临聘人员考核管理办法

临聘人员考核管理办法为进一步加强对临时聘用人员的管理和考核，提高服务质量和工作效率，更好地完成各项工作，结合我局实际，特制定本办法。一、考核对象全体临时聘用人员(以下简称临聘人员） 。 二、考核内容德、能、勤、绩、廉五项内容。德：指个人应具有的政治思想素质、工作（服务）责任心、事业心，工作（服务）态度，为人态度;能：指个人应具备的与所从事工作及处理事务相适应的专业能力、技能水平;勤：指工作尽心尽责，自觉遵守机关规定的作息制度、日常出勤、加班加点情况等;绩：指个人在从事的本职工作中所取得的主要成绩，包括其所从事工作（服务）的数量与质量两方面取得的实绩;廉：指执行廉洁自律各项纪律与规章制度情况。三、考核原则及计分办法考核原则：坚持实事求是、客观公正的原则，对临时聘用人员的德、能、勤、绩、廉五方面考核，考核结果与工资福利挂钩。计分办法：考核实行百分制，总分为 100 分，包括平时考核和年终测评考核两部分。平时考核（占总考核的 60%） ，年终测评（占总考核的 40%）（一）平时考核1.平时考核又分为基础分和加减分两部分。以 80 分为基数，在此基础上结合具体工作情况进行适当的加减，基础分与加减分之和为平时考核得分。该项考核由临聘人员所在各科室、单位具体负责，每季度汇总一次，经分管领导审核把关后，报局办汇总，作为全年考核的依据，与临聘人员的工资福利挂钩。2.适用加分的情形（1）服从工作安排，积极参加各项集体活动，完成任务出色，加 3分；积极主动参与所在科室、单位的各项中心工作，成绩突出，并受到有关部门表彰的，县级表彰加 3 分，市级及以上表彰加 5 分。（2）服务态度好，服务质量高，全年没有服务对象投诉，加 2 分。（3）遵守局机关的各项规章制度和劳动纪律，全年无迟到、早退、旷工，工作无差错，加 3 分。（4）积极撰写工作信息，被市级媒体（包括市局网站及微信公众号）刊发的，一条加 0.5 分；被省级及以上媒体（包括省厅网站）刊发的，一条加 1 分。3.扣分（1）上班迟到、早退、脱岗，每发现 1 次扣 0.5 分；迟到、早退、脱岗时间超过 2 小时以旷工半天计算。每季度累计迟到、早退、脱岗 5 次以上，扣发工资 100 元。（2）旷工半天扣 1 分，1 天扣 2 分，每季度旷工累计超过 3 天，扣发工资 200 元。（3）事假，全年累计超过 5 天，每天扣 0.2 分，累计超过 10 天，每天扣 0.5 分；病假，全年累计超过 10 天，每天扣 0.2 分。（4）集体活动（单位组织的本人应该参加的各种活动）无故不参加者，每缺勤 1 次扣 2 分。（5）不服从所在科室、单位负责人工作安排，又没有及时向领导反映情况，导致科室、单位工作受到不良影响的，每次扣 5 分。（二）年度考核（占总考核的 40%）年度考核采取民主测评打分的方式进行，民主测评考核总分为 100分，由所在科室、单位自行组织，按照德、能、勤、绩、廉进行打分，局办公室统一汇总。根据平时考核得分情况和年终测评情况，经局务会研究讨论，确定最终考核等次，由局办公室以书面形式通报临聘人员全年考核结果。四、考核等次年度考核分为“优秀” “合格” “基本合格” “ 不合格”四个等次。“优秀”等次按临时聘用人员的 20%比例确定，原则上以考核分由高到低依次确定；考核分在 80 分以上的为 “合格”等次，考核分在7080 分的为“ 基本合格 ”等次；考核分在 70 分以下的为“不合格”等次。五、考核结果的运用（一）对年终考核优秀等次的临聘人员，按照月工资的 20%进行奖励。（二）对年终考核基本合格等次的临聘人员，由所在科室、单位负责人对其进行谈话，指出存在问题，帮助端正认识，促其及时整改。（三）年度考核不合格的，解除劳动关系。（四）存在以下情况的，直接解除劳动关系。1.受到有关部门行政处罚或被追究刑事责任的;2.违反机关各项规章制度和工作纪律，经多次教育仍不改正的；3.消极怠工，不服从工作安