【改】目标责任书【生产经理：】.doc

附件八：2015年贵阳万科劲嘉.大都会一期标项目 目标责任书 甲方：重庆中通建筑实业有限公司 乙方：陈道文 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 生产经理 职务，全面负责贵阳万科劲嘉.大都会一期标项目生产经理 工作，聘任、考核时间为2015年1月1日至2015年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。二、乙方的主要岗位职责1、根据甲方要求，配合相关部门拟定施工总进度、年、月、周施工作业计划并负责现场具体实施。2、负责组织实现项目各项目标，当计划目标出现异常时，及时向上级汇报并协助上级共同制定纠偏措施，同时主导组织实施。3、负责现场常态化管理，根据平面布置图做好现场平面管理，解决并上报现场发生的问题4、根据甲方及公司标准，对现场安全文明施工进行全程监控，组织检查施工现场的安全隐患，配合项目经理每周组织召开质量安全生产会。协助公司其他部门办理各种技术变更和经济洽商，审核劳务及分包单位的工程量单，过程中严格控制各工序的工艺、材料及设备质量。5、协助公司其他部门办理各种技术变更和经济洽商，审核劳务及分包单位的工程量单，过程中严格控制各工序的工艺、材料及设备质量。6、每天对各栋号及安全组的计时工量单进行审核，每月汇总上报项目经理及造价部门7、协调项目部、分包单位、甲方、监理及外部等外联关系，完成各项经济技术指标，配合项目经理处理现场的各种纠纷。8、提供或审核材料计划，并对现场材料的综合调配、使用进行管理，配合其他部门对工程的预算、决算、工程款支付的审核工作。9、配合项目经理做好项目的各项验收工作。10、配合公司及项目部做好各级考评工作。11、配合项目部做好项目策划，配合技术负责人绘制竣工图及审核工作，配合造价部门做好现场签证、收方工作，配合各部门及时完善各项经济资料。12、负责监督、指导栋号、安全组、放线组、材料组等管理工作；三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+公司目标达成提成奖励”（参考）。其中，固定工资为 ；绩效工资为 ；目标分红： 。2、收益说明：1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照岗位工作分析表；2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照岗位月度绩效考核表；3）目标分红：为项目达成目标的 %；四、乙方全年绩效考核指标与方法1、年度的任务目标及每月的分解详项目年度目标计划及月度目标计划；2、安全目标：3、成本目标：利润5.18万元；利润率0.5%；4、本项目的万科区域评估目标：合格（中）；5、每月绩效考核成绩及系数详附表一、附表二，同时对应计算每月的绩效工资；6、年底的绩效【年终奖】考核成绩：全年月考核分数的平均数；（附表一）乙方绩效考核表姓名陈道文项目名称贵阳万科劲嘉.大都会一期标岗位生产经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分1检查评估30%万科区域评估占100%优得40分合格【上】得30分合格【中】得25分合格【下】得20分差0公司月度检查实体成绩、关键指标各占50%；两项共占100%；（万科项目月度无区域评估或非万科项目采用）0.3实际得分2过程成本控制15%过程成本控制90分及以上得15分80-89分得12分70-79分得9分70分以下得0分3质量5%实体成绩占40%按实际测量得分率*2分规定动作占20%A得1分B得0.5分C得0分观感质量占40%90%及以上得2分80-90%得1分（含80%）80%以下得0分4安全文明25%安全生产占30%按实际检查得分率*7.5分文明施工占20%按实际检查得分率*5分安全事故费用限制占50%按安全事故费用0.5-2万元/次扣1分，2-5万元/次扣2分，5-10万/次扣3分，10-15万/次扣4分，15-20万/次扣5分，20万50万扣8分；50万以上及死亡事故得0分；当月累计超过2次事故的，加倍扣分5工期20%合同工期占20%超出合同工期1-7天扣1分，超出8-15天扣3分，超出15天后扣4分节点工期占50%（含月进度）超出合同工期1-3天扣1分，超出4-6天扣3分，超出7-10天扣5分，超出10-13天扣8分，超出13天后扣10分工期计划保障占30%无赶工计划措施得0分，有计划措施未跟踪执行到位扣3分6团队管理5%培训工作组织占40%离职率占60%未按公司要求培训扣2分；离职率高于10%扣3分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明评分等级得分1沟通能力30%加强与甲方、监理、班组及员工现场沟通，针对现场出现的问题及时解决；与甲方、监理、员工及班组的协调以人力资源部电话回访为准与甲方、监理、班组及员工现场沟通不到位扣2分/次，针对现场出现的问题及时解决扣5分/次；2工作计划20%每月按公司规定上报项目月（季度）工作计划，该计划可执行率不得低于90%；各项工作计划（含经济资料）上月未完成项，本月消项率不得低于90%；工作计划必须满足业主及公司要求。计划执行率低于90%扣2分，未按规定上报计划扣3分，上月未完成计划消项率低于90%扣2分，工作计划未满足业主及公司要求扣5分。3组织协调能力30%现场是否出现停工、堵门、拉闸限电、爬塔吊等情况；现场出现问题配合项目经理积极解决；每出现停工等情况1次扣10分；未配合项目经理及时解决的扣10分/次4担当责任10%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级2分2级4分3级6分4级8分5级10分5领导力10%1级：引导员工合理2级：能正确评价员工付出与回报协调性3级：对员工业绩与态度进行客观评价4级：掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献1级2分2级4分3级6分4级8分5级10分加权合计总分总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=备注项目经理考核，须生产副总、总工程师、公司安全负责人、成本控制部共同考核打分，最终得分为所有得分的平均分值。考核人 签字：年 月 日（附表二）考核绩效成绩与其系数对应表考核分数绩效工资系数（K）95分以上1.290-941.085-890.980-840.875-790.770-740.765-690.760-640.760分以下0.7注：考核绩效工资总额=考核基数K；五、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。六、 电网指标1、 公物私用2、 不按标准用人3、 回扣4、 非公司行为行贿5、 泄露机密6、 公款私用7、 虚报假账8、 旷工9、 煽动虚假消息10、 利用信息获得私人利益11、 销毁证据12、 虚假预算获得物质开支13、 违反品行指标14、 利用职务之便制造假数据获得利益15、 违法 乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。七、其他1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。3、如岗位变更，工资也随之变化。4、未尽事宜双方协商确定甲方： 乙方： （签字盖章）签名 ：签名（第一负责人）： 年 月 日 年 月 日 附件九：亲人联系表关系姓名联系方式（手机，电话，电子信箱）通信地点（务必能收到信件）附件十：保 密 协 议 书甲方：重庆中通建筑实业有限公司 乙方：陈道文甲、乙双方根据国家、地方政府有关规定，双方在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下，就甲方商业秘密保密事项达成如下协议：一、 保密内容乙方需要保密核心保密内容：财务信息、现金信息、合作财务信息、财务预算。乙方需要保密的保密内容1. 甲方的交易秘密，包括客户渠道、客户名单、合作意向、成交或商谈的价格等；2. 甲方的经营秘密，包括经营方针、投资决策意向、认证服务定价、市场分析、广告策略；3. 甲方的管理秘密，包括财务资料、人才资料、工资薪酬资料、课程资料、管理性文件(作业指导书、记录表格等)；4. 甲方的技术秘密，包括产品设计、产品资料、研发成果，例如：CI手册、培训教材、咨询资料等。 二、双方的权利和义务1. 甲方提供正常的工作条件，为乙方职务的财务研发，流程再造提供良好的条件，并根据创造的经济效益给予奖励；2. 乙方必须按甲方的要求从事经营、财务管理与开发，并将经营、管理开发的成果、资料上交甲方，甲方拥有所有权和处置权；3. 乙方必须严格遵守甲方的保密制度，未经甲方书面同意，乙方不得将甲方的商业秘密向第三者公布；4. 双方解除或终止劳动/劳务合同后，乙方不得向第三方公开甲方所拥有的未被公众知悉的商业秘密；5. 乙方承诺遵守以下保密义务： 5.1各级会议内容、文件在没有下发前不向会议以外的人员透露、传阅；5.2未经允许，不查阅、复印涉及中心财务信息、客户信息、合同协议、工资、劳务费用等保密内容的保密材料；5.3不将甲方重要文件、资料等带出甲方办公场所或提供给竞争者或有竞争可能的单位和个人。如确属工作需要，需将材料带出甲方办公场所，必须经法定代表人批准方可；5.4不在不利于保密的地方存放机密文件、资料，不将秘密文件、资料乱丢乱放；5.5不携带保密材料游览、参观、探亲、访友或出入公共场所与财务室，不在公共场所及财务室或亲、朋友中谈论甲方的机密；有客户来访，不当众谈论甲方内部事务和保密事项。不随意向客人提供阅读甲方的各类文件；5.6因工作需要打印、复印涉及甲方财务信息、客户信息、合同协议、工资、劳务费用等保密内容的文件之后，印坏的纸张及时销毁；5.7保证下班后电脑上、桌面上没有记载甲方保密信息的文件资料及纸张；5.8工作变动离开甲方时，不带走甲方任何文件、资料、图表等；5.9发现甲方秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告主管负责人。6. 甲方实行薪酬保密制度，乙方不准打听他人薪酬和/或将本人薪酬告知他人；三、保密金额1、甲方每月薪酬中需要支付乙方底薪的 %或 元，为保密金；2、支付期未满一年的，脱密期为一年；支付期超过一年的，按实际支付的月份作为脱密期； 3、员工离职时公司不再另行支付商业保密金。四、保密期限1. 劳动/劳务合同期内；2. 甲方的秘密未被公众知悉期内；(五)脱密期限1. 由于财务工作的岗位特殊情况，因履行劳动/劳务合同约定条件发生变化，乙方要求解除劳动/劳务合同的必须以书面形式提前60个工作日通知甲方，甲方安排相关工作人员交接工作人员，乙方应完整办妥涉秘资料的交接工作；2. 脱密期为离开公司的一年期限；3. 劳动/劳务合同解除或期满终止后，乙方必须信守本协议，不损害甲方利益。(六)违约责任1. 在劳动/劳务合同期内，乙方违反此协议，虽未造成甲方经济损失，但给甲方正常经营活动带来麻烦的，甲方有权将乙方调离涉密岗位，并予以警告，直至解除乙方的劳动/劳务合同；2. 在劳动/劳务合同期内，乙方违反此协议，造成甲方经济损失的，甲方予以乙方解聘的处罚，并追加经济损失赔偿，赔偿金按经济损失的5倍处罚，情节严重者直接一