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文档简介

精效招聘与面试实用手册 主讲 丁坚 KevinDing 博锐管理在线 企业管理培训课程 课程大纲 第一单元态度决定一切 建立对招聘工作的正确理念第二单元企业要什么样的人 招聘需求分析第三单元哪里去寻找更多人 招聘渠道选择技巧第四单元候选者是否真的胜任 面试理论与实践第五单元切忌虎头蛇尾 面试后的细节工作开展第六单元企业招聘面试常见的困惑与对策探讨 态度决定一切 建立对招聘工作的正确理念 主讲 丁坚 KevinDing 第一单元 4 为什么必须做好招聘工作 挣 钱 生 钱 赚 钱 来 钱 企 人 止 愿景 现实 招聘失败的成本 第一 费用第二 时间第三 人员反复流失 影响正常工作连续性与保密性第四 引起组织的内部冲突 企业形成隐性病态 企业人员招聘的十大理念 理念之一 最好的不一定是最合适的 企业人员招聘的十大理念 理念之二 坚持用人所长 情景分析 我这里有个魔方 你能不能把它弄成六面六种颜色呢 你看清楚 我给你做个示范 说着 考官扳起了魔方 不一会儿 那个魔方就扳好了 如果你没考虑好 可以把魔方拿回去考虑 我等你一星期 思考 如果你是面试主考官 你估计会出现什么情况 你如何针对性给出用人判断 企业人员招聘的十大理念 理念之三 学历 不代表 能力 经历 不同于 经验 企业人员招聘的十大理念 理念之四 强调企业文化的认同感 案例 某企业招聘会计的算术问题 企业人员招聘的十大理念 理念之五 企业与应聘者之间的 互动
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