大学学生会建设思路(学生会评优答辩材料).doc

优秀学生会答辩提问的问题1、院系学生会日常的工作重点是哪些？比如日常各方面建设。2、院系学生会对于学生干部的选拔、任用机制什么？3、院系除了配合校学生会开展的各项活动外，有没有自己的特色化品牌活动？有，在这一学年中我院学生会除了积极配合校学生会开展各项常规活动外，为进一步丰富学生精神文化生活，营造和谐的校园环境。从实际出发结合本院特色我们于2010年3月21日，协助青春红十字协会在泊月长廊开展了题为“人间自有真情在，献出鲜血播下爱”的义务献血和造血干细胞捐献血样采集活动;又于2010年4月6日4月8日举办第一届健康文化宣传周。4、学生会如何培训、考核和激励学生会成员？有没有专门的培训考核制度？第一，培训。参见选培机制第二，考核与激励。在工作过程中，每一项工作我们都尽量细化，责任到人，工作过程中详细记录出勤情况与工作进度，工作完成后做活动整体总结和针对每位工作人员的工作总结，以此作为考核评定的重要标准。依据这个标准，在精神方面、评优评先以及年终量化考核中给与相应的奖励和惩罚。以上就是我们院系在培训、考核和激励方面的相关办法5、学生会开展各种活动的根本出发点是什么，以及基本原则有哪些？学生会开展各类活动的根本出发点就是全心全意的、更好的为同学们服务。我们的基本原则就是“自我教育，自我管理，自我服务”6、学生会有没有自己的核心价值观或者称为集体文化，并且是如何不断体现和培育的？一个优秀的团队必然有着深厚的团队文化，也就是我们的核心价值观，构成我们核心价值观的有以下几项：以“自我教育，自我管理，自我服务”基本原则，以“全心全意为同学服务”为宗旨，以“创新的工作思路，踏实的工作态度，科学的工作方法”为行动指南。这就是我们的核心价值观，在我们的日常工作和活动中得以活化和体现，并随着工作经验的累积而继续深化。7、贵院系学生会是怎样推行民主化管理的，请举例说明。第一，定期召开例会，不定期召开座谈会。在例会上，坚决杜绝“部长一言堂”的现象，在工作活动中广泛听取部门内各个成员意见，综合考虑决定最终运作方案。第二，在人员选拔、评优评先等方面，各部门推举候选人，民主投票，团委老师、主席团及各部门部长共同商榷，最终决定人选。8、年级、班委是院系学生会的重要组织抓手，在指导年级、班委开展工作中你们有哪些具体措施？为更好的与年级班委合作，在学生干部选拔时部分吸纳年级班委，以方便日后更好的开展工作。不管是在工作还是生活中，与年级班委时刻保持良好的交流。摆正自身的位置，各种工作中相互帮助，促进学生会与年级班委的交流。9、成为优秀的学生会组织应该具备哪些基本条件？你认为你们的优势在哪里？优秀学生会应该有优秀的团队文化、健全合理的机构制度和高效的合作及执行力我们的优势首先在于温馨的团队文化，这样温馨的团队文化是对所有成员的最大吸引力。由于这样的吸引力存在，使得我们这个学生会的凝聚力就得到了保障，其次，学生干部的选拔培养以及工作过程使我院学生干部素养不断提高、工作视野不断开阔，从而更快更好的提高工作效率，保障工作效果。10、你们认为基层学生会存在的最大问题是什么？你们又是如何解决的？基层学生会的最大问题就在于其局限性，不管是从人力、物力还是财力，其局限性都是不容忽视的。在人力方面，广泛发掘并培养全面的十字型人才，并加强各类人才的交流合作，各部门的人员配置上也遵循这个原则，多种人才合理配布，加强多种思维的碰撞，以达到更好的工作效果。在物力财力方面，尽可能的壮大外联部，时刻以建设“节约型学生会”为准则，突破基层学生会的局限性。11、学生会平时工作当中是如何让贯彻“三自”方针的？具体有哪些体现？我们把“三自”方针贯彻于学生会文化、制度以及各项具体工作中。以自我教育这一点为例，我们学生干部的培训由学生自己完成，学长学姐把经验教授给学弟学妹，而学弟学妹们在自己的工作中再进行实践拓展。工作中遇到了困难，学长学姐们给与帮助，用自己出色的工作为学弟学妹们树立最好的学习榜样。12、请简要谈下如何增强学生会团队的凝聚力，如何如何打造一流团队？粘贴之前的论文13、通过日常的工作交流，请您对我们校学生会的工作作以简要的评价并提出您认为我们需要改进的建议？14、从以往的学生干部论坛中你们院系是怎样准备的？有哪些收获？干部坛还有那些可以改进的地方？召开全体学生会会议，准确传达校级会议的精神，广泛征集论文，要求各部门依据自身特点准备论文，从中选择优秀文章，并集体修。在干部论坛上，优秀学生干部分别交流经验，感触颇深。在改进方面，可以加强讨论、设立提问环节，让观众与报告人的交流更直接。15、俗话说“人无完人”，对于一个组织也是一样，请问贵院学生会目前还存在哪些不足之处？你们又将如何改进？我们基层学生会的最大问题就在于其局限性，不管是从人力、物力还是财力，其局限性都是不容忽视的。在人力方面，广泛发掘并培养全面的十字型人才，并加强各类人才的交流合作，各部门的人员配置上也遵循这个原则，多种人才合理配布，加强多种思维的碰撞，以达到更好的工作效果。在物力财力方面，尽可能的壮大外联部，时刻以建设“节约型学生会”为准则，努力突破我们现阶段面临的局限性。16、结合你们院的特点，请简要谈谈怎样加强学生会组织的梯队建设。团队梯队建设的优良程度是团队工作效率及人力资源配布合理程度的直接体现，在梯队建设良好的状态下，每一个部门成员的能力都将得到最到程度的开发和利用，与此同时，他们也可以得到好的培养。加强梯队建设，我们精简部门人员，以1/2/8比例配布，满足各部门人员需求，提高每位成员的责任感，提高工作效率，并减轻部长副部长培养新人的难度。配合选培机制，选拔优秀人才重点培养17、你们怎样看待和解决学生干部重使用、轻培养的问题？加强梯队建设，推进选培制度。18、你们如何看待和解决基层学生会缺乏高年级学生干部的现象？首先，我们院系由于学制。因此建立选培制度，并加强推进实行。19、此次“五四”表彰“优秀学生会”的评选办法较以往有所不同，请问贵院系如何看待此次评选的细则和办法？粘贴20、服务广大同学的成长成才是学生会组织的一项重要职能，请问你们在开展工作地过程中是怎样着眼于服务广大同学的，具体有哪些做法？我们是学生组织，宗旨是。，因此我们的一切工作和活动都围绕着这个宗旨展开。组织各种活动，为同学们提供各种类型的、展示自我的平台，服务于广大同学。而组织的过程，也是学生会内各个成员相互学习、从实践中学习，并自我管理的过程。21、请简要谈一下如何日常工作中如何加强团组织和学生会对基层影响力的覆盖。首先，学生会成员一定要严于律己，在广大同学中树立良好的学生干部形象。其次，提高各项工作的效率，树立起高效工作团队的表率。最后，一定要加强各项工作、活动的品牌性，以品牌效应推动影响力22、你们学生会是一个节约型学生会吗？如果是，谈谈你们具体是怎么做的。参照第10题23、请问贵院学生会如何做好干部梯队建设的？在干部培养方面有哪些有效的方式、方法？请简要说明。参照16题，加上选培制度24、俗话说：“创新是动力，发展是根本”，请问贵院学生会在工作中是如何进行创新的，请简要说明。今年3月15日，我们举办了一场名为舞乐庆典的晚会。在这场大型活动中，我们针对院系特点创新性的把歌手大赛、舞蹈大赛融为一体，更大的突破在于我们还向广大留学生发出了邀请。与我们同专业的留学生报名积极性很高，以至于我们对留学生节目进行了三次筛选才敲定最终节目。关于比赛的评委我们也邀请了社会上小有名气的文化学者。整场晚会气氛高涨，相当成功，好评不断。总结这场成功的晚会，我们的创新性是不可小视的，从形式到人员到组织到管理，都为日后的工作积累了丰富的经验。25、请概括一下你们的学生会精神。参照文字稿26、请介绍一下你们学生会的决策流程。27、请简要谈下你们院系学生会日常的制度化建设?参照文字稿28、请问你们是怎样协调学生会内部的冲突的？加强交流，合理安排29、贵院系在保持学生干部思想先进性方面有哪些行动？不定期召开座谈会，会上邀请各院系的优秀学生干部或优秀学生与我们院系进行交流30、面对新的、不断变化的发展形势，院系学生会是如何加强学生干部队伍自身建设并如何贯彻实施的？。参照梯队建设和文字稿31、一年来的创新工作，或者亮点活动是什么？舞乐庆典，学雷锋日免费体检活动32、请介绍一下你们学生会未来一段时间的规划参照文字稿 (以下是我觉得不是很合适，或者与上面的有所交叉重复的一些问题，请柯楠甄选)33、你们学生会是怎么调动广大同学力量配合学校工作的？34、你们的学生会组织规范、制度健全吗？请举例说明。35、请问贵院学生会有多少个部室？分别是哪些部室？36、请问贵院系在部门文化氛围建设上采取哪些措施？37、请问贵院系一年来在紧密结合院系专业优势、反映广大学生诉求方面组织进行的院系特色活动？38、请问贵院系在校学生会布置安排的各项校级活动中如何保证高效执行的？39、请简要谈一下学生会的活动如何常做常新？贵院学生会策划的院系特色活动是什么？40、如何看待校学生会与基层院系学生会的关系？41、如何增强学生会的组织凝聚力？学生会组织在人才培养、部门建设、制度完备问题上怎样处理？42、如果在此次评选中，你院未被评上，你如何看待这件事情？43、院系学生会平时是如何抓内部建设的，并举例说明。44、平时如何与校学生会保持联系，有没有有效沟通渠道？45、院系学生会是如何保持组织的上下传承，并不断开拓创新的？学校工作是被动配合还是建言献策，46、谈谈你们对学生会的具体看法，认为目前校学生会还有那些做的不好的地方？47、在院系配合学校活动中，如