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文档简介
11月培训部工作总结报告 大南一培训部 2020 3 25 1 Page 2 培训工作 包括 新人培训 衔接培训 专业知识培训 非入职培训 早会培训 网络培训 支持培训等 项目工作 兼职讲师的培养及荣誉体系的执行 开放日主讲 主持人担任 成长训练营 电销等 创意执行 新闻午间播报 金融知识普及 公开课 分金大会 业绩推动 文化建设 分享 专场讲解 活动效果追踪 业绩追踪 月考 通关 日报 激励等 生日贺卡 辩论赛 感恩会 文化墙等 十一月工作分类 2020 3 25 培训工作 包括 新人培训 衔接培训 专业知识培训 非入职培训 早会培训 网络培训 支持培训等 2020 3 25 3 培训工作 2020 3 25 4 培训工作 高级团队经理在营销部 重阳基金 培训 预热产品在线抢先学习 2020 3 25 5 支持马鞍山工作 私募股权 培训 如何开发和维护高端客户 培训 2020 3 25 6 支持北京领导力来宁培训工作的开展 2020 3 25 7 2020 3 25 8 每早晨会 播报业绩和产品情况 在晨会中添加金融知识 新产品培训 员工分享 游戏等环节 晨会 2020 3 25 9 项目工作 兼职讲师的培养及荣誉体系的执行 如新人训 衔接训 销售技能分享 开放日主讲 主持人担任 成长训练营 电销等 2020 3 25 10 项目工作 兼讲 1 兼讲参与到新人训课程的安排中 2020 3 25 11 2 安排兼讲负责开放日主讲及主持 开拓新客户市场活动 洲际百万客户答谢酒会 2020 3 25 12 开拓新客户市场活动 客户答谢酒会 2020 3 25 13 3 兼讲荣誉体系的执行 2020 3 25 14 制定课程 安排课表与讲师 沟通团队经理确认学员 建立专群沟通联系 项目工作 成长训练营 2020 3 25 15 现场演练与实际运用是考核培训掌握情况的最佳方法 2020 3 25 16 成长训练营培训课程 2020 3 25 17 本月主要课堂内容涉及创新 保险与销售技巧 2020 3 25 18 现场演练与实际运用是考核培训掌握情况的最佳方法 2020 3 25 19 严格要求培训出勤率出勤不达标与团队经理沟通 确认方向 制定目标 量化工作 授课中演练 课后通关保证培训实际掌握知识点 2020 3 25 20 项目 电销 看到学员们充满求知欲的眼神 暗暗发誓一定要把自己的知识倾囊而授 2020 3 25 21 项目 电销 2020 3 25 22 创意执行 新闻午间播报 金融知识普及 公开课 分金大会 2020 3 25 23 创意执行 一部 每天中午11 00 11 30之间进行 午间播报 主要是与在售产品相关的一些国家宏观调控的政策和举措 帮助大家丰富谈资和话术 15 00 知识普及 主要是私募类的话题 帮助大家更深入的了解金融行业的发展前景 专业能力的提升 靠的是积累 2020 3 25 24 最新财经新闻资讯 地产动态 1 周一至周五11 00 11 30之间以微信的形式发 午间播报 2020 3 25 25 财经类好文章精彩章节提取 以邮件的形式进行分享 2 周一至周五15 30 16 00之间以邮件形式发 知识普及 2020 3 25 26 南五文化大学堂 公开课 创意执行 五部 2020 3 25 27 创意执行 分金大会 针对11月业绩差距滞后的情况 11月下半月六部针对P2P项目 进行了 分金大会 新年到送米送油 送祝福 两个活动 每天早上都按照昨日的划扣 20万发100元 上不封顶的标准 分发红包 并按20万发福临门大米 50万加发葵花籽油的标准掀起全员P2P的小高潮 针对完成情况特别好的伙伴为本人制作专题早会 创意执行 六部 2020 3 25 28 此次活动中获奖金和米 油最多的孙小勤伙伴 创意执行 分金大会 2020 3 25 29 业绩推动 分享 专场讲解 活动效果追踪 业绩追踪 月考 通关 日报 激励等 2020 3 25 30 晨会上安排 获得奖励人员现场奖励方案的宣布和解析重点项目销售业绩优秀的人员分享 专业知识性强的销售对于某一款产品学习心得成果分享 1 分享 业绩推动 一部 2020 3 25 31 主讲及安排周末开放日 华创人民币2期主讲及活动结束后助销售关单 2 专场讲解 2020 3 25 32 针对每一场活动都要有相应的业绩追踪表格给到各自大团处 进行后期市场活动效果评估及关单客户的跟进 3 市场活动效果追踪 2020 3 25 33 4 业绩追踪 主要是 当下在售的重点 浮动及创新类产品的跟进 2020 3 25 34 5 月考 通关 月考 每月举行一次通关 新产品资料出来后 各个团队内部进行自行学习 或者是营销部组织学习后进行通关演练 2020 3 25 35 6 日报 日报天天发 业绩天天追 目标达成情况人人知 2020 3 25 36 江苏议事园活动 业绩推动 五部 2020 3 25 37 每日业绩战报 2020 3 25 38 业绩推动 保险先锋队 四季度开始保险业绩是公司重点追踪的一个指标 利用本身的优势特长 在11月份根据10月份保险业绩的情况进行了人员调整组织了 11月保险先锋队 项目 利用每周二 四上午1小时进行培训 成员活动率57 交上月60 略有下降 但在整个六部起到了很好的推动作用 T4团队本月取得了全员保险开单的好成绩 业绩推动 六部 2020 3 25 39 业绩推动 88000去台湾 重点追踪88000去台湾的项目 每天在早会上追踪业绩业绩排名 提前准备台湾的图片 播放台湾的宣传片 介绍台湾的旅游景点 美食 购物炒作去台湾氛围 推动员工达成台湾游目标 在显眼处做好业绩展示 让全员及时知道目前的业绩进度 2020 3 25 40 有外貌有内涵的专业保险人 2020 3 25 41 接受完南京的培训之后 进行了全员的话术通关 方式 团队经理由我通关 团队成员由团队经理通关 并做好记录 没有通关的后期再次通关 1 通关 业绩推动 马鞍山 2020 3 25 42 2 日报 主要是 每日的工作情况和业绩完成情况 2020 3 25 43 文化建设 生日贺卡 辩论赛 感恩会 文化墙等 2020 3 25 44 1 生日贺卡和相册 营销部所有伙伴的生日贺卡都会有宋哥的亲笔赠言身为兼讲的则会得到其余大南一所有兼讲的签名祝福 文化建设 一部 2020 3 25 45 2 辩论赛 天禄1期及亚太一期辩论大赛参赛人员各团队大团 2020 3 25 46 各个大团各抒己见 表述着各自的观点 观众和评委意犹未尽 期待下一期的开展 2020 3 25 47 3 感恩节 感恩一路伴随宜信 伴随营销一部成长的伙伴们 2020 3 25 48 4 文化墙 文化墙每月都会更新 2020 3 25 49 胡老师的大红包 文化建设 五部 2020 3 25 50 2020 3 25 51 企业文化 南京6部感谢有你 11月27日为西方的感恩节 为了鼓舞团队士气 体现团队的感恩文化 打造团队的归属感 忠诚度 也为了让家人更加支持伙伴的工作 让伙伴们无后顾之忧的真正做到 2014全力以赴冲刺到底 六部组织了一场 南京六部感谢有你 的团建活动 这个流程分为 业绩表彰 家属答谢 宜信故事会 团队历程回顾 感恩文化 等 让新人伙伴了解了六部的过去 也让老人回顾了六部及个人入司以来的心路历程 很多伙伴流下了激动的眼泪 也邀请对员工工作特别支持的家属来到现场 给我们加油打气 最后还播放了所有伙伴对六部经理杨磊感激之情的录音 活动在热烈而激动的氛围中结束 通过活动 大家了解团队历史 懂得了感激公司
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