MRP-物料需求管理逻辑PPT课件.ppt

R3MRP逻辑 MRP的目的是通过制定采购和生产需求量计划 保证物料的可用性 转换 计划订单 相关需求 预留 采购申请 仓库 生产订单 计划指令需求 计划订单 计划安排表 物料需求计划 销售订单 销售订单 计划指令需求 计划订单 采购需求 相关需求 计划订单 相关需求 成品 组合件2 组合件1 原材料3 原材料1 原材料2 R 3的MRP是基于非限制性计划APO 高级计划优化器 是基于限制性计划 计划如何运行 净需求计算1 确定仓库库存量2 确定计划收益 考虑目前已存在的问题和单据收入后 3 计算短缺数量批量计算确定批量的每个计划订单 R3的批量类型分三种情况 静态批量 最佳批量 期批量采购类型和时间安排内部生产或者外部采购 向前或者向后调度安排BOM展开确定有效BOM的展开配额配置通过配额配置可以将大批量数量做进一步被分配 MM模块会涉及这方面内容 净需求计算 批量计算 计划 BOM展开 配额配置 所需单据 生产订单 采购订单 固定计划订单 计划内 计划外 Tolerance 内部生产时间 物品收货时间进程表 延期时间 收入 需求 时间 固定收货的重新检查 公差 公差 异常消息 异常消息 这个计划运行将不会自动取代固定收货 BOM展开 排产 获取类型 批量计算 净需求量 净需求计算概述 MRP 净需求量 短缺 销售订单 计划指令需求 相关需求 预留 计划订单 生产订单 采购需求 采购订单 仓库库存 批量大小 安全库存 对比 需求 供给 MRP会对比供给和需求来满足短缺的空隙 仓库库存和相应的收据和问题之间比较 在净需求计算 不同的是订货点计划 基础预测计划和MRP之间 在每个过程中 系统会自动计算不同的可用库存 MRP 程序 已过去的消费量为基础 MRP MRP 程序 由MRP类型中物料主数据来控制 MRP1视图 MRP 基本消费 重新订货计划 基础预测计划 分阶段计划 W 或者W O需求 已确定计划 主数据 物料主数据 重点 MRP组 MRP1 组是一般MRP物料的集合MRP类型 MRP1 计划方式 再订货点 MRP1 基于重新订货点的计划方式计划的时界 MRP1 在时界内限制计划行动计划周期 MRP1 仅仅基于定期分阶段计划MRP控制者 MRP1 物料计划员批量大小 MRP1 批量大小确定仓库成本标识 MRP1 仅仅用于最佳订货批量订货成本 MRP1 仅仅用于最佳订货批量装配报废 MRP1 仅仅用于装配报废采购类型 MRP2 自制或者购买的指示 特殊采购类 MRP2 用于库存转移 虚拟物料等配额安排 MRP2 为内部或者外部采购 拆分配额 MM模块将会运用这些 主数据 内容 物料主数据 重点 交货时间 GR和计划交货时间 MRP2 收货和采购的交货时间计划边际码 MRP2 内部和外部的采购如何计划安全库存 MRP2 安全库存预测 MRP3和预测需求 主要是预测基本计划 例如再订货点和定期阶段性计划计划策略 MRP3 主要用于制成品 取决于高级计划优化器可用性检查 MRP3 组件可用性检查逻辑取决于ZL 对于制成品取决于APO 高级计划优化器 不连续的零部件 MRP4 终止所有BOM中的物料部件报废 MRP4 组件的报废数量需求组 MRP4 计划的组需求库存位置MRP MRP4 只有在库存MRP是被需求的 计划如何运行每一种MRP类型 再订货点计划 再订货 MRP类型VB 手动的不含外部需求的再订货点 再订货水平 当可用库存低于到订货点水平 计划订单将会在计划运行中产生 通过订购达到订货点水平 安全库存需求仅仅作为参考信息 可用库存 工厂库存 收货再订货点计划 需求 再订货需求 MRP类型V1 手动的包括外部需求的再订货点 再订货水平 当可用库存低于到订货点水平 计划订单将会在计划运行中产生 通过订购达到订货点水平 安全库存需求仅仅作为参考信息 不同之处是销售订单和预留需要被考虑 可用库存 工厂库存 收货 销售订单 预留 计划如何运行每一种MRP类型 预测基本计划 预测 MRP类型VV 创建预测 系统仅仅考虑预测需求 其他任何需求不考虑 当库存可利用需求低于预测需求时 需创建计划订单可用库存 工厂库存 安全库存 收货 预测需求定期分阶段计划 时间计划 MRP类型R1 计划周期 创建预测 物料计划是根据同一周期到货物料 但是不属于正常MRP运行 这些物料必须运行一个单独 可用库存 在计划周期内 工厂库存 安全库存 收货 预测需求 MRP计划 预测 MRPTypePD 可选择性的创建预测 系统检查每种需求来确定 是否这些需求能够被可用库存联合收货来覆盖可用库存 工厂库存 安全库存 收货 全部需求 安全库存 安全库存部分可用 动态安全库存 安全时间 数量和时间浮动 需求 收货 库存量 时间 安全库存 计划不可用量 安全库存 设置在物料主数据 MRP2 或者MRP部分 安全库存 收货 时间 库存量 计划可用可用数量 一部分计划不可用库存 安全库存部分可用 设置在MRP组 从物料主数据中统计库存数量 一部分计划可用安全库存 安全库存部分可用 最小库存 目标库存 最大库存量 补充目标库存 异常信息 低于最小库存 确定订货建议 否则调整 动态安全库存 动态安全库存 库存量 需求 时期1 时期2 时期3 时期4 最小库存 目标库存 最大库存 时间 时间 平均日需求 平均日需求 平均日需求 日期 动态安全库存量和覆盖范围简介 动态安全库存 2 间隔 1 间隔 2 间隔 3 最小库存 目标库存 最大库存量 需求 时间 时间 覆盖范围的定义是在中数据中 是自定义的 可配置的 覆盖范围简介 间隔 1 间隔1 间隔2 间隔3 需求 时间 时间 10 12 2000 20 12 2000 偏差范围覆盖的时期 最大库存量 目标库存 最小库存 覆盖范围简介 间隔 2 时间 安全时间 30 03 28 03 2天工作日 收货 需求 安全时间 设置在物料主数据MRP2中或者MRP区域部分 安全时间 相关需求 组件 时间 指令需求 制成品 时间 安全时间 需求时间 指令需求 在物料主数据 MRP2 或者MRP区域部分中 已明确定义安全时间计数器 多种产品的安全时间 时间 收货 需求 2 天工作日 安全事件 4 天工作日 2 天工作日 12 12 2000 20 12 2000 安全时间 安全时间 安全时间简介 覆盖范围的定义是在中数据中 是自定义的 可配置的 BOM展开 排产 获取类型 批量计算 净需求计算 批量大小计算概述 Static procedures 静态过程 批量订单 补充到最大库存 固定批量 Period procedures 期间过程 日批量 月批量 周批量 根据计划日历 设定灵活时期 Optimum procedures 最佳过程 动态批量生成 最低单位成本过程 部分期间过程 再订购过程 批量生产流程 批量生产过程概述 导入物料主数据 客户自定义 数量 时间 精确到天 固定批量 收货 需求 EX FX HB 静态批量生产流程 补充到最大库存 批量订单 时间 时期 1 时期 2 时期 3 周期长度 周期长度 收货 需求 TB 日批量 WB 周批量 MB 月批量 批量周期 时间 阶段 1 阶段 2 阶段 3 Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun 1 8 15 22 2 9 16 23 3 10 17 24 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 2000年7月 Wed 3 7 2000 Wed 10 7 2000 Wed 17 7 2000 Wed 24 7 2000 PC 根据计划日历 设定灵活时期 根据计划日历 设定灵活时期 多批次送货 订货成本高 最小库存量 仓储成本低 少批次送货 订货成本低 最大库存量 仓储成本高 最佳批量流程 大批量订单 月批量 需求 收货 长期批量预测 2 个月前 1 1 计划 2 2 2个月来 计划无异常现象发生 所以在NETCH 计划总时程净变化 NETPL 再生变化 中不做计划 问题 MRP最大时期 MRP 组 可能的解决方式 计划执行的规律性 附加限制条件 你能用这些附加条件来进一步解释批量 短期和长期批量 长短期批量 批量大小条件 最小批量舍入值整理数据图 BOM展开 排产 获取类型 批量计算 净需求计算 批量大小计算概述 外部采购 库存转移 采购类型 内部生产 分包商 供应商 生产自制 外协生产 其他工厂预留 Components 组件 采购变化 特殊采购类型 采购类型 排产 这些时间需要被考虑 采购部门处理工作的时间流程 工作日 物料的计划交货时间 日历时间 物品收货处理时间 工作日 这些时间用于确定计划订单和采购需求的开工时间 计划订单 有效时间 开始时间 订单开始时间 订单结束时间 时间 产品收货进程表 内部产品生产时间 开始时间 计划边际码 MRP2 批量相关性 MRP2 批量独立性 工作进度安排 MRP2 内部生产的逆向计划 有效时间 订单开始时间 订单完成时间 时间 物品收货处理时间 内部生产时间 今天 计划订单 如果订单开始时间在逆向调度时间里 将自动转化 内部生产的顺向计划 内部生产时间 交货时间 采购进程 订单开始时间 订单结束时间 按客户要求定制 工厂生产能力 非供应商特定的 物料主数据 供应商特定 大概时间 达成一致意见并统计记录 交货日期 发布日期 时间 外部采购计划时间安排 提前期排产 Orderheader Orderheader Arbeitsvorg nge Materialkomponenten Fertigungshilfsmittel Kosten Plan Soll Ist 20 50 100 l 用于生产周期和工艺路线 l 已基本日期为基础 MRP 手册 l 目标时期计算 已安排时间 l 以内部生产和操作为基础 l 能力需求计算 l 精确到秒 目标开始时间 目标结束时间 l 计划调度与计划订单分开 订单完成时间 订单开始时间 开工日期 基本排产 t Periods l 精确到天 l 基础数据计算 l 以内部生产或延迟交货期为基础 l 提高效率 l 不计算能力需求 生产计划排产 OS 订单开始时间 OF 订单结束时间 OD 开工日期 时间 OD 产品 OS OF OD OS OF OD 组合 OS OF 物品收货时间进程 前期准备 Reqmts date Product 产品需求时间 逆向生产计划 计划标识 1 无能力需求 基本排产的订单日期 可用部分 可用部分 可用部分 OS OF 订单结束时间 Production finishdate 生产结束时期 Production startdate 生产开始时间 订单开始时间 Operations fromrouting 操作 根据工艺路线 产量浮动前 计划边际码 产量浮动后 10 30 20 计划订单 OS OF 1 1 2 2 计划标识 2 能力需求需要计算 提前期计划安排 计划边际码 操作系统 10 20 30 40 50 产量浮动前 提前期排产用于工艺路线 内部生产时间缩短 内部实际生产时间高于计划中的工艺路线 物料主数据中的内部生产时间 产量浮动后 需求日期 计算订单日期 计算计划日期 排产 内部生产时间的重要性能 内部生产物料主数据出现错误怎么办 时间 OS OF OD 10 30 20 PS PF 10 30 20 10 30 20 OS 订单开始日期 OF OD 开工日期 准备时期 物品收货时间进程 PS 生产开工时间 PF 生产结束时间 组件 1 制成品 组件 2 逆向计划 提前期排产的订单日期 工艺路线中的组件2分配给30工序 订单结束日期 制成品 组件 1 组件 2 确定的组件 提前期偏移 提前期 时间 订单开始时间 计划订单 Dep reqmts Lead timeoffset 相关需求提前期偏移 Dep reqmts Leadtime 相关需求提前期 BOM 维护 相关需求日期的改变 注意 提前期排产不考虑提前期和提前期偏移量 相关需求W O 提前期 提前期偏移 BOM展开 排产 获取类型 批量大小计算 净需求计算量 批量大小计算概述 使用数量 目标 BOM用途的选择 可选BOM的选择 可选BOM的状态变更 组件选择 独立需求数量和日期 用途 批量 展开数据 相关产品 BOMExplosion 产品版本 展开数据 批量大小 BOM 展开数量 订单完成 订单开始 1 2 3 BOM的自定义展开 BOM 展开数量 订单完成 订单开始 BOM的自定义中展开 BOM 选择ID使用 选择路径标识 选择可选BOM 改变已确定可选BOM的状态 总结 BOM选择 计划订单 次序 1 2 用途 产品 工程 BOM 的ID选择 产品 BOM 成本 BOM 工程 BOM 用于没有有效产品的BOM 可用BOM的选择 物料主数据中可选标识 2 3 1 用于多种BOM 可选BOM的选择 替代1 替代2 批量范围 0 10 个 批量范围 11 10 000 个 A B A C 多种BOM 小批量 大批量 10 个 10 个 选择路径标识 空白 订货量的选择 批量 计划订单 一个计划订单的开始时期 BOM展开 总天数 一个计划订单的结束时间 BOM 展开应用 计划订单 自定义 展开数据的选择 时间 可选 BOM1 可选 BOM2 可选 BOM3 有效性来自 相关计划 订单1 订单2 订单开始 订单开始 选择路径标识 1 订单开始选择 有效性来自 相关计划 有效性来自 相关计划 时间 可选 BOM1 可选 BOM2 可选 BOM3 订单1 订单2 订单完成 订单完成 展开数据用于确定订单完成时间 相关计划 相关计划 相关计划 有效性来自 有效性来自 有效性来自 BOM 展开 BOM 展开编码 组件1的订单 BOM 展开 组件2的订单 BOM 展开编码 制成品的可选择性 1 2 2000 组合件1的可选择性 产品订单 展开用于BOM展开数量 总共天数 组合件2的可选择性 物料主数据 生产版本 1 生产版本 2 描述生产过程 工艺路线 BOM 工作中心 生产路线 选择指示符路径 2 or 3 生产版本的选择 状态1变更 技术变更 订单开始 订单开始 订单2 时间 时间 相同的可选BOM 订单1 展开时间 展开时间 用订单开始时间定义变更状态 状态2变更 技术变更 展开时间 状态1变更 状态2变更 状态3变更 订单1 展开时间 订单完成 订单完成 订单2 技术变更 时间 时间 相同的可选BOM 用订单完成时间定义变更状态 技术变更 BOM 展开 BOM 展开 组件1订单 BOM 展开 组件2订单 BOM 展开 产品状态变更 组件2状态变更 组件1状态变更 产品订单 1 2 2000 BOM展开数量 定义变更状态 总共天数 另一个MRP功能 计划的边界不连续部分可选部分单项和多级层反向检查或链