APQP基本概念篇.ppt

柳州五菱汽车联合发展有限公司 APQP基本概念篇 产品开发部2010年3月16日 什么是APQP APQP进度图表 APQP阶段输入输出 联发公司设计和开发阶段划分 联发公司APQP计划与跟踪 各阶段主要工作内容和交付物 主要内容 什么是APQP APQP AdvancedProductQualityPlanning 产品质量先期策划 是用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化方法 目的 有效的与所涉及的人员进行沟通准时地完成所需要的步骤使质量问题最小或没有使产品投产的质量风险最小优点 资源直接用于使顾客满意促进对所要求更改的早期识别避免晚期 试生产或生产后的 更改以最低的成本及时提供优质产品 1 组织小组 6 同步工程 2 确定范围 7 控制计划 3 小组之间的联系 8 问题的解决 4 培训 9 产品质量的进度计划 5 顾客和供方参与 10 与进度图表有关的计划 基本原则 五个过程 五个里程碑 前一个过程的输出是后一个过程的输入 各个过程在时间上重叠 体现同步工程 反馈 评定和纠正措施 过程贯穿始终 一个策划循环的结束 另一个策划循环的开始 APQP进度图表 APQP与防错 整个APQP的过程是采取防错措施 降低产品 服务发送到顾客时产生问题的风险 这是APQP的核心 设计文件 FMEA 控制计划 作业指导书 PPAP 风险 APQP进程 防错 计划和确定项目 输入 输出 第一阶段 可行性评估项目规划书设计目标可靠性和质量目标产品保证计划初始材料清单初始过程流程图产品 过程特殊特性初始清单管理者支持 APQP阶段输入输出 产品设计和开发 DFMEA可制造性和可装配性设计验证设计评审样件制造 控制计划工程图 包括数学数据 工程规范材料规范图样和规范更改产品 过程特殊特性新设备 工装和实施要求量具和有关试验设备要求小组可行性承诺和管理者支持 输入 输出 APQP阶段输入输出 过程设计和开发 输入 输出 第三阶段 APQP阶段输入输出 产品和过程确认 输入 输出 第四阶段 APQP阶段输入输出 反馈 评定和纠正措施 输入 输出 第五阶段 APQP阶段输入输出 联发公司设计和开发阶段划分 生产 反馈 评定和纠正措施 过程设计和开发 产品与过程确认 概念提出 批准 项目批准 样件 试生产 投产 计划和确定项目 产品设计和开发验证 产品与过程确认 反馈 评定和纠正措施 过程设计和开发验证 策划 APQP进度图表 参考手册 联发公司设计和开发阶段划分 APQP计划阶段划分 联发公司APQP计划与跟踪 APQP计划与跟踪 Excel版 APQP计划与跟踪 Project版本 各阶段主要工作内容和交付物 各阶段主要工作内容和交付物 各阶段主要工作内容和交付物 各阶段主要工作内容和交付物 各阶段主要工作内容和交付物 接上 第四阶段 过程设计和开发 各阶段主要工作内容和交付物 各阶段主要工作内容和交付物 各阶段主要工作内容和交付物 接上 第六阶段 生产启动 各阶段主要工作内容和交付物