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文档简介

6、产品实现过程策划控制程序 石河子开发区汇能工业设备安装有限公司Q/HN-B06-xx产品实现过程策划程序产品实现过程策划程序B/0编写审核批准xx年10月1日颁布xx年10月9日实施1目的针对特定的产品、项目或合同，制定专门的质量控制措施、资源和活动顺序,以确保满足规定要求。 2适用范围本程序适用于与特定产品、项目及合同有关的产品实现过程策划的控制。 3职责3.1工程部为本程序归口管理部门，制定并保持产品实现过程策划程序。 3.2各部门负责本部门相关的产品实现过程的策划与实施。 4工作程序4.1产品实现过程的策划产品实现的策划通过施工组织设计、专项施工方案来实施，施工组织设计、专项施工方案的内容按建设部门规定进行编制，工程部负责审核。 4.2产品实现策划的时机在下列情况下应进行产品实现策划4.2.1国家法律法规发生变化时；4.2.2新建、技改技措项目，采用新工艺或新材料，技术革新或技术改造；4.2.3销售合同中顾客对产品有特定的规定，或者顾客有明确要求时；4.2.4现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4.3产品实现策划应充分考虑以下内容4.3.1针对本项目识别评价出的重大环境因素、重大危险源；4.3.2质量目标及其分解；4.3.3识别特殊、关键的过程和活动，对过程或涉及的活动规定主要施工方法和技术组织措施；4.3.4所需的人员、设备、材料等资源配置计划；4.3.5施工过程所需的验证、确认、监视测量、检验和试验活动，以及验收准则，时间频次，人员的职责权限和相互关系；4.3.6特殊过程、关键过程、质量通病、重大环境因素及其重大危险源的控制措施；4.3.7项目施工进度统筹计划；4.3.8工程施工过程管理和控制必须提供的记录；4.4项目开工前,项目部根据项目特点,应明确项目质量目标,编制适用于本项目的施工组织设计，并针对特殊、关键过程工序制定专项施工方案。 4.5施工组织设计、专项施工方案的编制、审批和发放4.5.1工程项目 （1）施工组织设计由项目部技术员组织编制，工程部负责审核，总工程师批准。 （2）对于特殊关键项目的专项施工方案由项目部技术负责人组织编制，工程部负责审核，总工程师批准。 4.5.2检维修项目对于特殊关键过程的专项施工方案由项目部技术负责人组织编制，工程部负责审核，总工程师批准。 4.5.3施工组织设计、专项施工方案由工程部负责统一发放，具体执行文件控制程序，当顾客有要求时，可发放给顾客。 4.6当施工过程发生变化或者策划的内容不能满足项目施工要求时，应及时对施工组织设计或者专项施工方案的有关内容进行修改或完善，其变更执行文件控制程序。 5相关文件a.文件控制程序6记录表式见质量记录清单7附录产品实现策划流程图附录:产品实现过程策划流程图不合格不合格实施性不好项目信息收集（相关法律法规收集）施工组织设计（方案）发放施
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