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仓储 内部 物流 产品 营销 服务 供应链 制造链 客户链 总成本链 内部 外部 客户价值 供应链 课程目的帮助企业快速有效系统削减成本链 挖掘85 以上的成本利润 提升企业竞争力 培养企业自己的精益成本链专家团队 建立企业的成本链控制体系 建设精益成本链企业文化 打造企业长期的成本链竞争优势 精益成本链流程图 核心产品 精益成本链专家高级研修班 产品华制 华制商学院 SchoolofBusiness 咨询服务 ConsultingServics 产品华制 华制的精益顾问帮我们构建了完善的供应链体系 培养了精通精益改善的团队 在准时交付 降低库存以及生产效率方面都有了很大的提高 例如准时交付提高30 库存周转率提高了40 而且新的布局节省面积近45 左右 最重要是拥有了更多的现金流 使我们企业能在经济风暴中从容应对 咨询案例 ConsultingCase 之一 佛山沃生照明电器有限公司 产品华制 对于精益的导入 使公司全体在思想方面得到了统一 坚定了精益之路 精益示范点的各项指标都得到了显著的提高 尤其在准时交付方面提高了25 左右 而且随着全员改善的展开 为公司节省了资金 之二 浙江亚特电器有限公司 产品华制 咨询案例 ConsultingCase 产品华制 之三 中国重汽济南商用车 咨询案例 ConsultingCase 中国重汽桥箱公司以现场培训工作站形式定期举行交流活动 到三个生产部的现场培训工作站参观学习 增强感性认识 定期交流汇报 找出问题针对性地的解决问题 办公室对现场培训工作站开展以来的情况做了点评 并对下一步的现场培训工作站的工作提出了具体安排和要求 桥箱公司现场培训工作站开展以来 与班组建设 精益生产紧密联系 有机结合 形成三位一体的全新模式 使现场各项工作互相促进 共同提高 打造了以生产线为基本单位的高水平的生产单元 呈现出一些优秀 有特色的工作站 由有华制日本资深改善专家以及华制精益高级顾问联合主持美的微波炉某组装车间现场改善项目 帮助微波炉组装车间建立全面完善的精益管理系统 培养企业的精益管理人才 该车间在完成改善项目后成为美的微波炉精益标杆学习基地 之四 广东美的微波炉制造有限公司 产品华制 咨询案例 ConsultingCase MICI目前有来自全国各地制造业细分行业的总裁俱乐部会员800余名 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