季度工作总结通知.doc

季度工作总结通知第一篇:关于提交季度工作总结与工作计划的通知 关于提交季度工作总结与工作计划的通知 房地产事业部、衡汽集团、各子（控股）公司： 为更好的掌握各子公司的经营状况，进一步做好资源的合理调度，根据集团总经理室要求，自本季度起请各单位按时提交本季度工作总结及下季度的工作计划。具体要求如下： 一、提交时间：本季未的最后一个工作日。 二、提交对象：各单位总经理、财务负责人、内控专员。 三、提交内容：所报事项应立足本职工作将当前工作的要点、难点及所需匹配的资源和完成的时间节点分条列出。 四、提交程序： 1、各单位总经理所报材料交与集团公司综合管理中心郑小龙处；季度工作总结通知 2、各单位财务负责人与内控专员所报材料分别交与集团公司财务管理中心与审计监察中心，由相应职能中心总经理签字审核后送至综合管理中心郑小龙处； 3、所有材料除书面形式提交外，另须以电子邮件形式发送至*。 4、提交表格请见附件。 *有限公司 年月日 附： *年季度工作总结与工作计划季度工作总结通知 第二篇:关于编写二0一三年三季度工作总结的通知 关于编写2013年第三季度工作总结及2014年工作目标、战略主题季度工作总结通知 的通知 各公司、部门： 经研究决定，各公司、部室按照2013年年初制定的目标，对照至第三季度末实际完成情况，进行总结分析；在总结分析前期目标完成情况的基础上制定2014年战略要点、工作目标，具体内容和要求如下： 一、2013年1-3季度目标达成程度、存在差距、未达成的原因，重点分析目标未达成原因及四季度努力的方向。 二、2013年三季度内部管理、责任落实存在那些问题、改进措施、如何提升？四季度工作重点。 三、2014年战略主题、工作要点、工作目标。 四、高、中层分别编写，重点要突出，问题要找准，措施可实施可验证。要求将汇报内容编制为PPT格式，汇报时以各分管副总为主，时间不超过8分钟。 五、10月6日前上传到刘季善、赵闽英OA邮箱，并做好汇报准备，具体时间另行通知。季度工作总结通知 山东万得福实业集团 二0一三年九月三十日第三篇:一季度工作总结2016一季度工作总结2016一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明了一个问题：我们将一切从零开始，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划，将一季度的工作总结如下：一、目标管理、沟通协调1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8XX品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是按照出库装箱标准来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性（即控制质量差异）。一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责承担。二、时间管理，日清日结在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。三、规范操作刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。四、人员管理在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己开始，每个人对每天的工作都满怀热情，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应该起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的情况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的情况下，相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。五、互帮互学，共同完成在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种情况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮助货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。六、学习与培训1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为（2016国土资源局半年工作总结）我们进解了人生观，价值观以及细节决定成败。通过学习，我们对健之佳的未来更加充满信心，坚定工作信念，更加注重规范操作，以实现做好细节工作的目标。2月14日，参加了由公司张总主持的行政管理方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。3月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容，以达成全组工作日清日结的工作目标。七、一季度盘点3月28日，对仓库商品进行了全面准确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到：1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升；2、货区拣货差异也有所上升。八、二季度的工作计划：鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的控制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际情况，将二季度的工作作如下计划：1、做好人员的工作态度方面的工作；2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的准确性；3、按照商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的安全性；4、搬迁后，我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。5.一季度工作总结2016总结一：20xx年一季度工作总结上半年，在乡党委政府的领导下和业务部门的具体指导和安排下，我站经过扎实工作，努力完成了上半年各项工作任务，现如下：一、春季防疫工作：县上春季防疫工作结束后，我们及时向乡上作了汇报，乡政府立即做了周密的安排，在乡村两级的协助下，通过业务人员的努力，全乡仅用二十多天时间完成了春防各项工作任务。防疫期间没有不安全事故发生、及防疫反应；未造成经济损失。二、检疫工作：在乡政府的协作下，严禁病害肉上市、禁止外地仔猪、禽类进入我乡流通；指导百姓自繁自养，有效地保障了我乡畜牧业健康发展。三、为使我乡畜牧业健康发展，及时了解掌握动物疫情信息，各村设立了以村主任和村防疫员为疫情观察员，负责对本村的动物疫情进行观察了解，按程序上报等工作。其次：因去年洪灾及新农村建设的影响，致使农村剩余劳动力转移，致使我乡养殖量有很大减少；我们将加大宣传力度，促使畜牧业有新的发展。四、加强了瘦肉精检查及兽药饲料市场管理、规范兽药市场。对乡集市3户兽药经营户实行了有效监管，定期或不定期对其它兽药经营网点检查，特别是对过期药品、违禁药品，现场没收，严禁销售假冒伪劣药品，确保了兽药饲料市场安全。五、为更好地在全乡推广动物养殖技术，刘良菊办的猪人工授精点，共计配种300余头使全乡生猪养殖技术有所提高；并大量推广种植牧草，发展畜牧业。六、按照生猪固定监测工作程序，每月按时踏栏调查、统计好灵济村生猪固定监测工作；做好了黄德华、高联平2户时常技术指导工作。七、做好了退职人员的稳控工作：我们经常到退职人员家中，与他们谈心，了解他们的困难，掌握他们的动态，及时与业务部门联系。半年来，在全乡上下的配合支持下，业务部门的精心安排下，我站各项工作取得了一定的成绩，但在很多方面还存在不足，特别今年春防猪瘟抗体任务，由于技术操作不熟练，导致抗体无效；让我深感自己业务技术相差很大。我们将在今后的工作中，努力学习，不断提高业务素质和工作能力，扎实搞好各项工作，为全面完成全年工作任务奠定良好的基础。总结二：20xx年一季度工作总结20*年3月1日，我站正式对全镇的所有动物进行疫苗免疫，在任市镇党委政府的大力支持下，经过40多天的艰苦奋战，于20*年4月7日圆满完成了全镇动物春防工作。这次我镇动物防疫工作安排如下：一、派专人进行疫苗管理，严格疫苗进、出库记录，做好每天疫苗保存温度记录。二、对猪进行三针（猪瘟脾淋苗、猪口蹄疫苗、猪蓝耳病疫苗）分开打的原则，即先打猪温脾淋苗，过10天左右再打猪口蹄疫苗，过14天左右再打猪蓝耳病疫苗。三、先大户，公路沿线，后散户的原则，规模化养殖大户必须由我站包片人员亲自到场监督进行。四、每个村的免疫档案派专人填写，每周星期四由专人报告每周免疫进度。4月7日全镇春防工作顺利完成了，共免疫生猪3572头（其中：猪瘟脾淋苗免疫3572头，猪口蹄疫苗免疫3002头，猪蓝耳病疫苗免疫2491头）；家禽高致病性禽流感疫苗共免疫49187只（其中：鸡共免疫37600只，鸭共免疫11000只，鹅共免疫587只）；共免疫牛口蹄疫疫苗480头，羊口蹄疫疫苗307头。全镇免疫过程中生猪共反应83头，死亡15头；家禽共计死亡36只。任市镇党委政府拿出现金3500元购买器械及抢救药品等，还为防疫人员安排了生活和加班工资的奖励制度。在免疫结束后，乡镇领导带队组织动防站人员对全镇春防工作进行逐村核查，并通报了个别村免疫不足的地方，并强行要求补免。这次春防工作中在县畜牧食品局的领导下，在任市镇党委政府的大力支持下，在全站职工及村防疫员的共同努力下，做到了猪温免疫、猪口蹄疫免疫、猪蓝耳病免疫、牛羊口蹄疫免疫、家禽禽流感免疫率均达到100%。总结三：20xx年一季度工作总结一季度工作总结2016一季度工作总结2016动物免疫工作较往年取得了大的进步，防疫密度和防疫质量上了一个新台阶，全镇共免疫猪口蹄疫14062头、猪瘟免疫14062头；高致病性猪蓝耳病免疫14062头；牛口蹄疫914头、羊口蹄疫831头；羊痘免疫831只；禽流感免疫79860只（含鸡、鸭、鹅）；鸡新城疫免疫79860只。此外，各规模养殖场根据各场的实际情况，有针对性开展了猪细小病毒、伪狂犬病、猪乙脑、猪三联、鸡传支、鸡法氏囊病、羊传胸等疫病的计划免疫。全镇对六类强制免疫的动物疫病做到了 应免尽免，不留空档 ，应免动物免疫密度达到了100%。目前，各村级防疫员正积极落实 季防月补针、巡回补针、补栏申报补针 工作制度，认真查找免疫漏洞，及时开展补免补注，坚持筑牢免疫防线，保障全镇动物健康快速发展。现将动物防疫工作作如下总结：一、制度化管理，加强领导，明确责任城关镇的动物防疫工作，镇党委政府高度重视，召开了动物防疫专题会议，并印发了专题文件，畜牧生产是菜篮子里的重头戏。防疫是畜牧生产的保障；同时把重大动物疫病的防治工作作为社会稳定的政治任务来抓，采取了多种有效措施，使动物防疫工作取得了超历史性的突破，为将此项工作推向深入，扎实有效。根据要求，全体动物防疫员迅速行动，密切配合，开展了互助互帮等工作形式，开展了一早一晚工作时间调整等工作方法，作为基层畜牧部门，我们严格按照上级主管部门的技术规范，及时组织动物防疫员深入千家万户，对饲养的牲畜进行强制免疫。城关镇动物防疫检疫监督站和防疫员签订了20xx年防疫工作责任措施有效保证了今年动物防疫工作的顺利开展。二、科学化工作，加强监督，规范指导鉴于近年来我国及全球重大动物疫病频发，公共卫生事件引起各级重视。为确保防疫工作落实到实处，镇政府专人对防疫工作开展专项督察，发现问题及时解决，及时掌握防疫进度，及时了解防疫中出现的问题，各村主职干部是第一负责人，各村在畜、禽防疫工作中要切实承担起组织实施责任。一是加强组织领导，确保畜禽防疫密度达到100%；二是在防疫注射过程中要为防疫人员营造一个良好的注射环境，解决防疫人员生活和工作中的实际问题；三是加强组织协调，做到各尽其职、密切配合、积极主动做好群众工作，化解矛盾。防疫过程中，防检站两名干部分班对防疫员进行督导，在协助防疫员进村防疫工作的同时进行监管，对发现的问题当面纠正并就同类问题通报其他防疫员，避免同类错误的发生。三、人性化管理，强化督导，务求实效在我镇动物防疫工作全面开展的同时，防检站与镇政府分管畜牧领导经常进村入户，查看动物防疫工作是否按要求开展，确保全镇防疫质量。要求规模养殖场的各种强制免疫按程序操作，建立健全养殖档案。在整个防疫过程中，我们虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还存在一定的差距，主要有以下问题：四、存在的问题1、在防检站自己组织的防疫的检查中发现仍然有少数群众对防疫工作不理解，特别是在防疫中出现防疫应急反映时畜主不理解，形成下一次防疫时工作难度大，尚需进一步做好说服宣传。2、村级防疫员队伍不能稳定，造成防疫员业务素质低等现象。以上存在的问题我们将认真总结、正确对待，查找自身的不足，力争在以后的动物防疫工作中将以上问题逐步化解，以促进城关镇的畜牧事业和谐发展。总结四：20xx年一季度工作总结为落实各项防控措施，确保我辖区今春不发生重大动物疫情，按照县局的部署和要求，今年春防工作从3月中旬开始到5月上旬结束。该项工作在县局的直 接领导和当地政府的重视支持下，全镇参防人员有30多人次，一季度工作总结2016一季度，建行中队紧紧围绕公司的统一部署和要求。突出 安全押运、优质服务 两大目标，深入开展 押运守护安全 和 春季大练兵 活动;完善队伍建制，坚持从严治队，制度管人;重视政治思想教育和加强押运操作规范的学习;深挖潜力，合理调配，进一步优化押运线路;重点做好特殊时期的安全防范。一 基本情况(一) 人员情况：中队现有人员127人，其中签合同的有?人、新招试用员工9人、(三人车组3名、五人车组5名，机动人员1名)，婚假，产假，丧假，病假共5人次; 辞职员工9人，其中有3人复职，人员流失率为?%。(二) 车辆及使用情况：目前我队装备各类运钞车共计23台，21辆车装有GPS全球导航定位系统;一季度共出动车辆3552台次，总行使里程为18万余公里，均油耗每百公里9.0升。(三) 线路及网点情况：截止目前，由本中队担负押运任务的押运线路共计23条(其中长线5条，短线14条，上门服务全包线4条)。服务银行网点93家：中途上门服务单位?家。(四) 安全情况：发生有责事故1起(069车组与电动车相挂，负全责，正在处理当中)，无公司督察队查处违纪事件，中队内部检查查处违纪事件32起，查处人次48人。二 队伍现状 一季度工作总结2016来自对待工作的态度：队员对公司发展前景比较看好，绝大多数队员都比较满意现有的工作，都能够意识到 安全 是金融守押工作的生命线，也都能够意识到做好本职才是个人和公司发展的前提。但同时，也有个别队员就业理念不够端正，缺乏事业心，主要存在好高骛远的思想和缺乏持之以恒的毅力。(二) 对待现有管理的看法和建议：基层队员普遍认为，与以前银行对押运队伍的管理相比较，现有的管理更加严格和规范，对于目前的管理人员及管理方法普遍表示认同。但同时也有一些看法和建议：一季度工作总结2016文章一季度工作总结2016出自押运守护安全自查活动 期间，我们通过调查问卷和谈心摸底，目前所掌握队员的基本社交活动主要分两种：一是，年纪较轻的队员，平时社会交往的主要对象大都以同学和要好的朋友为主，平时社会活动主要是上网聊天、玩游戏和聚会(个别队员也表示在朋友聚会期间曾去过酒吧、卡拉OK等娱乐场所)，还有少数队员利用空余时间报名参加成人教育。二是，年纪较大的队员，平时社会交往的对象大都以家人和旧友为主，平时的社会活动相对年轻队员，这批队员主要是以处理一些家庭事务为主，少数人利用空余时间也会外出进行一些户外活动，如爬山、喝茶等。三是，在工作之余(特别是休息天)，部分人员有参加打牌现象，主要是朋友间聚会时的一些娱乐，尚未发现违法涉赌现象。通过调查，目前我部人员业余时间的社交活动及业余生活是健康的。四 主要工作(一) 落实开展 保押运安全、创优质服务 和 春季大练兵 的专项活动。20xx年1月，公司为确保全面完成20xx年工作目标，积极打好安全押运全年无事故的 开门 之战，为20xx年公司各项工作开好局，在全公司范围开展 保押运安全、创优质服务 百日安全活动。我中队在此期间积极贯彻，认真落实，严格按照公司的要求和指示精神，着手开展了一系列的工作：一是传达精神、宣传动员、统一思想，1月4日召开管理骨干会议学习活动精神和研究实施计划，1月7日召开全体动员大会传达精神和活动要求;二是联系实际、强化学习、统一标准，2月期间共组织开展 业务培训 20xx年目标管理办法 的学习 操作演练 三大类，5项科目的对口培训学习，共用时32个课时，参训人数115人次;三是自查自纠、沟通摸底、统一要求，我们在组织谈心谈话，调查摸底的同时，开展内部检查共计40次，检查线路36条，网点90家;四是对照整改、防微杜渐、统一规范，通过自查自纠，我部整理出7项不足，根据实际制定出6条整改措施;五是交流经验、齐抓共管、同一目标，在活动期间，我们先后走访客户13家，组织员工座谈会3次，收集管理意见、建议30余条。3月上旬，中队在对 押运守护安全自查 活动总结后，为进一步巩固 守护安全自查 活动的成果，提升队伍整体素质，结合实际适时地组织开展 春季大练兵 活动，立足贴近实战，强化体能和应急反应训练，并将每周六定为骨干学习日，重点开展基层管理工作探讨和学习。截止目前，共开展技能练兵32个课时，骨干培训4个课时。(二) 确保了线路运行安全、有序，最大限度满足了网点的需求。一是根据年初和春节期间银行网点现金流量大的特殊情况，适时的根据网点需求，及时调动人员完成银行网点临时任务，共出车20台次，出动人员84人次，人行上交95台次，出动人员285人次;二是合理安排节日线路，为保障节日期间银行营业网点的正常营业，我队先期多次与建行库管中心组织协调，认真研究节日期间的线路押运计划，制订押运线路表，由于安排合理，计划到位，在整个节日期间，各项押运任务做到了 安全、准时、优质、高效 ;三是适时的根据网点的需求，研究线路运行的调整方案，期间共计调整线路10余次;四是积极配合公司完成临时任务，共计出动车辆16台次，出动人员37人次，较好地完成了线路日常任务及上级交办的各项任务。(三) 从思想教育引导入手，贯彻执行人性化管理，稳定队伍。年末岁初是企业员工思想浮动明显的关键时刻，也是队伍流失频繁的时期，我队在今年春节期间，针对队伍中可能出现的问题，先期做好摸底，逐个进行交流引导，同时，根据队员的意愿，尽可能的合理安排春节探亲休假，要求管理人员时刻保持为队员服务的理念，急队员之所急，想队员之所想。为了能让每一位员工都能过一个愉快、祥和的春节，同时又不影响正常任务完成，我队先后安排四个批次，组织队员返乡探亲，重点还对省外或路途较远的队员予以照顾，安排本市或近郊的队员在除夕当天执勤，尽最大可能使广大队员能在家过年。对在除夕当晚留守的人员，部门在公司统一安排下，由部门经理亲