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第8感VR主题乐园游戏类型的设计思路与解析 第8感VR主题乐园游戏类型的设计思路与解析最近越来越多听到各种公司要做VR体验店/主题公园，看起来欣欣向荣，一个个玩家磨拳擦掌的VR体验店/主题公园领域，其实要做好还是有很多问题要解决，这些问题的解决程度也可能决定在战役中最终的胜负体验、体验、体验重要的事情说三遍，唯有好的体验，才能持续吸引人，向顾客收钱也才成立。 VR体验的及格线很高，及格线之下，都约等于零，VR头显如此，VR体验店应该也是如此。 要达到好的体验，又分成两部分，硬件和内容。 硬件上，低延时和足够的稳定性、可靠性必不可少，这可能会需要光学追踪+惯性动捕结合，背负式电脑的续航也是潜在的问题。 内容上，要多人交互，而且足够有趣，让人想再来，这个盈利模式才可以持续。 超现实和多人竞技可能是不错的方向。 主题公园/体验店们的生态构建也不容易。 但对内容制作团队来说，各式各样的VR体验店，硬件不统一，需要为每个体验店进行开发，成本很高。 前期为保证效果，厂商很可能要自己成立内容开发团队或与内容团队建立深度合作。 有了稳定的盈利，才可能吸引内容团队为之制作内容。 目前市面上也有一些体验店，其体验没去过不好评价，但有从业者观察后表示，在一些商场人流比较密集的地方，体验店的客流量也不大。 更有其它媒体的记者走访了几家体验店，发现一个体验店一年的勉强能够回本或微亏，但过了一年又要更换设备。 体验水平和客流吸引力的关系，这或许是个参照。 第8感VR主题乐园公司介绍国内虚拟技术正处于起步发展阶段，VR应用还不是很广泛，处在这种市场背景下的第八感VR主题乐园公司很有远见，能捕捉虚拟技术巨大的发展前景，率先开垦这一领域。 运营人才多人交互VR体验店/主题公园设备多，调试和维护也复杂些，需要很多了解技术的人员，而目前这方面人才主要都在从事研发，体验店的模式铺开，这类技术人员相当缺乏。 体验店/主题公园的运营管理，顾客服务等方面目前也没有有经验专业人才。 不过这些人才可以在运营中摸索培养。 潜在风险VR行业整体目前热度高于整体普及水平，或许存在一定的泡沫;VR体验店直接面向大众，如果体验不足够好，大众体验完新鲜一阵，后续没有更多兴趣再次消费，客流初期很高，之后会急剧下滑;或者即使少数体验店体验够好，大量体验差的体验店也可能给大众树立VR不过如此的印象，造成劣币驱逐量币的情况。 不论哪种情况，如果体验店们不能顺利把大众带动起来，泡沫破裂，前期投入不少成本的体验店们可能血本无归。 像第8感VR主题乐园这样深耕于VR线下体验流域的公司
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