小企业管理试题.doc

小企业管理试题一 名词解释1.极具吸引力的小企：指能给小企业主提供稳定而丰厚回报的企业2.小猎头企业：指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业3.现金流量评估法：指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法4.背景式特许经营:指利用主店（授权单位）的设施经行零售的特许经营5.所有者权益：指所有者投入企业的资金，它等于企业全部资金减去全部负债6.企业扶植机构：是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织7.风险报酬：指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬8.不细分战略：指一个企业以整个市场作为目标市场。二 判断题1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。对2.小企业所产出的能力的集合大于大企业。对3.通过讨价还价所获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。差4.特许经营者在签订特许合同前不需要聘请法律顾问。差5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。对6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。差7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。差8.在编辑正式的市场营销计划时，一般不考虑现有的竞争企业。差9.顾问委员会是公司活动的决策机构。差10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。差三 填空题1.小企业广泛采用的组织形式是业主制，合伙制和公司制。2.企业选择城市是必须根据条件竞争可利用的支持服务等因素进行分析对比3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的终结和转让4.一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多， 所有者权益的投资回报率就越高5.企业创立者或管理者的个人品质对企业行为品格的影响是相当大的6.小企业基本的法律文件主要有合同代理协议和可转换票据等7.企业发展的资金主要来源是利润8.适当的资本化比率是以盈利风险和这些盈利在未来的预测增长率为基础的9.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是 分销职能 供应职能和服务10.对于多数企业家的成功来讲，教育和经历是其关键因素四 单项选择题1.那些认为其成就是依赖自己努力的企业家具有一个内在控制中心。2.成为企业家的途径不包括为一家大企业工作。3.用来衡量小企业的标准不包括企业类型。4某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感觉抬不起头，这种失去自尊是一种心里损伤的表现。5.由于销售额不足，较差的增长前景及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在经营管理方面存在问题。6.所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是周密研究。7.对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是会计师和律师。8.李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到担心，这主要是因为缺乏培训。9.成为特许授权者的缺点是减少企业控制。10.在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为重叠。11在家庭企业里，企业决策有时是家庭决策。12.企业计划一般应是：预计企业最初35年的财务和经营方面的规划。13：企业计划的首要外部使用者是投资者和借款人。14：哪种类型的战略要求企业成为市场上最低成本制造商：成本优势。15.小企业在最初的市场营销活动中错采用的最差战略是单目标市场战略。16小企业在于大企业竞争中，最不具优势方面的是价格。17.作为市场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有购买能力和为满足的需求。18.正式的市场营销计划的最详细的部分是营销战略。19.对公司债务负责任的主体是公司本身。20.新办企业应该最好在家里，企业扶植机构，租赁的房屋中开始。五 简答题1，简述企业必须保护的四种无形资产。答：1，商标 商标是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的，用于区别商品或者服务来源的，由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合，或者上述要素的组合，具有显著特征的标志，是现代经济的产物。经国家核准注册的商标为“注册商标”，受法律保护。商标注册人享有商标专用权。2，专利专利是受法律规范保护的发明创造，它是指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。3，商业包装商业包装是以促进销售为主要目的的包装，这种包装的特点是外形美观，有必要的装潢，包装单位适于顾客的购买量以及商店陈设的要求。在流通过程中，商品越接近顾客，越要求包装有促进销售的效果。 4，版权 版权（英文名称：copyright）即著作权，是指文学、艺术、科学作品的作者对其作品享有的权利（包括财产权、人身权）。版权是知识产权的一种类型，它是由自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成版权。2，简述小企业的盈利与社会责任的关系。答：1，一些社会责任行为与企业利润目标是一致的，尤其是长远盈利。2，利润是限制因素，企业如果放弃利润就不能生存。3，一些社会公益活动是需付出较大代价的，如消除污染。4，存在一些超过利润的社会责任。5，如果企业忽视社会责任，最终会失去顾客。3.简述小企业破产的原因。答，1，财务因素 2，经济因素3，灾难4，疏忽5，欺诈6，策略7，经验4.简述企业家职业的优缺点答:1,企业家的回报包括盈利，独立性和令人满