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文档简介
安全质量大检查总结第一篇:安全、质量大检查总结报告 中铁二十局玉铁指挥部 安全质量大检查活动总结阶段报告(9.22) 为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视电话会议精神,按照铁道部要求以及南宁铁路局关于开展安全大检查活动的通知和玉铁建指关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知,结合玉铁铁路实际,玉铁指挥部及时下发了关于立即对全线开展铁路工程安全大检查活动的通知,通知把此次大检查活动规划为四个阶段,我们从2011年7月28日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动,活动现在已经基本结束,现把此次专项活动开展以来的具体情况和效果做以总结: 一、加强组织领导,提高思想认识 在2011年7月28日,我项目接到关于开展安全大检查活动的通知后,指挥部各级领导积极响应,立即组织召开了全员动员大会,并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会,会议上由指挥长穆青峰宣读了关于开展安全大检查活动的通知,并针对此次活动的内容和意义做了生动和详细的讲解,对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排,要求指挥部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度,统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力,全包此次活动深入开展,收到实效。 二、自查自纠,集中整改 自查自纠、集中整改是此次专项活动的重要阶段,我们针对此重 要环节进行了细致的排查: 1、查思想认识 思想作风是一切质量安全工作的生命线,任何质量安全工作都需要过硬的思想来指导工作,我们也不例外,我们的做法是: 首先要摆正位置。按照上级指示要求,认真学习贯彻执行铁道部、路局、集团公司和局项目部有关质量安全的文件指示精神,提高思想认识,加强思想作风,要站在“质量安全高于一切”的位置,把质量安全摆在项目施工的核心; 消除一切消极因素。在施工管理控制过程当中,质量安全工作依然存在不确定因素,依然是我们施工生产中的大敌,依然有需要我们解决的安全质量工作上新的课题,随意我们严禁思想松懈,提高全员认识“质量安全永远高于一切”; 玉铁工程项目施工生产的质量安全形势总体来说是比较乐观的,但也存在许多质量安全上的隐患时刻在威胁着我们,尤其是思想上的隐患,我们有些人认为质量安全工作没什么大不了的,只要在紧张的时候抓一下就得了,不出大事就行,“三如”意识极其淡薄;这些消极思想的存在会极大地削弱和阻碍施工质量安全工作,是质量安全工作的思想上的隐患,也将会给施工生产带来无可弥补的损失;所以我们不光要加强学习上级文件指示精神,加强思想认识,更要在思想上消除质量安全工作“无所谓”的消极因素和懈怠思想,加强“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识。 2、查源头控制。 我们是施工企业,质量安全工作是我们企业生存、企业稳步发展的生命线,所以在施工生产过程的质量安全工作我们最注重就是从源头上控制: 编制符合本项目工程的、详尽的施工组织设计; 制定具有针对性、可操作性的专项施工方案; 按照合同承诺配备人员和设备; 按照“四个标准化”要求来管理并制定相应的工区、架子队管理制度; 严格执行各项检验试验制度,严把原材料进场关,不准任何不合格的原材料进入施工现场。我们坚信:严格执行制度、认真对照标准,只要我们想到了、只要我们做到了,质量安全工作就顺利了。 3、查过程控制 在此次专项活动检查中,我项目通过自查自纠共发现各类问题共计87项,已完成整改87项;除此之外,我项目还针对隧道、桥涵、常规性安全知识、原材料控制方面进行了安全教育再培训,由于全线停工原因,这次培训只针对玉铁项目下属10个工区总工、技术、安质、试验人员,累积参加人数376人,并针对培训实行员工闭卷考试,均已过关,在培训过程中,叮嘱工区,在复工之前,务必对新上场架子队、工班实行岗前安全质量培训,并把培训试卷样卷、人员名单台账及参考人员台账交至指挥部。为实现复工后玉铁铁路建设安全质量的标准化,我部也制定了详细的方针,如下所示: 建立健全了切合本项目工程实际的、严格认真落实的质量保证 体系和安全保证体系; 制定并认真落实了切合施工生产实际需要的,可操作性强的而又通俗易懂的工序作业指导书; 制订了严格的施工安全技术交底制度和严格的执行了安全技术交底并规定必须全员签字; 我们严格的按照标准和程序对分项、分部和单位工程进行了认真详细的检查验收,并且认真的履行了安全评估和工程验收等有关程序等。只有想不到的,没有做不到的;质量安全工作就是这样,只要我们想到就必须做到。 4、查责任落实。 安全质量工作有个关键的环节就是责任落实,如果责任不落实那质量安全工作就是墙上的画了,所以玉铁项目制定了安全(质量)生产责任制,规定了各部门、每个人的安全质量责任,让每个部门每个人都知道在安全(质量)生产过程中所在的位置所承担的责任; 制订了明确的责任考核制度和考核标准,月月对各部门对每个人进行安全质量工作的考核,鼓励先进、激励后进; 我们根据上级要求对我们在安全质量工作中出现的问题建立了问题库,以便发现、总结在质量安全工作中出现的共性问题并提出应对措施和解决方法,做到了发现问题、解决问题、整改整治有回复的闭环管理; 对发现检查出来的质量安全问题,我们坚决按照“四不放过”原则,发现问题不怕,怕的是不重视问题,怕的是对问题的麻木,而 “四不放过”原则正好解决了这些问题,查明原因、教育员工、整改整治。 5、查实体质量安全。 现在玉铁的施工项目是隧道工程,我们在隧道施工时采取的方法是安全质量专职管理人员坚持在现场实地监控,特别是针对铁道部120号文件对隧道施工安全步距的相关规定,要求安全质量专职人员必须在现场监控, 针对隧道的开挖、支护、二衬等施工作业,玉铁指挥部在此次专项活动中,又重新组织员工、施工作业人员进行再培训,并且重新下发了安全技术交底与安全专项方案,对以往检查出的各项问题进行汇总,做到有针对性的培训。 对特种设备的管理,我们严格按照特种设备管理制度进行规范管理,“定人定机”“一人一机”责任落实到人头上,特种作业人员我们坚持必须持证上岗,而且必须经过作业队的专门安全培训。 三、活动总结和下部计划 在此次安全、质量专项检查活动的过程中,我们认真贯彻执行上级的有关安全质量工作的文件指示,加强思想认识,加强思想作风,不断深入质量安全专项检查工作,我们不断地学习新经验,不断地改变旧观念,在思想作风上,在工作作风上,得到极大地提高,使我们的施工生产安全质量工作不断走上新的台阶;我们在质量安全专项检查活动中总结了一条经验:在质量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤, 眼尖:就是在质量安全活动中要善于观察,要善于发现问题;第二篇:安全生产大检查总结报告 XXXX有限公司XXX分公司 2013年XXX分公司安全生产大检查总结报告 审核: XXXXXX 校核: XXXXXX 编制: XXXXXX安全质量大检查总结 编报单位:XXX分公司安全监察部 报出时间:XXXX年X月XX日 XXXX年XX分公司安全生产大检查总结报告 为切实贯彻XXX安XXXXX号文件精神,在XXXX的统一部署下,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主,分公司/项目部复查和督查的方式进行,结合XXX分公司实际,在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案,我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查,对查出的问题和隐患及时下发整改,从而大大改善了我分公司安全生产状况,杜绝了各类安全事故的发生,现将我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下: 一、精心组织,加强领导。 这次集中开展安全大检查是分公司深入贯彻落实中央领导同志对安全生产工作重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神的实际行动,是分公司科学发展、安全发展的内在需要,是以人为本、尊重生命、关爱全体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了以谭金龙为组长的分公司安全生产大检查领导小组,抽调精干人员组成检查组,并指定专人负责,确保检查工作落实到位。要求各单位对排查出来的问题和隐患列出清单,建立台帐,对 风险进行评估,制定整改方案,落实整改措施,挂牌督办整改。安全质量大检查总结 二、规定了检查时间、内容,确定了检查方式。 此次检查从2013年6月开始,到9月底结束。检查方式:按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主,分公司检查、社会督查相结合的方式进行。 本次安全大检查的内容主要有:1、上级安全生产工作要求落实情况。2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。3、安全管理制度体系的建立和落实情况。4、防洪度汛情况。5、地质灾害防范工作情况。6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。8、特种设备和重要设施专项整治情况。9、危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。10、消防安全管理情况。11、交通安全管理情况。12、突发事件应急管理工作情况。13、安全事故和安全事件的安全管理情况。14、领导干部现场带班落实情况。15、各单位汛期应急值守情况。安全质量大检查总结 三、对大检查进行了严格要求。安全质量大检查总结 一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任感,把这次的检查当作大事来抓,学习领会“人命关天, 发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线” 的深刻涵义;二是主要负责人要亲自组织、亲自参加安全生产大检查,要将本单位安全生产自纠自查工作落实 到每一个施工项目和生产经营场所,切实做到不留死角、不留盲区、不走过场;三是要边检查边整改,及时发现问题,彻底消除隐患,对暂时不能整改的隐患和问题要限期整改,跟踪落实。公司对重大隐患挂牌督办,对检查工作不力、流于形式、走过场,特别是对隐患排查治理不力引发安全事故的,实行安全生产“一票否决”;四是要把安全生产大检查与“打非治违”专项行动、与管理提升活动相结合,与安全标准化达标创建工作相结合,利用信息管理手段,建立完善隐患排查治理机制;五是要将安全大检查贯穿于日常安全管理和监督工作中,建立横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查整改制度,着力提升安全保障水平;六是各单位安全生产监管部门要加强对安全生产检查工作的指导和监督,对发现的隐患和问题要督促落实整改,各级安全管理人员要以更加严格细致的作风,以对隐患和问题“零容忍”的态度,深入基层、深入现场,按照安全生产法律法规、规程规范、标准、上级安全管理要求“铁腕治安”敢抓敢管,履行好安全监管职责, 并狠抓落实,确保安全大检查取得实效;七是要以网站、报纸等各种载体,加强安全生产大检查的舆论宣传,要广泛发动全体员工,采取设立隐患举报热线等多种方式充分发挥全体员工参与安全生产大检查的积极性和主动性,同时要把这次安全生产大检查作为一次全员教育活动,一次树立全员安全生产意识的普及活动,营造安 全生产光荣、违规违纪可耻的安全文化氛围,教育引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要充分发挥各级党组织、纪检监察部门、工会和共青团组织在安全生产大检查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生产齐抓共管的良好氛围。 四、对检查出的问题进行汇总、分析。 分公司按阶段对检查的情况进行反馈,由安全生产领导小组办公室进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。 在这次安全大检查行动中,共发现问题6大类19小类问题,全部检查问题均以安全隐患整改通知单的形式,下发到各责任单位要求进行整改。针对检查发现的问题,各施工单位均对原因进行分析,制定出整改措施和预防措施,由各施工单位负责人签字,亲自组织人员进行整改,确保各项整改措施、预防措施落实到位。 通过这次的安全生产大检查,极大地宣传了安全生产有关法律法规,增强了全体干部职工的安全生产意识,对排查出的一些安全隐患进行了整改,基本消除了存在的安全隐患。 总之,通过这次安全大检查,暴露出了我分公司安全生产中的一些薄弱环节,对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点,没有终点,我们将第三篇:质量安全大检查总结质量安全大检查总结20XX年X月X日,在接到局指的关于下发“安全质量大检查活动实施方案”的通知后,项目部抓紧落实,第一时间组织召开质量安全大检查活动动员会,成立了质量安全大检查活动领导小组,并督促各架子队成立了检查小组。20XX年X月X日,项目部质量安全大检查领导小组由组长XXX带队,副组长及组员参加,对各架子队的施工现场的质量安全进行了检查,并对各架子队的质量安全管理体系落实情况、技术资料等进行了检查;质量安全科坚持每日巡查。质量安全大检查活动总结如下: 一、成立质量安全大检查活动领导小组 项目部成立以项目经理、项目书记任组长,总工程师、项目副经理任副组长,各部室负责人及各架子队项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在质量安全科。 组 长: XXXX 副组长: XXXX 组 员: XXXXX 各架子队成立检查组,由领导小组负责领导,质量安全科科长负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。 二、质量安全大检查总体情况 从施工现场的情况看,项目部及各架子队对质量安全管理有足够的重视,总体质量安全情况基本受控,本次检查主要针对桥梁桩基施工、施工用电安全、高空作业安全、临近铁路营业线施工安全、跨等级公路及水中墩施工安全,钢筋笼加工质量、墩身承台外观质量进行检查。各架子队已 对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需认真解决。 从内业资料来看,项目部及各架子队的安全和质量体系已经建立,并且运转正常,质检资料、技术方案、安全技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点,需要进一步改进。 三、检查的主要内容及存在的问题 (一)对项目部及各架子队的质量安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。 检查中发现质量安全保证体系基本完善。存在的主要问题是XXX架子队、XXX架子队的进场人员的安全培训不足,没有做到人人参与,内容也较片面,考试时有人弄虚作假。须要求XXX架子队XXX架子队加强对施工人员的教育培训,采取多种有效的教育方式,采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。 (二)检查管理制度、技术标准、管理标准及作业标准执行情况及是否落实到现场。 项目部、各架子队的管理制度基本完成,技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全技术交底,能够正确指导施工。在检查中发现有以下问题:技术安全交底签名不完善;在所有的技术交底中,无环保、水土保持方面的技术交底。 (三)对施工现场的检查 (1)施工现场钢筋及成品钢筋笼的存放 现场钢筋及成品钢筋笼,没有按上盖下垫的要求存放,有锈蚀现象,不能保证质量,钢筋笼焊接好后没有及时将焊渣除去,混凝土垫块间隔没按要求焊接。 (2)施工用电 各施工现场没有对施工用电的安全引起足够的重视,部分施工现场“三级配电二级保护”不能落实不到位,“一机、一箱、一闸、一漏”不能保证。开关箱摆放随意,照明设备也不符合要求。 (3)个别劳务人员安全意识薄弱,不能正确配戴和使用劳保用品。 在检查中发现,有部分劳务人员进入施工现场不戴安全帽,高空作业不系安全带。 (4)深基坑施工不规范,深基坑上四周无任何防护装置。 在检查中发现,XXXX大桥21#墩、25#墩、45#墩;XX大桥5#墩;XXX大桥58#墩等深基坑上无任何防护装置。 (5)承台积水严重,抽排不及时。 在检查中发现,XXX桥35#墩、37#墩、60#墩;XXX大桥20#墩;XXXX大桥42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承台积水严重。 四、存在问题分析 1、现场的技术人员及安全管理人员对现场的掌控力度不够。 2、现场技术人员及安全管理人员的经验较少,须加强培训。 3、现场作业队施工人员对安全、质量的重要性没有足够的认识,缺少必要的培训 。 五、质量安全大检查活动取得的成效 通过此次质量安全大检查活动,排除了我项目部各架子队中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,尤其在各架子队,各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之,项目部通过此次质量安全大检查活动的开展,有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、责任意识进一步增强,施工人员的安全意识得到了明显提升,在全项目范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。安全大检查活动工作总结 按照铁道部关于全路开展安全大检查的通知(铁安监电200971号)精神及关于全局开展安全大检查的通知(沈铁安电2009892号)电报要求,从即日起至10月上旬,在全公司开展安全大检查活动。 结合我梁场实际情况,起草下发吉林市制梁场“安全生产月”活动安排,对我项目部2009年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:一、 领导重视,组织措施到位。 为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部安全质量监察部负责本次安全月活动的组织实施。本此活动的目的是认真贯彻党中央、国务院关于加强安全生产的指示和部署,结合落实吉林省和铁道部关于开展安全生产大检查活动的要求,全面深入地检查“三项行动”、“三项建设”、全路运输安全工作会议(座谈会)和全局运输安全工作会议部署的重点工作落实情况,深刻反思查摆和整治当前安全生产上存在的突出问题和隐患,坚持“高标准、讲科学、不懈怠”,强化安全责任,保证各项安全措施落到实处,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,确保现实安全形势的持续稳定,为国庆60周年创造良好的运输安全生产环境。为组织这次活动吉林市制梁场特成立安全月活动小组,组成人员如下 组 长:赵宇周 副组长:刘军 赵连霞 杨宏 张秀生 组 员:李明 张明明 田伟元 纪光磊 苏超 赵红星姜学研 程耀武 韩光辉 张月海 李娜 二、开展形式多样的宣传教育活动。活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育、组织观看事故案例录像,等形式多样的安全宣传教育活动。针对本梁场施工的特点,我们收集了、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各工区,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。并且对现场特种作业人员进行安全质量培训、特种设备操作规程培训、并检查特种作业证件必须做到每名特种作业人员都持证上岗,通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明
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