原价教育ppt课件.ppt

早上好 原价教育 早上好 1 企业制造产品以及销售产品的费用 制造产品的费用 制造原价制造原价 为销售产品而使用的费用 销售价格 何谓原价 什么是原价 2 为了利益的增加 原价管理的必要性 3 为了确保利润 4 原价由制造方法 作业方法决定有必要减少浪费以降低制造原价 提高利润的方法 5 以低的成本造车 降低原价 6 A B 销售价格 万日元 例 A车与B车是同样等级的车时 7 每天都对现场的浪费及其他不好的地方做改善 职场应该具有的样子 8 制造原价 制造原价的种类 9 素材 辅助材的递减 减少浪费 再利用 加工不良的低減 发生源対策 节约能源 使用浪费 例 降低成本损失 为了减少成本应做的主要活动 10 品质方面成本损失的事例 11 品质 返车 会带来多大的损失 每小时的工资以 日元 H算 12 素材 辅助材的递减 使用浪费 再利用 13 制造产品时 必要的辅助性材料等 不能安装或喷涂在车体上 手套 白汽油等 确保安全 品质 不要使用多余的保护用具 涂装方面主要的補助材 例 何谓辅助材 14 例 底漆使用量管理 表格化管理 素材 辅助材的管理方法 15 比如 辅助材中的手套 16 材加不 在日本丰田一场现在没有材加不的活动 递减加工不良 发生源对策 17 涂装课的能源大部分是用在干燥炉 喷漆室温调设备的电力 所以作为能源费低减活动 应关注身边的事物 并进行改善 如 压缩空气及蒸汽的泄漏 多余的萤光灯照明等 递减能源费活动 18 圧缩空气方面的低減是指从细小的地方着手进行点检 看是否有泄漏并及时修理 在2班工作结束后等较安静时进行点检 比较容易发现泄漏 发现泄漏进行修理后做改善提案 提案 实绩 重点 例 软管的破裂 配管部的泄漏 铆机的排气泄漏等 圧缩空气 19 计算公式 事例实物 阀门处蒸汽泄漏及时更换相关零件 改善事例 20 空气泄漏量计算空气泄漏量早下表 附加纸 上的数值 事例实物 连接处空气泄漏 改善事例 21 电力的递减是指不使用时及时关闭设备以及不需要照明时及时关闭电源 这样才会有递减的效果 电力 22 在确定对品质及安全方面没有影响的前提下 取消不必要的照明以及减少灯管的数量 从细微地方着眼及时关灯 生产停止后及时将生产线上 安全通道上的灯关闭 只将必要部分的灯打开 重点 例 注意没人时的照明 休息场解析場 以及没有车时关灯等 照明 23 单独照明时的耗电量 24 休息场内照明的耗电量 25 确认在不使用时换气扇 空调 开关等是否是关闭的 另外 过滤器是否定期清扫 确认电扇 红外线烤灯在休息时间或无人时是否是关闭的 确认空调无人时是否是关闭的 和工作没有关系的地方是否在使用空调 无人时 全面关闭开关 空调 26 红外线烤灯的耗电量 27 不需要时 是否在稼动运转 休息时 两班交替时 是否能够停止设备 运转停止后是否有问题 明确电源开关的责任者 在 班工作结束時 以及休日前等时间应特别注意 是否存在使用浪费或不关开关的现象 需确认生产 品质上是否有问题 节水 设备 28 下涂通路照明 在开关盒的一侧表示 开关 标示出现场安全通道照明开关盒的位置 29 管理項目 职责 劳务费 推进作业改善 消耗性工具的管理 活动 推进计划年休 把握人工劳动率的达成状況 缩短每一步作业的时间及消除问题工程 推进购入部品费的改善提案活动 设定课内目标 掌握毎月使用量的实绩并作递减活动 其他管理项目和职责 30 通过 进行作业改善 工程改善 生产能率管理 31 原价改善活动 32 原价改善活动的具体事例 33 作业者的作业解析 无用功 通过改善方法 消除无用功 使其变为实际有用作用 不必要的作业 空手等待 不良的手修等 取部品 拆除部品的包装等 提高附加价值的作业 作業者 動 解析 实际有用的作业 无付加价值的作业 没有付加价值 但在现在的作业中必不可少的作业 安装部品 焊接部品 作业 34 生产性向上 变更作业的手顺 变更部品的置场 变更作业位置 作业的重新组合 优先顺序 作业的重新组合 组 班 课 工程交换 拿治具工具时 减少换手的次数 使部品取出方便 制造方法改善的着眼点 35 工程改善 减少歩行 对消耗作业时间的治具 工具等进行改善 治工具等的統一和废止 修整治具 工具 制造方法改善的着眼点 续 36 原价维持和原价改善的考虑方法 原价的维持 改善活动 37 例 底漆使用量的实绩管理票 38 超出上 下限时 异常当出现异常时 应把握原因进行处理 管理 将实绩维持在标准水平范围内 维持原价 维持原单位 的基本考虑方式 39 加入到