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文档简介

金蝶软件公司的 破蛹化蝶 历程案例分析 1 金蝶软件公司的发展经历 前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电脑有限技术公司 1993年通过合资成立金蝶软件科技 深圳 有限公司 并成功发布金蝶财务软件 1998年接受了国际数据集团 IDG 1000万美元的风险投资 2001年在香港联交所创业板挂牌上市 2 存在的各种问题 一 融资困难 资金严重不足 二 投资能力较弱 且缺乏科学性 三 财务控制薄弱 四 管理模式僵化 管理观念陈旧 3 一 金蝶软件公司与网盛公司发展启示 因地制宜地选择适合自身发展的融资模式网盛公司 1 A股上市 被冠以 互联网第一股 美称 发行价14 09元 开盘价高达68 1元 募集2 1亿元 金蝶公司 1 让出股权 引进赵西燕33333美元和社保公司48万元人民币投资 2 接受国际数据集团2000万元人民币的风险投资 3 H股上市 募集8000万港币 4 网盛公司 1 贸易网络与B2B网上贸易系统完美结合 发展成为应用软件开发的高新企业 2 旗下的中国化工网 中国纺织网等在国内专业网站位居第一 使其拥有丰富的客户资源作为其核心竞争力 金蝶公司 1 与国际接轨 推出V2 0和V3 0DOS版财务软件 2 在国内还是DOS系统主宰天下的时候 高瞻远瞩 率先开发出Windows版优秀财务软件 中小企业需技术创新和提高核心竞争力 5 合理多样化的股权结构 使得中小企业融资便利和政策优惠网盛公司 家族企业 孙德良间接持股34 023 父亲持股9 255 其他5位自然人股东持股3 495 金蝶公司 徐少春 美籍华人赵西燕 社保公司的控股 使得企业具有中外合资和国企的性质 使得企业享有政策优惠和便利的筹资渠道 解决员工的户口 调动 住房等问题 留住技术人员 6 金蝶软件公司与网盛公司发展评价 合理选择适合自身发展的融资模式与风险投资为企业助跑多元化募集资金的渠道为中小企业发展提供动力技术密集型企业要立足于技术创新 7 三 金蝶软件公司与网盛公司发展借鉴之处 网盛公司 掌握企业的控制权有利于形成企业发展合力坚持通过公司自身业务的积累滚动发展 逐步壮大 8 金蝶公司 引入风险投资 带来新的管理经验能够加速中小企业发展
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