企业形象、状况调研PPT课件.ppt

惠普企业CI设计 LOGO 孟祥玉2009412010228李小娟200941201023009工业设计2班指导老师 宋敏 惠普形象调研 一企业商标调研二企业标志 标准字体调研三视觉识别系统调研四理念识别系统调研五形象宣传情况调研六调研结论 1企业商标调研 1 1企业商标调研内容企业商标注册情况 企业商标使用情况 1 2企业商标调研结果实例 商标调研结果1 商标注册情况 2 商标使用情况 实例分析 HP 字样是美国惠普公司在我国申请注册的商标 公司经营者有较强的意识 公司还决定对中国和印度市场的重点重新定位 2企业商标调研结果 2企业标志 标准字体调研 2 1企业标志 标准字体调研内容企业标志使用情况 标准字体的使用情况 2 2企业标志 标准字体调研结果实例 惠普公司标志 标准字体调研结果企业标志使用情况 外文名称 Hewlett PackardCompany 简称 HP 标准字体的使用情况 实例分析 3视觉识别系统调研 3 1视觉识别系统调研内容视觉识别系统应用情况调研 情况调研 3 2视觉识别系统调研结果实例 惠普公司视觉识别系统调研结果视觉识别系统应用情况调研结果 理念识别 公司各级员工根据本部门和其他部门的工作要求 制定出各自具体的努力目标 从而据此实现公司的经营目标 为实现这些具体目标 确定解决方案时采用灵活 创新的方式将会产生满足客户要求的有效途径 动态识别 确保提出问题的管理人员或员工不会给自身招致不利后果 信任和诚实是开放式管理最重要的内容 开放式管理可用于 以积极的方式分担员工的感受与挫折 更好地了解不同的解决办法 讨论职业选择 业务违纪以及交流不畅 视觉识别 HP来源于惠普两位创始人的姓氏 当年创业时 Hewlett和Packard工作在Addison大街367号只有一个车位的车库里 在这个车库的楼上 就是Packard的家 经过40年发展 HPLab已经成为企业创新的典范 实例分析 惠普公司惠普研发有限合伙公司 Hewlett PackardDevelopmentCompany L P 简称HP NYSE HPQ 位于美国加州的帕罗奥多 是一家全球性的资讯科技公司 主要专注于打印机 数码影像 软件 计算机与资讯服务等业务 2002年收购了美国著名的电脑公司康柏电脑 2001年9月4日宣布收购 2002年5月3日完成收购 公司各级员工根据本部门和其他部门的工作要求 制定出各自具体的努力目标 从而据此实现公司的经营目标 为实现这些具体目标 确定解决方案时采用灵活 创新的方式将会产生满足客户要求的有效途径 4理念识别系统调研 4 1理念识别系统调研内容企业宗旨 企业精神 经营理念 战略目标 服务理念 管理理念 用人理念等 4 2理念识别系统调研结果实例 惠普公司理念识别系统调研结果企业宗旨 经营理念就是所谓的 惠普之道 企业精神 惠普精神 是以人为本1 消除等级制度 所有员工都可以不拘礼仪直呼姓名 不用冠上头衔 2 实行弹性工作时间 员工可以自由选择自己偏好的工作时间和工作方式 3 走动式管理 主管们走出办公室 多与员工交流 在聊天的过程中解决一些平时不好直说的问题 4 实行终身雇佣 即使在经济衰退期间也不减员 不仅要求员工对企业忠诚 更要求企业对员工忠诚 5 明确公司的宗旨是 组织的成就是每位同仁共同努力的结果 让员工深切感受到自己是企业的一员 增强员工的归属感经营理念 惠普之道 与时俱进战略目标据2011年6月消息 惠普公司宣布了公司管理层的重大调整方案 与此同时 公司还决定对中国和印度市场的重点重新定位 服务理念 以充分体现 以客户为中心 的服务理念 管理理念惠普之道 用人理念惠普的用人之道就是 尊重人 培养人 锻炼人 各尽所能 人适其位 实例分析惠普公司在企业长期的经营管理活动中 经营管理者的经营思想 经营观念 经营作风 方针目标 服务意识 品牌意念等 均有所思考 有所宣扬 5形象宣传情况调研 5 1形象宣传情况调研内容企业形象宣传载体 5 2形象宣传情况调研结果实例 惠普公司形象宣传情况调研结果实例分析 根据惠普公司的行业特点 公司在企业宣传上选择 低调 只在网络上有 6调研结论 企业实态与企业形象调研是企业导入CIS战略策划与形象设计的前期工作 目的在于比较全面地了解公司的经营 管理 形象 品牌 文化等基本情况 为公司CIS总体策划与形象设计提供依据 6 1调研结论应包含的内容总体评价 惠普对人们还是比较负责的 并且注重员工和股东之间经行开诚不公的沟通 存在的主要问题 宣传力度上需要通过不同的途径 企业形象设计的定位 设计方向 以及企业理念的构筑与提炼 企业状况调查 一企业概况调研二企业荣誉调研三企业经营状况调研四企业人员素质调研五企业研发能力调研六企业竞争力调研七其他 1企业概况调研 1 1惠普公司惠普是美国的资讯科技公司 成立于1939年 主要专注生产于打印机 数码影像 软件 计算机与资讯服务等业务 2002年收购了美国著名的电脑公司康柏电脑 中国惠普有限公司总部位于北京 在上海 重庆 广州 沈阳 南京 武汉 西安 成都和深圳设有分公司 2011年5月29日 因惠普部分笔记本电脑电池持续高烧或导致起火 惠普 美国 总公司宣布将在全球再次扩大召回16 26万块笔记本锂电池 据2011年6月消息 惠普公司宣布了公司管理层的重大调整方案 与此同时 公司还决定对中国和印度市场的重点重新定位 1 2企业概况调研结果 2企业荣誉调研2 1企业荣誉调研内容企业荣誉 中国惠普有限公司总部位于北京 在上海 重庆 广州 沈阳 南京 武汉 西安 成都和深圳设有分公司 社会责任 2011年5月29日 因惠普部分笔记本电脑电池持续高烧或导致起火 惠普 美国 总公司宣布将在全球再次扩大召回16 26万块笔记本锂电池 据2011年6月消息 惠普公司宣布了公司管理层的重大调整方案 与此同时 公司还决定对中国和印度市场的重点重新定位 2 2企业荣誉调研结果 惠普实验室的主要合作伙伴是惠普 HP 的各个业务部门 他们将这些技术创新商品化 并推广给企业客户和个人消费者 此外 研究人员还与战略客户直接合作 以推动研究并促进行业发展进步 惠普实验室的政府及公共事业部门和学术合作伙伴包括 CERN 欧洲首席粒子物理实验室 CITRIS 社会利益信息技术研究中心 Gelato 基于安腾平台的Linux全球性研究团体 PlanetLabConsortium 一个面向全球服务以及全球政府机构的开放式平台 3企业经营状况调研 3 1企业经营状况调研内容企业文化 办公大厦内引入了经营纪念品的专卖店和经营 租赁图书的知识中心 并通过定期活动为员工创造良好的文化氛围 经营范围 主要专注生产于打印机 数码影像 软件 计算机与资讯服务等业务 经营理念 惠普之道 与时俱进经营原则 惠普之道就是那种关心和尊重每位个人和承认他们个人成就的传统 就是那种随随便便 不拘礼仪的方式 彼此直呼其名 不冠头衔 不带姓氏 营销模式 走动式管理 目标管理 开放式管理 公开交流用人理念 惠普的用人之道就是 尊重人 培养人 锻炼人 各尽所能 人适其位 组织结构 惠普中国由4大集团组成 CSG 企业客户集团 由余振忠主管 整合了原来ESG HPS PSG等集团的销售队伍 形成统一销售平台负责除个人消费者以外的所有企业客户 包括中小企业 的销售业务 TPG 技术与服务集团 由纪治兴主管 专注于所有企业级技术 产品 以及咨询 外包和售后支持等服务 PSG 信息产品集团 由陈汉钱主管 负责PC 笔记本电脑 掌上电脑等个人信息产品及渠道管理 IPG 打印及成像系统集团 负责所有打印机 耗材及个人消费类电子产品 基本没有变化 3 2企业经营状况调研结果走动式管理这是一种不拘形式的惠普管理方式 它是指通过随意交流或正式会谈从而与员工及其工作保持密切联系 通过这种方式了解员工所关注的问题和观点 体现了对员工的信任和尊重 目标管理公司各级员工根据本部门和其他部门的工作要求 制定出各自具体的努力目标 从而据此实现公司的经营目标