工厂质量保证制度 55 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第二十八章 质量分析会制度 55 第二十九章 工程地质核实制度 55 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第一章 质量管理组织机构 一 质量管理机构 成立以项目经理为组长 相关领导和部门成员为组员的质量管理机构 保证质量 工作自上而下有效实施 质量管理领导小组人员如下 组 长 杨必泉 副组长 吴哲范 王 琨 李相统 李世和 杨 帆 于宏伟 吴启杰 刘伟强 文木春 李 建 杨华斌 组 员 刘雄军 李晓东 赵 阳 张新磊 康海峰 焦玉森 郭陈军 常武红 李庆刚 黄泽明 李京卫 程建豪 吕 超 范永成 古 俊 张开会 南昌众 张德庆 领导小组下设办公室 负责处理日常工作 办公室设在项目安质部 安质部负责本管段内的工程质量监督工作 项目部设置质量负责人负责实施工作 架子队设置质检员 负责现场的工程质量管理 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 质量管理领导小组 组 长 工 程 部 部 长 隧 道 架 子 一 队 副组长 质量管理组织机构框图 路 基 架 子 队 隧 道 架 子 二 队 桥 梁 架 子 队 安 质 部 部 长 物 设 部 部 长 综 合 部 部 长 试 验 室 主 任 精 测 队 队 长 计 财 部 部 长 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第二章 工程质量责任制度 一 质量管理领导小组职责 1 贯彻和落实国家 铁路总公司有关质量管理法律法规 贯彻落实京张城际铁 路有限公司有关工程质量管理的办法 制度等文件 负责全标段的工程质量管理工作 2 组织制定工程建设质量方针 目标 建立项目部质量管理体系 3 审核工程质量管理办法和质量管理制度 组织开展质量管理活动 审定重要工 程质量保证措施 4 组织或参与质量事故的调查和处理 5 领导开展质量监督检查 评优和考核等活动 6 定期组织质量管理专题会议 研究部署重要质量工作 二 项目部职责 严格执行国家 中国铁路总公司有关法规和工程建设强制性标准 依据批准的设 计文件以及京张城际铁路有限公司 监理单位有关要求组织工程施工 对全标段工程 施工质量负管理责任 三 架子队职责 1 严格执行国家和中国铁路总公司质量管理法规 工程建设强制性标准以及京张 城际铁路有限公司 监理和项目部有关规定 按照有关规程 规范 标准和审核合格 后的施工图进行施工 对施工质量负直接责任 2 配足专职质量检查和管理人员 其技术职称和工作能力满足质量管理要求 在 项目部领导下 积极有效地开展施工质量管理工作 3 严格执行项目部有关质量管理规章制度 结合本队工程实际 执行质量管理实 施细则 4 严格落实质量自控体系 负责对作业一线的管理 技术 作业人员的培训 教 育 考核工作 4 配置满足质量控制要求的施工机械设备和试验 测量等检测仪器 确保工程施 工质量得到有效控制 6 从事技术 质检等管理人员 电焊工 起吊工等特种作业人员必须持证上岗 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 7 严格原材料质量和施工质量控制 做好原材料检测 隐蔽工程和特殊过程的质 量检查和记录 保证原材料和工序质量合格 8 提供真实可靠的质量保证资料 做到施工资料与工程施工同步 9 参加竣工文件的编制工作 10 参加上级有关部门组织的质量管理活动 四 各部门职责 4 1 安全质量部职责 1 负责编制本标段的质量管理规章制度和实施细则 建立完善的质量保证体系 并保证体系有效运行 2 指导 检查架子队安全质量管理部门人员的配置情况 确保能满足施工现场 的需要 3 负责质量自控体系的编制和完善 并组织培训和落实 组织实施创优评比活 动 4 负责编制主要工序的工艺标准和质量管理作业指导书 明确关键工序的质量 控制要点及质量保证措施 组织宣贯培训并监督 检查落实情况 5 组织实施对架子队质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核 6 负责实施定期工程质量检查 样板示范工程评选和质量信誉评价等工作 7 负责对架子队的主要技术质量管理人员的培训与考核 8 协同各部门对全标段单位工程施工质量验收 9 参加工程质量管理和分析会议 监督有关质量工作的落实 10 组织上报有关质量管理统计报表和材料 编写质量工作总结 11 参与施工质量事故的调查和处理 12 参与验工计价工程质量的检查 4 2 工程管理部职责 1 负责施工组织和施工技术管理工作 对技术质量负直接责任 2 参加工程质量检查和考核 参与质量事故的调查处理 4 3 物资设备部职责 1 负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作 严格控制源头质量 对工程 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 所需物资 材料 设备的选择与进场质量控制负直接责任 2 参加工程质量检查和考核 参与质量事故的调查处理 4 4 计划财务部职责 1 负责各类工程合同编制 签订与财务管理工作 对符合设计要求的工程验工 计价负直接责任 2 负责工程索赔工作 3 参加工程质量检查和考核 参与质量事故的调查处理 4 5 综合管理部职责 1 上传下达业主 京张铁路指挥部 公司及相关部门文件 2 参加工程质量检查和考核 3 参与质量事故的调查处理 4 6 中心试验室职责 1 负责架子队试验员检测试验工作的检查和指导 2 负责对主要材料进场和使用过程中的检验试验工作 并对其质量负责 3 在工程实施过程中 对自行完成的各种检测试验结果负责 4 对工程中的对外委托检测试验过程负责协调 检查 管理 5 参与现场质量管理和检查工作 对关键检测项目的实施进行旁站监控 4 7 精密测量队职责 1 负责全标段测量管理工作 并对测量质量和精度负责 2 负责隧道 连续梁等重点工程的监控量测质量把控 五 项目部人员职责 1 项目经理质量管理职责 1 认真贯彻执行党和国家的方针政策 管理法规 执行公司的各项制度 项目 经理作为公司总经理的委托授权人 在公司的领导下和各职能部门的业务指导下开展 工作 2 全面负责项目部质量管理工作 是本标段质量管理的第一责任人 3 按照合同要求 统一领导和管理所辖项目的施工生产 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 4 定期检查项目管理体系运行情况和运行效果 组织对项目工程质量的检查 及时组织评审 对发出的不合格项及时采取整改措施 5 负责组织工程交验 组织编制竣工文件和工程总结 6 根据公司的管理规定 结合项目部实际制定相应的管理措施 7 接受建设单位 设计 监理及当地政府的工作指导 并主动积极地同建设单 位 设计单位 监理单位 当地政府搞好沟通和协调 8 贯彻实施 落实建设单位 公司质量管理体系的方针和目标 对本项目工程 质量负责 9 积极配合公司一体化管理体系的内 外部审核 对审核中发现的不合格项 认真制定纠正和预防措施 并在限期内落实整改 10 负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作 2 总工程师质量管理职责 1 贯彻国家法律 法规 政策及规范 标准 主持项目技术创新 工法应用 总工程师对本标段工程质量负技术责任 2 组织编制工程项目及重 难点工程的指导性 实施性 施工组织设计 负责设 计图纸审核和技术交底 3 组织 审批实施性施工组织设计和较大的施工技术方案 作业指导书 帮助 解决重大技术难题 4 根据管理体系和合同要求 主持管段的质量工作策划 组织编制项目质量技 术措施并督导实施 5 组织推广新技术 新材料 新设备 新工艺 6 参加质量事故的调查处理 审核相关技术处置方案 检查落实处理措施执行 情况 7 负责竣工交验和技术总结 8 负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导 3 常务副经理 副经理质量管理职责 负责项目部的生产管理及所属各架子队的施工生产组织和协调工作 向项目经理 负责 对本标段工程质量负直接管理责任 1 主持编制项目部各类工作计划 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 2 贯彻实施建设单位 公司质量管理体系的方针和目标 实施项目管理保证体 系 对施工生产和分管的工作负责 3 督促 检查项目部各部门 所属各架子队的各项工作 4 定期检查项目管理体系运行情况和运行效果 发现问题及时组织评审 5 配合公司一体化管理体系内 外部审核 对审核中发现的不合格项 认真制 定纠正和预防措施 在限期内落实整改 6 负责在施工过程中 合理配置人力 设备 物资资源 7 负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导 4 总经济师质量管理职责 1 认真贯彻执行党和国家的质量方针 政策 规程及上级的指示 落实本单位 的各项质量管理制度 2 在编制和下达企业月 季 年度施工生产计划时 应同时下达质量指标和措 施 计划安排要在保证工程质量的前提下做到均衡生产 3 在检查生产计划实施情况的同时 要检查质量保证措施项目的执行情况 对 施工中重要质量控制点要纳入计划 列为正式工序 给予时间保证 5 总会计师质量管理职责 1 参与编制项目年度质量管理财务收支计划 并按施工需要计划提供质量保证 的项目经费 并监督合理使用 2 为落实质量管理方针和目标提供资金保证 3 负责本项目经济活动分析和成本管理 指导和协助项目质量保证措施成本预 测 成本控制及成本分析 4 负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作 5 参加工程验工计价 提高工程结算 对施工质量不合格的单位及工程 有权 拒绝支付一切不合理费用 6 项目副书记质量管理职责 1 负责根据公司的质量战略 质量方针和质量目标的要求 做好质量管理宣传 工作 2 负责对职工劳动纪律方面的原因引发的质量事故 组织进行事故原因分析 组织制定和落实纠正和预防措施 并督促质量责任追究的落实 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 负责组织策划 实施项目质量文化建设 树立质量优先 工序服从 用户至 上的理念 营造追求质量零缺陷 超越顾客期望 追求卓越的质量文化氛围 7 工程管理部部长质量管理职责 1 贯彻执行国家 行业 地方 公司的有关技术政策 法规 制度 掌握与京 张城际铁路相关的施工规范 技术标准 施工指南和施工工艺 工法 2 落实建设单位 公司各项管理工作的目标和措施 制定本项目的质量保证措 施 检查 督促各单位抓好现场管理 3 编制本项目的指导性 实施性 施工组织设计及重点 难点工程的施工方案 审定各单位的实施性施工组织设计 组织编制施工组织计划 变更设计方案 工程交 验等工作 在编写施工计划时同时制定质量技术措施 4 审查和熟悉所有设计资料 对架子队进行技术交底 5 组织施工中的交接桩和大型项目的复测及重点工程的控制测量 6 落实创优计划 督促架子队按程序申报 参与质量事故的调查分析 评审和 处置 负责检查处置落实情况 7 推行新技术 新工艺 新方法 新材料 牵头开展各项科技攻关 技术革新 活动 指导 小组活动 做好各项技术成果的鉴定 申报工作 8 深入现场 及时发现和解决施工中存在的问题 对各架子队提出的问题及时 予以答复和解决 9 负责项目部管理体系中相关因素的实施和督导 8 安质部部长职责 1 在分管领导的领导下 参与项目部质量管理工作 2 参与质量管理办法的制定 修改及实施 3 分析本部门目标指标的完成情况 制定持继改进措施 并组织实施 4 负责拟订项目部年度质量工作目标 工作要点 制定质量管理办法和制度 建立健全工程质量保证体系 确保建设工程质量 5 经常深入检查施工现场 掌握质量管理动态 纠正和制止违章指挥 作业 及时搜集分析质量信息 研究工程质量趋势 6 参加对架子队年度质量安全工作的考核评比 对质量管理工作中做出突出贡 献的单位 个人或事故责任的单位 个人 提出奖惩意见 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 7 组织开展有关质量为主题的活动 8 参加质量管理有关会议或现场交流会 9 负责质量工作的对外协调 10 配合做好质量管理体系的内 外审工作 9 安质部质检工程师职责 1 负责和指导质量管理法律法规 标准和其它要求的识别 获取 更新以及传 送 监督检查各单位贯彻执行 2 负责拟订项目部年度质量工作目标 工作要点 制定质量管理办法和制度 建立健全工程质量保证体系 确保建设工程质量 3 参加由项目部组织的定期 不定期的质量安全大检查 并做好记录 对检查 发现的质量隐患 根据相关部门制定的纠正和预防措施 对整改和实施情况进行监督 检查 4 参加质量事故的调查 处置和纠正预防措施的评审 检查 验证 协助办理 上报手续 5 经常深入检查施工现场 掌握安全质量动态 纠正和制止违章指挥 作业 及时搜集分析质量信息 研究工程质量主趋势 6 指导架子队推行全面质量管理 广泛开展 QC 小组活动和工程创优活动 7 参加对各架子队年度质量安全工作的考核评比 对质量管理工作中做出突出 贡献的单位 个人或事故责任的单位 个人 提出奖惩意见 8 协助相关部门做好质量管理人员培训取证工作 协助相关部门进行安全质量 知识和技能培训 监督现场培训计划 尤其质量培训计划的实施 指导特殊工种的培 训及管理 9 负责质量工作的对外协调 10 配合做好质量管理体系的内 外审工作 10 物资设备部长职责 1 贯彻执行国家的物资政策 严格遵守物资采购纪律 2 负责项目部物资管理工作 负责经理部物资管理细则的制定 修改 并对架 子队的实施情况进行检查 指导 3 负责项目部物资调拨 供应和采购计划的编制 按批准后的采购计划组织采 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 购 4 负责项目部材料成本核算 5 负责经理部节能工作 参与推广新技术 新工艺 新方法 6 负责项目部物资质量目标的制定和实施 按规定识别 获取法律 法规和其 他要求及其传递 7 负责按规定收集 统计 上报有关报表 资料 负责各类文件的收发 记录 8 负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导 11 计划财务 合同 部部长职责 1 具体贯彻执行国家 中国铁路总公司 京张城际铁路有限公司及公司 项目 部有关工程质量的法律 法规 强制性标准和规章 制度 2 在编制年度 季度 月份施工生产计划的同时 要同时制定有针对性的施工 质量安全措施 3 在确定承包合同单价时要考虑有足够的资金保证工程质量 4 负责质量合格工程的验工计价 5 监督检查项目部建设资金的使用 保证工程质量的资金投入 6 具体落实质量奖惩制度 实施工程质量管理与经济挂钩 兑现架子队的质量 奖惩 12 综合部部长质量管理职责 1 认真执行党和国家的方针 政策和上级文件规定 并结合综合部实际 督促 落实 2 认真办好领导交给的各项工作 并及时汇报工程进度 质量有关情况 3 正确及时传达各级领导对工程质量工作的指示 并督促执行 4 负责项目部劳动工资 人事 定额 培训等管理工作 确认重要岗位 建立 重要岗位人员花名册 组织岗位适应性培训 5 总结激励职工加强质量观念的工作经验 执行效益工资与质量指标挂钩的分 配办法 13 中心试验主任质量管理职责 1 对试验检测工作全面负责 执行公司有关规定 严格执行公司试验室质量手 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 册的各项规章制度 组织和参与完成施工所要求的各项检测和管理工作 2 负责中心试验室及工地试验室的筹备组建工作 指导各试验室严格执行公司 试验室质量手册的各项规章制度 检查和督促各工地试验室的日常试件检测工作 3 组织人员深入施工现场 加强现场检验 试验管理 使实验结果真实地反映 施工水平 4 参加下属各施工单位的工程质量检查及事故分析会议 5 提出下属各施工单位节约原材料及提高工程质量的意见 组织进行公司 项 目部安排的技术开发项目的有关试验工作 6 提出仪器设备的购置 更新 改造及修理 封存及报废计划 按规定组织仪 器设备送检和校验 建立检验 试验设备及相关设备档案台帐 7 熟悉有关标准 规范和试验规程 考核试验人员的检测工作质量 8 参加检测工作 负责试验原始记录及检验报告的审核 签认 整理 保管 9 组织人员定期对混凝土 砂浆检查试件 路基填土质量 水泥使用情况等进 行统计分析 10 负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导 14 精密测量队长质量管理职责 1 对测量工作全面负责 执行公司有关规定 严格执行项目部的各项规章制度 组织和参与完成施工所要求的各项测量和管理工作 2 负责标段内全线构筑物的测量放线和线路联测 并对放样和测量质量结果负 责 15 架子队长质量管理职责 1 是所辖专业架子队管段内工程质量的直接责任人 对管段内工程质量负责 2 组织好架子队管理人员对施工方案 技术交底 施工规范的学习 指导现场 施工 做好质量管理自控 15 拌合站站长质量管理职责 对拌合站混凝土生产环节质量负全面领导责任 负责对混凝土生产中发生的各类 报警信息进行分析和处理 保证混凝土生产质量 第三章 材料 设备进场检验及存储管理制度 1 凡进入工地的原材料 必须经过物资材料人员的检查 凡经过物资材料人员或 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 试验人员检查 检测而不合格的原材料 一律拒收 不准用于工程 2 对进入现场的材料 设备 构配件 项目部所属架子队相关部门必须进行如下 验证 1 书面验证 材质单 合格证 厂家 产地 试验报告等 2 外观验证 钢筋 钢绞线 锚具等外表锈蚀程度 水泥 外加剂等的生产日 期 水泥是否有结块现象等 一旦发现上述情况应立即退货 3 数量规格验收 按照相关规范 标准 验标等要求进行 4 材料复试 材料经复试合格后方可使用 3 对已验收的材料进行入库及合理的堆放 并做好标识 4 一旦发现复试不合格的材料 设备 构配件必须分开堆放 并做好标识 5 项目部所属架子队物设部派专人做好每批材料 设备 构配件的收料记录 6 材料进场必须与现场监理取得联系并告之情况 并配合监理平行抽检 7 材料员必须持证上岗 第四章 施工工艺流程设计及试验制度 施工工艺流程是施工工法的简化与提炼 表示某一种工序中的不可缺少的工作步 骤或是关键步骤 可以反映该工序的工作程序 这一步该做什么 下一步要做什么 怎样检验 谁来检验等 直观明了 易于操作 为了保证新技术 新工艺 新材料 新设备 以下简称 四新 技术 在京张城际铁路建设工程中有效应用推广 不断提 高技术水平和质量创优水平 保证工程质量达标 制定本制度 1 施工工艺流程设计及试验制度适用于中国港湾新建京张铁路七标项目部承建标 段内工程采用 四新 技术的项目 传统成熟的施工工艺在施工时采用已颁布或审定 的标准执行 2 施工工艺流程设计及试验工作由项目部工程管理部牵头 安质 物设 试验及 相关人员参加 3 施工工艺流程设计及试验程序 1 确定工艺流程设计主题后 收集并深刻理解相关标准 规范 必要时参加相 关的技术培训 讲座等 2 相关人员根据项目特点 进行施工工艺流程设计 3 根据流程设计在项目中进行小范围试验 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 4 相关人员依据相关标准 规范进行效果检验 若符合标准 即可在项目进行 推广应用 否则 修改原施工工艺流程 进行再设计 再试验 5 施工工艺流程设计 试验完成后 应及时报建设单位 设计院 设备供应商 等相关单位 经会审评定后方可组织实施 第五章 工程质量试验检测制度 工程试验工作是工程建设中进行施工控制的主要手段 对保证工程质量 节约原 材料 推广新技术 提高经济效益等方面都有重要作用 是技术管理工作的重要组成 部分 也是全面质量管理的基础工作 根据京张城际铁路有限公司有关规定 结合工 程实际 制定本制度 一 试验管理职责 根据工程特点 试验室管理按试验室 工地试验室的二级管理模式 1 试验室职责 1 负责本标段的现场试验的管理工作 提出本标段试验工作计划并根据工程进 度情况及时进行工作计划调整 2 负责本施标段现场混凝土坍落度试验 混凝土试件制作 养护 抗压 现场 压实质量控制 现场砂石料批量检验等 认真填写各项检查和测试原始记录 做好试 验检测资料 试验报告的填写 整理 相关部门审核及签证 归档 保存工作 3 配合及协助业主试验室的现场抽样及试验工作 并对所抽样品负责 4 配合和协助驻地监理站 业主试验室进行见证 抽检 平行试验工作 并为 此项工作提供各种方便 5 参与新技术 新工艺 新材料的试验研究工作 2 试验室职责 1 完成试验室和驻地监理机构交办的各项工作 2 按标准方法成型混凝土 砂浆试块 3 对混凝土 砂浆拌合物进行坍落度 稠度试验 4 对混凝土 砂浆试块进行养护 5 现场回填土试验 6 测定砂石含水率 换算混凝土 砂浆施工配合比 7 现场混凝土 砂浆养护管理 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 8 按标准方法抽取砂 石 土 水泥 钢筋等试样 送试验室 9 登记成型台帐 记录混凝土施工日志 二 试验管理制度 1 仪器设备管理制度 1 仪器设备定期保养 维护和检定 确保功能正常 检测结果有效 2 建立仪器设备台帐 对仪器设备统一编号管理 并建立档案 3 对仪器设备按使用状况进行标识 4 各试验人员按操作规程使用仪器设备 用完后要进行登记及保养维护 5 操作人员要爱惜仪器 损坏仪器设备赔偿 2 取样 送检管理制度 1 取样要有代表性 严格按试验标准规范要求随机抽取样品 避免造成检测试 验结果与实际产品不符 2 取样工作必须由试验室派人按有关标准 规定完成 不得受任何干扰 严禁 施工现场工作人员取样送检 3 抽取样品的数量依据现行国家标准或部颁标准及有关规定一次性抽够 抽取 样品的频率严格按试验规范要求进行 4 样品抽取完毕 要妥善保管 填写试验委托单 和样品一起送到试验室进行 检测 5 试验室对照试验委托单检查样品外观是否符合要求 数量是否足够 检查后 进行来样登记 将样品放入工作间备检 6 对于水泥 外加剂 外掺料要按标准 规定留置复检样品 作为试验存在争 议时仲裁使用 一般情况下水泥留置 40 天 外加剂和外掺料留置 90 天 三 试验检测工作制度 1 原材料 半成品 构配件必须经过自检 平行试验 见证试验合格并经驻地监 理站同意后方可使用 坚持先试验后使用的原则 2 混凝土 砂浆 沥青混凝土配合比必须经过驻地监理机构验证试验 并签发 配合比报告审批单 后使用 3 严格施工计量工作 混凝土集中拌和 采用自动计量设备 砂浆用磅秤计量 不得使用体积比 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 4 根据砂 石含水量认真换算施工配合比 严格操作规程 严禁弄虚作假 5 仪器设备要定期保养 按规定进行送检和自校 确保性能良好 精度可靠 6 严格按试验规程控制工作间的温度 湿度 仪器设备摆放有序 保持工作间整 洁 7 定期和不定期对试验人员进行业务培训 强调 以人为本 的工作理念 提高 测试人员的业务水平 增强责任心 树立 质量第一 质量负责终身制 的观念 8 工程开工前 参加砂 石料场选定 对砂 石料各项指标 尤其是碱骨料反应 性能 坚固性 有机质含量 氯离子含量 硫酸盐含量 要进行认真 严格的试验 确保混凝土耐久性要求 9 及时收集各种原材料 半成品 构配件的质量证明资料 出场合格证以及厂家 的营业执照 资质证书等 作为向驻地监理机构报验的证明资料和竣工验收资料 10 树立为施工生产服务的思想 按规范及时 准确的完成各项试验检测工作 急工地之所急 为施工生产的质量 投资 进度控制做好基础工作 11 在做好最终检验的同时 更要做好过程控制 控制施工质量从源头抓起 不 合格的材料不允许进场 不合格的工序 部位不予验收 12 严格控制混凝土坍落度 每工作班至少检查 3 次 并做好记录 按规范制作 标准养护试件和同条件养护试件 13 路基施工前 必须首先作试验段 确定压实机具 压实参数 虚铺厚度 含 水量控制范围等 用于指导施工 14 认真填写各种试验检测记录 建立各种试验检测台帐 完成试验报告 由质 量负责人审核 技术负责人签发 试验报告一式 3 份 各种资料要妥善保管 15 负责自检试验检测资料 见证试验检测资料 外委试验检测资料的归档整理 提供完整的竣工验收资料 四 资料 报表工作制度 1 试验检测机构内业资料包括试验检测资料 规范 标准专业技术图书 文件及 仪器设备档案等 各级试验机构应有专人管理 无关人员不得随便查阅 需要借阅 应经试验室主任批准 管理人员应办理借阅登记手续 借阅后要及时收回 以免丢失 2 指定专人管理试验检测资料 试验检测资料应及时收集 整理 按不同试验检 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 测项目分别编号 放置 档案盒内应有卷内目录 资料按卷内目录有序放置 3 标准 规范 技术图书应实行登记造册 分别编制目录 供查找方便 及时掌 握新标准 规范变更情况 及时收集补充 避免采用作废标准 4 文件的管理 文件应分内部 外部进行登记分类保管 内部文件较多时 可再 分为上级 同级 下级进行管理 年底要按文件档案管理要求进行一次整理 五 原始记录工作制度 1 原始记录填写要求 1 数据真实 项目齐全 字迹清楚 2 书写一律采用碳素钢笔或签字笔 不得使用铅笔 圆珠笔或红色笔 3 原始记录不得涂改 如有记错时 应对错误数据划 道横线 将正确的数 据写在上边 并加盖更改人印章 4 对有温 湿度要求的检测项目 应记录测试过程的温度 湿度 对缺少此栏 目的表格 应在说明栏或附注栏中填写 5 对抗压 称量试验 应记录使用仪器的型号 编号 量程等 6 应注明试验参数 检测试验时所采用的标准号 7 测试日期要正确 不准漏记或凭印象补记 8 参加试验人员应各自签字 不得漏签或代签 9 试验过程中如果遇到停电 仪器设备发生故障 一般应重新试验 如确实不 影响数据精度要求时 在试验记录中注明 2 原始记录的计算与评定 1 检测操作结束 要及时计算检测结果 结果的有效数字应严格按规程修约与 保留 2 校核测试结果的准确性 发现可疑数据应及时找出原因或重新测试 3 测试记录应写出评定依据 对被测项目做出公正准确的结论 3 原始记录的复核内容 1 复核采用的检测标准和评定标准是否正确 选用仪器精度或量程是否恰当 2 复核记录数据是否准确 计算数据是否正确 保留有效 3 复核采用法定计量单位是否正确 4 复核结论用语是否公正 确切 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 5 复核填写项目及签名 日期是否完整 六 试验检测报告工作制度 1 检测报告是检验机构检测水平高低的集中反映 必须保持内在和外观的质量 2 检测报告应及时填写 数据要与记录表中对应项目一致 统一采用法定计量单 位 3 检测报告应按工程建设单位要求使用统一格式 检测试验报告一律用微机打印 4 出具的报告不允许有更改内容 凡有更改情况的报告一律作废重写 5 报告要做到内容完整 字迹清晰 数据准确 结论做到文字简练 公正确切 6 报告要严格签字手续 试验 复核 技术负责人要分别签字 严禁一人代签 7 报告须经过质量负责人审核 技术负责人或授权负责人签发 加盖试验专用章 与认证标志章 以保证报告的法律效力 8 试验检测报告应及时提交 除对试验周期有特殊要求的项目外 一般项目各级 试验室应于接受委托后的 48 小时内 出具试验检测报告 9 建立试验报告发放登记台帐 写明试验报告名称 发放份数 发放人 领取人 领取日期 发放人 领取人和领取日期一栏要手签 10 试验检测资料使用统一编号 七 报表工作制度 1 报表有两种 试验工作月报 试验工作年度报表 2 每年一月五日前向驻地监理机构和印章业主中心试验室报送上年度 试验工作 年度报表 八 标准试剂及标准样品的管理 1 标准试剂应单独存放在试剂库并设有明显的标志 2 标准样品应妥善存放在化学室 3 标准试剂和标准样品的购置和采购 发放要按规定办理审批手续 并做详细记 录 第六章 样板引路制度 一 样板示范工程的总体要求 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 根据铁道部建设管理司 样板示范工程管理办法 京张城际铁路有限公司相关 文件规定 为加强工程质量的科学管理 高标准 高质量地建设好京张城际铁路客运 专线项目 实现整体质量水平达到世界一流的目标 有目的培养施作的 能够较好满 足质量标准和功能要求的 工艺工序具有推广价值的工程 具体分为 标段样板示范 工程 和 项目样板示范工程 通过样板示范工程的培养 推广其主要做法 相关 工艺和管理措施 以保证相关工程能够达到 样板示范引路 的作用 二 样板工程的规模要求 1 桥涵工程 单位工程或分部工程达到以下条件 1 单位工程 大桥 含 以上 2 桩基工程 连续里程不小于 500m 3 墩身工程 连续里程不小于 500m 4 梁体工程 场预制梁不少于 100 片或架设后连续里程不小于 3km 连续现浇 梁或刚构梁为一处完整的连续段 5 桥面系工程 连续里程不小于 500m 2 路基工程 单位工程或分部工程连续长度在 500m 以上 3 隧道工程 单位工程或其连续开挖衬砌在 100m 以上的段落 4 轨道工程 有砟 站线或长度在 500m 以上 5 轨道工程 无砟 单位工程或其连续长度在 10km 以上段落 6 房建工程 主要楼房以栋为单位 其余以建筑名称为单位 7 给排水工程 独立的给水工程 污水处理工程 8 环保工程 单位工程 三 工程质量要求 工程质量符合铁道部或建设部颁布的质量验收标准规定要求 施工工艺工法先进 质量保证措施落实 质量检测 检验 试验方法可靠 施工过程规范 工艺流程符合 工程质量要求 四 安全生产要求 安全生产要求 杜绝因工死亡 多人重伤事故 五 文明施工要求 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 工地场地平整 标志牌齐全 材料 机械设备堆放整齐 标识清楚 道路 排水 畅通 照明 通风状态良好 施工管理和组织井然有序 六 环境保护和水土保持要求 环保 水保工程施工要做到规范化 标准化 程序化 符合设计 行业和地方要 求 做到关系融洽 和谐共处 七 内业资料要求 建立健全质量保证体系 技术交底 施工日志 放样复测资料齐全 各种原材料 成品 半成品合格证或抽样试验资料齐全真实 其合格率 100 工程检查签证 工 序交接记录 检验批及分项检验评定等资料齐全 资料归档做到标准化 规范化管理 及时整理归档文件资料 弃土 弃碴的工程和环保措施落实情况记录齐全并与实际相 符 施工管理过程应符合建设单位有关管理办法 八 推广样板工程取得的工艺工法 以点带段 以段带线 发挥样板工程的示范作用 全面保证工程施工质量 第七章 创优规划及实施制度 质量管理两手抓 一是贯彻 GB T19000 ISO9000 系列标准 定期召开质量会 发 现问题及时改正 以推进和改进质量管理工作 二是推行全面质量管理 开展 QC 小 组攻关活动 一 认真贯彻 ISO9000 质量体系标准 将质量管理纳入标准化 规范化 做到施工过程中的每个环节都处于可控 受控 状态 每个过程都有质量记录 施工全过程实现可追溯性 二 推行全面质量管理 1 施工中制定全面质量管理工作规划 超前探索和解决施工中的关键质量问题 消除质量通病 强化全员质量意识 用工作质量保证工序质量 以工序质量保证工程 质量 在施工中既要做到事后检验 又要做到事前预防 把全面质量管理的方法切实 用到施工生产的全员 全过程中去 2 认真组织施工人员 并挑选责任心强的业务骨干成立 QC 攻关小组 积极开展 QC 攻关活动 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 实行 三服从 五不施工 一个坚决 制度 施工中强调 进度服从计划 计量支付服从工程质量 质量否决服从监理工程师 施工准备不充分不施工 试验未达到标准不施工 施工方案和质量保证措施未明确不 施工 设计图纸没有自审和会审不施工 现场没有技术交底 重难点项目没有 作业 指导书 不施工 质量不合格的工程坚决返工 第八章 质量检查 申报 签认制度 根据工程施工质量要求 在标段内工程进行自检合格的基础上按检验批 分项 分部 单位工程及时进行申报和签认 根据相关标准以书面形式对工程质量作出确认 1 质量检查管理人员 应熟悉掌握 验标 以 验标 为依据进行施工控制和 进行 三检 活动 以及对各项工程的施工质量进行检查和监督 2 凡经自检合格的工程 须按规定及时填记检验批 分项 分部和单位工程验收 记录表 作为完成工作量 考核质量成绩和验工计价的凭证 检验不合格的工程 作 未完工处理 有下列情况者不得申报签证 计价 1 工程质量不合格 须返工处理者 砼 砂浆及填土密实度未按规定施工和进行试验 无试验报告不能判定其质量 状态者 因质量问题而造成返工后 未按规定填报质量事故报告 由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量 缺少应具备的隐蔽工程检查证及未检查签证者 原材料 成品或半成品 构配件缺少应有的试验鉴定 不能确认合格者 2 工程验收工作的具体分工 检验批 分项 分部的验收一般由架子队专业质 检工师负责进行验收 质检专业工程师审核后交安质部 单位工程验收按京张城际铁 路有限公司的有关规定办理 3 单位工程验收应保存完整的检验验收记录 列入竣工文件移交 在施工中变 更施工单位 含人员 交接工地的同时 应交接验收记录等资料 4 检验 签认工作是一项严肃认真的工作 对各项技术指标要求必须认真执行 实量 实测 数据真实 及时填表 做到既不降低标准又不超出验标的规定 第九章 隐蔽工程检查制度 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 一 总要求 隐蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分 隐蔽工程必须经检验合格并签认后才 能覆盖 各项隐蔽工程必须经监理工程师到场检查和签字认可后 方可进行覆盖 进 入下一道工序的施工 二 隐蔽工程施工前的检查与签认要求 1 项目部在隐蔽工程施工前 及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可 2 凡 验标 中规定需要设计人员参加的工序检查 项目部按程序要求提请检查 检查由质检工程师 监理工程师会同设计人员一并参加 未经监理工程师和设计人员 检查 签认 不得进行下道工序施工 3 检查验收合格后进行数码实时成像 三 隐蔽工程施工数码实时成像的具体要求 1 项目部就下列隐蔽工程工序开工前及完工后进行现场实拍成像 具体为 1 路基工程 基底处理后填筑前 路基每一层的填筑 各类过渡段每一层填筑 挡土墙墙背回填等 2 桥涵工程 桥涵明挖基础施工 包括基坑开挖成型检查验收 基础混凝土施 工前钢筋模板检查 明挖基础混凝土施工中 施工完成后外观质量 基坑回填等 3 隧道工程 涵盖 验标 中规定的所有工序 2 数码照片必须能清晰的反映出照片成像的具体时间 里程和工程部位 含全景 和细部 其照片数量和质量能够有效说明该隐蔽工程的具体工程质量情况 并附文 字说明 文字说明内容包括拍摄的事由 作业内容 时间 工程名称 施工里程或部 位 检查人员 摄影者等 3 数码照片必须能真实显示工序开工前的原始状态 过程中及完工后的质量状态 反映工程质量检查验收及存在问题的处理情况 并有效说明质量关键点的控制情况 4 工程照片质量要求图像清晰 对同一拍摄对象能提供不同角度照片 真实反映 局部及全景 5 录像档案资料应当使用 DV 摄像机拍摄 录像档案质量要求主题明确 图像稳 定 画面清晰 色彩真实 四 影像资料管理要求 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 项目负责做好各自管段的工程图片 录像的收集 整理和管理工作 以备检查 并由专人负责 确保该项工作的落实 于每月底将影像资料分工点整理 第十章 工程质量三检制度 为确保实现质量目标 加强工程质量工作管理 针对标段工程特点 按照国家有 关基本建设程序和现行铁路客运专线施工规范 工程质量验收暂行标准进行施工 使 各项技术管理工作规范化 标准化 并加强对关键工序的技术攻关与技术指导 加强 施工全过程的质量控制 自检 一是操作人员和班组对所做工作随时对照检查 二是工班长在每日收工前 对班组完成的工作量进行一次自检 做出记录并讲评 互检 由架子队队长组织 对同一工种或多工种进行不定期相互检查 取长补短 共同提高 交接检 由架子队组织对同一工种的多工班上下班之间或多工种的上下工序之间 进行交接抽换检查 做到不合格不交接 不出班组 上道工序不合格 下道工序不施 工 三检中发现的质量问题及处理结果 由架子队质检员及时记录 限期改正 第十一章 成品与半成品保护制度 一 施工阶段半成品 成品保护 1 半成品 成品的定义 建筑半成品是指经过一定生产过程并已检验合格交付半成品仓库保管 但尚未制 造完工成为产成品 仍需进一步加工的中间产品 建筑成品是指加工完毕 质量合格 可供使用的产品 1 在施工期间半成品主要包括以下 已弯制 焊接好的钢筋 绑扎好的钢筋骨架 预制好电缆沟槽盖板 桥梁栏杆 小型预制构件 在箱梁 墩身 顶帽 垫石等部位预埋的连接件 接触网支柱基础预 埋件 桥梁检查设备如检查梯 吊篮围栏等 2 施工期间的成品主要包括以下 预制好的成品箱梁 已经施工完工的墩 台身 涵洞 车站地道 成型的路基整 体 施工完成的区间 站场 无砟轨道道床板 站场有砟轨道等 2 根据作业指导书 质量管理规定中相关条款 对工程产品进行标识防护 并统 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 一全施工现场的成品保护标志 3 项目部应在工程开工前向所有进场人员进行成品 半成品防护教育 并严格按 防护措施组织施工 4 施工过程成品 半成品的防护由项目部在施工组织设计和作业指导书的质量措 施中明确防护项目及防护措施 向施工人员进行交底 并严格按要求组织施工 5 施工中的成品 半成品防护 下属单位在专项施工措施中明确防护项目及措施 并组织实施 在施工日志中做好记录 6 施工中的关键过程和特殊过程 对成品 半成品有特殊要求时 需在技术交底 中明确防护项目和防护措施 实施情况应在施工日志中做好记录 7 科学地安排施工作业程序 特