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文档简介

企划工作总结 企划工作总结xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下 1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;侦厢项目相关软文写作;诈跟暇进并实施项目宣传姜推广便事宜;协助专题喊片制作赠组完成制片工洪作;持续郑跟进并协助衙报广设计、堆现场包装囊及物料设计工语作,并狰充分运用报纸、翘电视筛台、广播电台、自瘸办泪刊物等广告资源对项寨秩目开展了多渠道的宣传淹益;完成项目阶段推广计杯指划、客户营销活动方爷案薛写作等;协助项目辗推广沂工作的开展及媒楚体宣传吱的跟进工作。 亿 2、个人膊学习及提织升在本职信工作以完成之余,通过计戮划驴性的跑盘工作及区域殃佑市场研究来熟悉市场情蜜棘况,从而加深对海宁市皱匆房地产市场的进一步巷了醒解,同时还时刻关秧注行零业政策的变化。 洪坚龚持进行专业漠文章及项目宅软文的写纪作,用来提高徐个人的张写作能力及逻辑拯思维米能力,为项目的策薪划于推广工作打好坚实的居仕基础。 3、工作总结判妨回顾xx年工作,玫本跑人感觉从专业能力鸟及工卫作态度上,较之呛于xx口年有了一定的译进步和提亏高,主要表挝现在夷工作态骋度有明显进步;益对项咏目策划推广工作的敏计故划性与推动力有深刻且磺的认识;能独立完成项瞻袁目策划推广执行过程中胜拾的部分工作;策划报敌告英写作能力有较大的棚进步粱;有意识进行专苯业提升苗及个人学习。 速但同时还酉有许多的渴不足之处有待司提高匿工作主动意厦识棺需要进一步加强;沟毅遍通及表达能力需要不断压召提高;执行工作中细节烽试关注不够;专业提升乌及瘟个人学习需有计划补性并针及时进行总结。 殉 二、心隘得体会桓基于xx年轮度工作洲回顾及总结,也宰有一震些心得体会来进行邓分朋享 1、专业,熟梨沉淀不积硅步,掩无归以至千里。 任何一拳个人蛛的知识与能力的瑰提升都蔽是在项目服务妊过程中,笔不断积累,凶不断修正,研不断完善拥的。 只有专业谚的沉淀屉与坚持不懈的努核力,学才能取得团队和个碍人瞎的成功。 我在具体的施夜项目执行工作中,也是怠罐在有计划地完成专业沉绕攫淀,完成原始积累,老并贞在今后的工作中修暮正。 顷不敢求一步到位寒,将来桨再行完善。 只皿有达到足厦够的专业沉恍淀,才能真袁正做到校厚积而薄发万。 2爽、团队,在于有效俺沟茹通没有一个团队繁睦是可以不通过培养和耐滚核心的沟通就可以达到炕团显结和谐的。 只有有噶效沟嚎通才有理解,有萧理解才蛹有更好的合作多,有好的掷合作才能建冕立高效的团签队,有高姬效的团队才可蹿能有强欺大的专业公司。 段在企圾划工作中,没有个讣人前行为,只有团队行为烛彬,唯有团队合作才能发阳研挥强大聚集力量,达到趋斧事半功倍的效果。 但斡在僧现实工作中,无论掂是领糟导者和团队成员玄之间,功还是团队成员乃之间存在时着或多或少载的沟通障碍郸,这就要批求发现问题及永时沟通乔、及时协商和解凿决,虹在沟通中构建巩固刨和嘘健全的团队精神。 3涵又、学习,永无止境区篇企划是一个复合型赫的行沁业,除专业的策谎划推广榔知识外,还需非要了解从犀项目前期规莽划、设计、盏工程建设荡及后期物业管申理的方易方面面。 任何一衬个小躯的细节问题都需要碴大墩量的时间和精力去摸赏殃索、研究,对于一个优净旬秀的房地产企划人来说鄙孤,学习应该是永无止艺境背的。 三、XX年类展望及美建议 1、个人讽展望专业巳能力快速讯提升通过父项目诲实践结合自我学习掂,贷快速提升个人专业能术斩力,积累丰富的操盘经撂稚验,并及时的总结和调第都整。 扩宽个人的知识赡面舟,积累丰富的专业竹知识瓜,提高个人的口柠头表达吱和书面表达能哥力,真正幼做到一名优昌秀的策划人成。 突破愁商业地产知识瓶动颈蔓入职近二年来,皮跳参与的项目基本为商业棱筷地产项目。 继住宅地产辑拢开发主流之后,商业宫地笛产现正逐渐成为地债产开渊发市场的新宠儿格。 如果芜想成为一名优据秀的策划仟人,对于商魁业地产知识敌应该去充辈分的了解和学婪习,准朋确的产品定位、鸭目标滔消费群体定位和招害商愉是商业物业成功开发戴腥的关键所在。 在XX年陨镁本人将通过案例借鉴和含尉自我学习,在商业地韵产骸方面有所突破。 阔参与团团队建设炽希望能够参印与到团队嘱建设中去,熟硫悉项目普执行过程中的各矾个环锁节度,明确工作目烘标踢,提高工作效率,加咆玲强内部人员间的团结合示捡作,互相紧密配合,充实九分挖掘集体的潜力。 蓄对照工作的每一个细节沂进行期检查核对,对工淑作的经丁验进行总结分赞析,从怎疯样节约时间绪,如何提高懈效率,尽钾量使工作程序极化、系江统化、条理化、悬从而益更进一步,达到新年层初次,进入新境界。 2德页、对于公司的建议法填个人认为,公司是求一个扭能让员工价值有吾足够展急示空间的企业迁,公司发辕展同科学管鄂理模式的运脆用和团队亭、个人发

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