劳动竞赛、自评.doc

.劳动竞赛月度总结今年9月下旬，监理站积极响应呼張铁路客运专线有限责任公司关于开展劳动竞赛活动的实施方案活动，(简称“四保四创”)劳动竞赛的号召，组织开展了“以贯彻习近平考察内蒙古重要讲话及全区重点工作重点项目推进会精神，贯彻落实铁路总公司、铁路局的总体工作部署，以建设一流精品工程为目标，以呼张客专建设项目的质量、安全、工期、投资、环保、科技创新、综合治理为劳动竞赛内容”。努力调动广大工程参建者的积极性和创造性，在优质、安全、高效的前提下，全面推进项目建设，实现项目建设目标为主题的劳动竞赛，克服了软基长、地质复杂等困难，采取各种有效措施，掀起全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的顺利进行，取得了较好的成绩，体现在：施工进度明显加快，施工质量在可控、受控范围内，全线安全生产形势良好，没有发生任何安全事故。一、抓基础，强化劳动竞赛工作监理站通过学习呼张铁路客运专线有限责任公司关于开展劳动竞赛活动的实施方案等相关文件，认识到活动的核心是提高质量、安全、工期、工期、投资、环保意识，主线是凝聚职工的智慧和力量，目标是建设一流的精品工程。我们成立了以监理公司主要负责人为领导、监理站总监为主要负责人的劳动竞赛工作机构，设有专人劳动竞赛和三优联创工作，明确了竞赛工作目标和应该采取的措施，召开监理单位人员会议进行动员和布暑，把活动贯穿于工程建设中去。监理站还通过多种形式将“四保四创”劳动竞赛活动的内容、形式和意义不断的向广大参建者进行宣传，做到人人皆知，不断提高职工参加劳动竞赛的自觉性和积极性，保证劳动竞赛活动的顺利实施。每周我们有工作例会、每月监理工作例会，努力把劳动竞赛活动向前推进。为不断实施好竞赛工作，监理站制定监理人员内部考核评分标准，细化了考核内容，通过考核评比，真正使“四保四创”劳动竞赛落到了实处。二、抓管理，保竞赛工作目标我们根据客专公司要求精神制定了，开展“三保三创”活动，努力做到管理有制度，工作有程序，岗位有责任，优劣有奖惩。在工程质量上，落实保工作成效，创一流业绩的要求，坚持“百年大计，质量第一”方针，坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。不断完善质量体系，一是完善施工单位的自检体系，加强每一道工序施工中的专职巡检，在每一道工序完工后都要实施自检，合格后才向监理工程师申报下道工序的施工；二是完善监理内控体系，驻地监理组负责抓监理员的工作业绩、效绩，通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩，监理站通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。抓好原材料、工艺、工序控制。加强对原材料的控制，严格施工工艺要求，重点做好有效控制建设项目的质量、进度、投资和安全，文明施工和环保、水保工作良好，达到合同及有关规范的要求。对薄弱环节抓落实，实行严格的工序见证制度，明确职责，强化工序的管理。对不合格的工程绝不手软，采取停工整改、返工等措施，保证工程质量。抓好监理自身的工作质量，保证监理对工程质量控制在全天候、多层次上，还加强节假日、夜间的监理工作安排，努力消除监理工作中的薄弱环节，切实做好质量控制。三、抓重点，保工程建设目标各监理组根据各施工单位制定的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，监理站每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。监理站要求每一个监理组要坚持规章制度，严格按照监理实施细则规定，规范工作程序，使“保合同承诺，创一流服务”落实到每一道工序中。切实做到全面履行职责和义务，给各方提供及时优质服务。工作中始终坚持突出工作重点，在总体安排上我们重点抓大不放小。工作从细处着手，对重点部位、关键工序，严格按照要求进行全方位管控，保证工程质量满足设计和验标等相关规范的要求。通过周工作例会、现场办公会等，反复强调要求各监理组、监理站强化对施工单位的服务意识，及时为施工单位排忧解难，提高办事效率，对施工单位提出的问题、建议和要求等要求及时到现场处理，能处理的及时答复，不能处理的提出思路，限时给以回复；对施工单位上报的函件，监理站予以尽快审核，努力做到不拖延。四、保人员素质，创一流工作水平监理站根据目前施工情况，以投标书承诺为依据，合理安排了进驻监理的比例结构，实施效果表明，满足现阶段工作需求。进场的监理人员，均已签订了廉洁责任书，进行了廉洁教育，制订了违反廉洁规定的处理办法。全监理站形成了以廉洁为荣，不廉洁为耻的良好风尚。监理站通过工作会议提出了要求，各监理组每周必须组织12次业务学习，使专业监理工程师和监理员业务能力和专业水平得到全面提高，以保证建设高标准、高质量、一流工程打好基础。在业务能力提高的基础上，加强政治思想工作的教育，要求每一名监理人员必须做到廉洁自律、不得以职务之便“吃、拿、卡、要”现象发生，一旦出现，绝不姑息，严肃处理。确保每一个人员执法公正，坚持原则，无违纪、违规、失职现象的发生。“三保三创”劳动竞赛活动的开展有力的促进了监理公司管理力度，促使了张呼客专建设向优质、快速、安全、和谐地向前迈进，提高了全体参赛人员的质量意识、规范意识、安全意识、进取意识、服务意识。在前段的竞赛活动中我们做了一些工作，取得了一点成绩，但仍有很多差距与不足，在今后的工作中，我们将坚定信心、强化措施，团结一心、克难奋进，按照呼张客专部署安排，进一步把职工的智慧和力量凝聚到呼张客专铁路建设项目上来，为呼张客专建设做出应有的贡献！附：监理月度考核办法 陕西华营工程建设监理有限公司呼张铁路监理 2014-09-30劳动竞赛监理个人月度考核表评分标准时间： 姓名：考核项目考核内容配分自评考评质量管理（30分）1、检查验收不及时，记录签字不齐全每起扣1分52、未按规定旁站、旁站记录不真实不全面的，每起扣1分53、对施工质量没有及时发现每起扣2分；对发现的质量问题没有督促整改或整改不合格每起扣2分54、未按规定对实验平行见证检验的，每起扣2分55、对存在的质量问题、质量隐患视而不见的，每起扣5分56、监理日志、日记未按照规范填写，每起扣1分；未及时填写、填写不符合实际的，每起扣2分5安全管理（25分）1、风险工点未审批专项方案施工的，每起扣5分52、日常安全巡查对违章三违未纠正整改的，每起扣2分53、存在重大安全隐患未发现，每起扣5分54、未按照安规要求检查安全培训和班前安全讲话的，每起扣1分55、对发现的安全问题未监督整改的，每起扣2分5工程进度（20分）1、工程进度出现问题，没有及时通知施工单位、没有及时上报上级相关领导的，每次扣3分52、掌握管辖段人员、设备不清的，每起扣一分；未按时上报进度情况的每起扣2分53、因监理自身原因造成工地无法正常施工的，每起扣5分54、因监理原因造成返工，拖延工期的，每起扣5分5综合管理（30分）1、无变更手续，改变设计施工，未制止且制止不力又不及时上报的，每起扣35分52、验工计价、变更手续弄虚作假的，每起扣5分53、因自身原因造成投资增加的，每起扣5分54、检验批等 资料记录不规范，签字不及时的每起扣2分55、未签订廉政协议，违反规定，向施工单位索取财物的，每起扣5分56、违反规定参与在施工单位报销应由个人负担的费用的，每起扣5分5劳动竞赛监理专业组月度考核评分标准考核项目考核内容配分自评考评质量管理（30分）1、未按要求每周组织业务学习的，扣5分；学习无记录每次扣1分52、上道工序存在质量问题没有整改到位，就同意转入下道工序的，每起扣5分53、对施工质量没有及时发现每起扣2分；对发现的质量问题没有督促整改或整改不合格每起扣2分54、未按规定对实验平行见证检验的，每起扣2分，未及时通知实验室进行平行试验造成试验频次不够的，扣3分。55、对上级发现的质量问题监理组未发现，每起扣5分56、监理日志未按照规范填写，每起扣1分；发生一般质量事故的扣10分，发生重大质量事故的扣30分。5安全管理（25分）1、风险工点未审批专项方案施工的，每起扣5分52、日常安全检查不及时，记录签字不齐全的，每起扣2分53、存在重大安全隐患未发现，每起扣5分54、对上级发现的质量问题监理组未发现，每起扣5分55、对发现的安全问题未监督整改的，每起扣2分5工程进度（20分）1、工程进度出现问题，没有书面通知施工单位、没有及时上报上级相关领导的，每次扣3分52、掌握管辖段人员、设备不清的，每起扣一分；未按时按要求上报进度报表的每起扣2分53、因监理原因造成施工进度拖延的，每起扣5分54、因监理原因造成返工，拖延工期的，每起扣5分