境外项目公司党建工作纲要_第1页
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文档简介

境外项目公司党建工作纲要根据A项目公司、B项目公司实际,境外项目公司党建工作分两步走。第一步,鉴于A项目公司有2名党员(1人隶属C公司)、B项目公司有1名党员,不具备成立党支部的条件,结合业务特点,将隶属于D公司的党员纳入公司总部第三党支部管理,隶属于C公司的党员纳入C公司下属基层党支部管理。第二步,待境外项目公司正式党员人数达到3人以上时,分别成立A项目公司党支部、B项目公司党支部,将现在隶属于不同党支部的党员,党组织关系统一纳入A项目公司党支部(B项目公司党支部)管理。1.境外项目公司党支部的职责定位。按照全面从严治党要求,凝聚人心、稳定队伍,防范风险、维护安全,保证监督、促进发展,有效发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,促进公司加快“走出去”。2.境外党建工作的特殊性。充分考虑境外特殊的政治经济和宗教文化等因素,创新工作方法,简化操作流程,以适当形式和名义开展好工作。党组织机构、党内职务、党员身份、党内文件、党内活动一般不公开,做到内外有别、灵活简便、安全保密、务实高效。3.境外党组织的主要职能。维护安全稳定。建立与使领馆(机构)的经常性联系机制,加强沟通联络,及时掌握在国(地区)安全动态和潜在风险。发生突发事件时,境外项目公司党支部要及时向公司党委报告并服从使领馆(机构)党组织统一领导,坚决维护国家利益,保护境外人员和资产安全。体现和维护公司利益。结合实际,参与重大问题决策,体现和维护公司利益,督促企业依法合规经营。发现重大决策不符合党和国家方针政策或有可能损害国家利益和公司利益时,要及时提出纠正意见,必要时向公司党委报告报告。加强境外项目公司党员队伍建设。引导党员参加党的组织生活,按期收缴党费,按规定及时接转党员组织关系。做好境外项目公司党员发展工作,严把党员发展“入口关”。充分利用现代化信息及保密技术等手段,加强对境外项目公司党员的教育管理。加强境外项目公司意识形态工作。强化形势任务、法律法规、外事纪律和安全保密教育,增强中方员工政治敏锐性,自觉维护国家利益和企业形象。注重人文关怀和心理疏导,切实开展内容丰富、形式多样的文体活动,建立中方员工家属沟通联系和帮扶机制,解除境外员工后顾之忧。加强企业文化建设,尊重外籍员工风俗习惯、宗教信仰,加强跨文化交流,增强外籍员工的归属感和忠诚度,营造中外员工和谐相处、共同发展的文化氛围。推动境外项目公司履行社会责任,参与当地公益活动。4.从严管理监督境外项目公司领导人员。加强境外项目公司领导班子建设。注重选派爱党爱国、严格自律、经营管理能力强、具有国际化思维的优秀人才担任境外项目公司领导班子成员,加强定期轮岗力度。强化境外项目领导班子思想政治建设和作风建设,突出党性教育、法治教育、外事纪律教育、安全保密教育和警示教育。利用境外项目公司领导人员回国休假时机,对其进行相关培训(培训时间不计入休假时间),增强党的意识和履职能力。加强境外项目公司领导人员监督。建立健全并严格执行境外项目公司公务接待制度。境外项目公司领导人员要自觉遵规守纪,严格执行请示报告制度。强化对财务管理、物资采购、工程项目等方面的

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