TPM设备维护之五感点检管理技能.doc_第1页
TPM设备维护之五感点检管理技能.doc_第2页
TPM设备维护之五感点检管理技能.doc_第3页
TPM设备维护之五感点检管理技能.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

TPM设备维护之五感点检管理技能 TPM设备维护之五感点检管理技能 一、人的“五感”机能点检活动的基本技能就是充分利用人的“五感”进行的一种创造性活动。 感觉到了的东西不一定能理解它,只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。 “五感”点检就是在这种哲学思想的指导下,通过人体功能,不断地感觉、理解,再感觉、再理解,循环往复,从而增长才干,积累经验,不断产生新的创造力。 日常点检、定期点检、精密点检等各层次的点检工作都离不开“五感”,因此充分利用“五感”机能是点检人员必须培养、训练和研究的课题。 “五感”点检法就是综合调动人体脑细胞的“五感”机能与已有的知识和经验相结合所进行的基本活动。 (一)视觉视感的作用是首位的。 通过观察,看准问题点,使脑神经系统进入思考,把已有的知识和经验与看到的现象作比较,再进行活动,并把问题记录下来,采取行动进行必要的处置。 (二)听觉听觉的作用不亚于视觉,人对声波的刺激是相当敏感的。 听到声响后,通过与已有的知识和经验进行比较,以找出异常点。 在实践中不断提高听觉的灵敏性、识别水平,强化与其他“四感”的联系,充分发挥其功能。 (三)触觉触感与视感、听觉是密切联系的。 有时触感是第一作用,其他“四感”相配合来判断和认识事物。 在一般情况下,先是有视感、所感的作用后,再结合触感去鉴别事物。 (四)嗅觉嗅觉在“五感”点检法中起着重要的配合作用,有时是先闻到气味才发现问题,即嗅觉启动了其他感官。 因此,在日常点检中也要充分利用嗅觉来识别异常。 (五)味觉味觉也是“五感”中不可分割的一个组成部分,但在“五感”点检法中应用较少。 综合“五感”器官的功能与点检技能密切结合,会使人更加聪明、敏捷,这是设备点检工作所需要的素质基础。 人脑的构造是相同的,然而人的技能水平却有差异。 一切知识都是通过“五感”器官获得的,“五感”点检是点检技能的最基本的功能。 只有多看、多听、多嗅、多体验,才能多动脑、多思考,不断产生飞跃,才能不断地丰富自己的知识和经验,掌握高超的本领。 二、“五感”点检要领(一)“五感”点检的基本条件1了解设备对点检对象设备熟悉,了解生产工艺和区别设备的正常与异常,具有能以直感观察设备异常的基本素质。 2熟悉图纸对设备图纸,能查找,能看懂,对内部异常感觉能借助于图纸查清原因,辅助判断。 3正确判断根据设备的性能、使用说明书及设计资料,能正确判断设备的负荷状态。 4掌握各种标准掌握点检标准、给油脂标准等,根据感觉对照标准,能较准确地判断异常征兆。 5区别重点设备掌握重点设备的评价表,了解重点设备及其重点部位,以使“五感”点检的重点更加明确。 6有运转标准值温度、压力、流量、压损、速度等工艺过程的各种运行标准,要明确、具体。 7丰富的实践经验有判断和处理异常的实践经验,能敏锐地查出设备的异常所在。 (二)“五感”点检的实施要领在实施“五感”点检过程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论