KS-EN-SEN-040设备大修管理PPT课件.pptx

设备大修管理 可编辑 2020 3 25 1 课程设计 目的 了解大修整个过程 组织大修培训对象 PM工程师 管线工程师 维修主任课时 4H考核方式 参考资料 可编辑 2 2020 3 25 培训目标 我们想要达到的培训目的是什么 可编辑 2020 3 25 3 培训内容 可编辑 2020 3 25 4 培训内容 可编辑 2020 3 25 5 Part1讨论 15分钟 什么是大修 大修的作用是什么 恢复设备的可靠性 稳定产品品质 稳定设备效率 SCMC灌注模块大修是指在规定期限内 运行时间6000小时左右 在供应商的支持下通过清洗消毒 更换零件 恢复元器件功能 调整调试等一系列活动使设备回复 保持基本状态且通过无菌验证的全过程 大修的意义是什么 体现团队协作 反应现场管理 技能提升平台 发现人才的机会 可编辑 2020 3 25 6 培训内容 可编辑 2020 3 25 7 关于流程的故事做大修流程 把大修过程做成标准化的流程 让任何一家新工厂都可以根据这个流程 把大修做好 形成不依赖于某些 专家 的大修管理体系 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 8 Part2大修流程 Fillerblock 可编辑 2020 3 25 9 大修流程 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 10 大修前 1 确定大修计划2 KRONES大修3月前评估3 大修准备 厂长支持 高度重视跟进大修的各项准备激励支持 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 11 大修前 大修计划 计划变更需提前4个月申请 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 12 大修前 预评估 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 13 大修前 大修准备 人员培训备件工具辅料工单表单场地布局 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 14 大修前 人员安排 可编辑 2020 3 25 15 大修前 风险评估 各组各区域安全风险 隐患评估 产生预防措施 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 16 大修准备 培训 大修培训意义 1 是快速提升员工技术 能力水准 达到人与 事 相匹配的有效途径 2 是建立学习型组织的最佳手段3 是激励员工工作积极性的重要措施 外派学习 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 17 大修准备 培训 大修培训内容 1 安全知识2 卫生与无菌知识3 基本维修技能培训4 大修SOP5 大修工具6 大修问题汇总与大修经验分享 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 18 大修准备 备件 可编辑 2020 3 25 19 大修准备 工具 可编辑 2020 3 25 20 大修准备 场地布置 可编辑 2020 3 25 21 大修中 800线大修时间 拆装 Day1 Day9调试 Day10 Day16万瓶水测试 Day17高酸生产 Day18 Day19验证 Day20 Day21总共 21天技能转移 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 22 可编辑 大修中 拆装时的卫生要求 拆装前用酒精对工具消毒 2020 3 25 23 可编辑 无菌服进入百级区前酒精消毒 大修中 拆装时的卫生要求 2020 3 25 24 大修中 拆装 拆除料管的灌注机 拆下的喷瓶机流量计 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 25 大修中 清洗 清洗要求 Part2大修流程 清洗中 可编辑 2020 3 25 26 可编辑 中央分配器拆下后卫生管口拆下后 管口必须用酒精喷洒消毒 并用锡箔纸包裹 清洗时不能用碱 PAA 水 只能用酒精无纺布擦洗 不能用百洁布擦洗 洗瓶机 灌注机 杀菌机 大修中 清洗 2020 3 25 27 可编辑 卡板上铺薄膜 大修中 摆放零部件的要求 2020 3 25 28 大修中 随机应变 Part2大修流程 一个故事 可编辑 2020 3 25 29 大修中 技能转移 旋盖机拆卸培训 Part2大修流程 灌注机中央分配器拆装培训 可编辑 2020 3 25 30 大修中 技能转移 方法一 样板Example 师傅做给徒弟看二 协同Coordination 师傅徒弟一起做三 观察Observe 师傅看着徒弟做四 主动Initiative 徒弟自己主动做五 提升Raise 徒弟变师傅 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 31 大修中 技能转移 评估 大修结果就是最好的评估一次性通过高低酸S8大修后三天高酸效率达成大修前水平 拒绝效率爬坡说法 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 32 大修中 现场可视化展示 Part2大修流程 展示内容 组员信息上班工作内容当班本组的工作内容当前的进展出现的问题跟进 可编辑 2020 3 25 33 大修中 早晚会 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 34 大修后 效率稳定大修后问题处理大修总结大修报告大修激励的落实 Part2大修流程 可编辑 2020 3 25 35 培训内容 可编辑 2020 3 25 36 二十一世纪什么最重要 人才 天下无贼 大修什么最重要 也是人才 什么是大修人才 充分掌握大修技能的员工 Part3人员技能 可编辑 2020 3 25 37 Part3人员技能 EvaluationResult Know How Transfer评估结果及问题 KeyMemberInvestigation 核心人员调查情况 可编辑 2020 3 25 38 Part3人员技能 SWOT分析 20分钟 1 利用SWOT分析方法 对各个模块的大修人员状况进行分析 2 针对分析结果 制定相应的行动计划 SWOT 可编辑 2020 3 25 39 培训内容 可编辑 2020 3 25 40 什么是SOP SOP有什么特征 SOP StandardOperatingProcedure 是标准操作程序 SOP是一种程序 SOP是一种作业程序 SOP是一种标准的作业程序 工厂运作为什么需要SOP 提高工厂运作效果 提高工厂运作效率 Part4大修SOP 可编辑 2020 3 25 41 Overhaul 更换备件种类广数量多 种类近300项 数量近3000个 仅Filler部分 其他复杂因素 总工时多 6000工时左右 参与人数多 六七十人左右 涉及部门广 生产 品控 工程 总部工程 供应商等 持续时间长 18至22天 大修是个复杂的系统工程 Part4大修SOP 可编辑 2020 3 25 42 大修需要SOP吗 就是工厂内部和HQ工程部做的SOP Part4大修SOP 可编辑 2020 3 25 43 大修SOP综述特点 通俗易懂 重点突出 注重细节SOP大类 7大类 覆盖injector rinser filler capper HC UHT 中心分配器 SOP数量 28篇 Part4大修SOP 可编辑 2020 3 25 44 培训内容 可编辑 2020 3 25 45 太行 王屋二山 方七百里 高万仞 本在冀州之南 河阳之北 现位于 河南省济源市 北山愚公者 年且九十 面山而居 惩山北之塞 出入之迂也 聚室而谋曰 吾与汝毕力平险 指通豫南 达于汉阴 可乎 杂然相许 其妻献疑曰 以君之力 曾不能损魁父之丘 如太行 王屋何 且焉置土石 杂曰 投诸渤海之尾 隐土之北 遂率子孙荷担者三夫 叩石垦壤 箕畚运于渤海之尾 邻人京城氏之孀妻有遗男 始龀 跳往助之 寒暑易节 始一反焉 河曲智叟笑而止之曰 甚矣 汝之不惠 以残年余力 曾不能毁山之一毛 其如土石何 北山愚公长息曰 汝心之固 固不可彻 曾不若孀妻弱子 虽我之死 有子存焉 子又生孙 孙又生子 子又有子 子又有孙 子子孙孙无穷匮也 而山不加增 何苦而不平 河曲智叟亡以应 我们的智叟何以应 可编辑 2020 3 25 46 可编辑 2020 3 25 47 工欲善其事 必先利其器 论语 大修要做好 工具很重要 HQ工程部 可编辑 2020 3 25 48 拆装星轮铜套专用工具 支架一套 20T油压千斤顶1个 垫板1个 效率提升1101 Part5大修工具 可编辑 2020 3 25 49 大修基石 工具 拆装传瓶星轮夹爪衬套手动压机 效率提升800 手动压机1台 不锈钢垫板1块 衬套压模杆1套 DN8 02个 DN8 82个 DN102个 可编辑 2020 3 25 50 大修工具综述大类 8大类 涵盖了灌注机 封盖机 星轮 中央分配器 洗瓶机 喷瓶机 阀门及其他种类 工具数量 41种特点 SCMC工程部 工厂工程师自主开发 Part5大修工具 可编辑 2020 3 25 51 培训内容 可编辑 2020 3 25 52 讨论 1 您在大修中的扮演什么样的角色 大修前 大修中 大修后 P