教育电话销售总讲.ppt

1 携手创业 兴悦相伴 2 兴悦教育电话销售总讲 3 电话咨询咨询演练 主要内容 4 电话咨询 5 培训 电话咨询的规范电话咨询的技巧不同时期的提升方法 6 电话咨询功能分析 声音微笑面带微笑 座姿端正 精神饱满咨询者可以感受到你的微笑 电话咨询的特性靠声音在短时间之内让人认可 是一种良性的互动感性兼理性的结合 7 电话咨询的唯一目的邀请咨询者上门 A 对咨询者负责 教育产品特殊性B 对业绩负责 电话不能达成交易C 对同事负责 不浪费劳动和成本 电话咨询的目的 8 电话咨询的原则 掌握对话主动权巧避报价不直接回答敏感性问题简明扼要回答咨询者其他最关心的问题 不要太细介绍和销售主动控制时间 4 7分钟 咨询师讲3 4分钟 咨询者讲1 2分钟了解咨询者基本信息 便于简短回答和派生问题 为市场宣传提供参考数据 9 电话咨询的正确观念咨询电话不是服务电话 是招生电话 不是以解答咨询问题为目的 也不是要求咨询者在电话里报名 而是以上门为目的 咨询师需要全面了解咨询者的详细情况 才能为咨询者做更好的咨询 电话里无法做到 电话咨询无法完全消除咨询者的疑虑并不需要就产品的所有具体方面说尽介绍 传达给咨询者信息 学校众多优势 需要一定时间和至中心才能了解完全 加强咨询者了解学校的欲望 观念意识 10 流程 咨询助理接听 转接 总结电话跟踪 介绍 询问 解答 派生 邀请 确认 礼貌挂机 11 设立咨询助理的作用规范咨询 增加咨询者对集体的信任 增加品牌在咨询者中的印象 增大价值 提高咨询师地位 咨询者更能相信咨询师的建议 冷却咨询者的对立情绪 让咨询师能有好的开始语 规范礼貌和流程 礼貌 热情 自信 用语 让咨询者喜欢你 进而喜欢集体规范流程 增加电话咨询的上门率 流程 前台接听 转接 12 咨询助理篇 电话咨询 13 咨询助理岗位 职责 接听并判断电话类型转咨询电话咨询师无暇时 记录并转接咨询电话转接学员电话接听问路电话转业务电话接听需屏蔽电话接听投诉电话 14 转咨询电话步骤 转咨询电话简单介绍转接电话填写表格核对有效咨询量 15 步骤规范 简单介绍礼貌提请咨询者稍后咨询助理不可以回答咨询者任何有关咨询的问题如果咨询者要求直接回答要婉转说服咨询者接受转接咨询电话如果对方一定要咨询助理回答 咨询助理按标准回答再次咨询者忘记首次咨询老师 需帮其确认如果根据咨询者所述情况未查明其首次咨询老师 可先经闲暇老师同意后将电话转接 由其代咨询 16 步骤规范 转接电话立刻转接 首次电话咨询者 代人电话咨询者电话 准确转接 再次电话咨询者 电话至其所要找咨询师处咨询师不允许在前台接听咨询电话 17 步骤规范 填写表格转接 首次电话咨询者 代人电话咨询者 电话后 立刻填写表格提醒咨询师补全表格内容核对有效咨询量当咨询师在备注内填写 再次或无效咨询量时 必须进行核对 18 标准用语 好的 我给你转接XX老师 请稍等X先生 小姐 我们专业老师经验丰富 相信能给您满意的讲解 X先生 小姐 我们公司非常正规 每个部门都是各负其责 各部门都很专业 把您的电话转给他们是对您负责 请您理解 我给您转过去 您看好吗 请稍等 请问您怎么称呼 您第一次打电话来咨询是什么时间 请稍等 我帮您查询 很抱歉 暂时没有查询到您的咨询记录 我将帮您转接我们其他专业的咨询老师 请稍等 19 电话咨询 咨询师篇 20 电话咨询的步骤和思路 电话咨询 步骤 规范 准备接听咨询电话 自我介绍 确定是否咨询者本人学习 咨询者基本信息 倾听引导咨询者提出问题 回答咨询者提出一般性问题 回答咨询者提出的敏感性问题 填写电话咨询表格 告别对方 挂断电话 索要联系方式和媒体来源 确认上门时间 确定回访时间 再次邀请咨询者上门 处理咨询者疑虑 邀请咨询者上门 21 职责 负责电话咨询 接听咨询者首次电话接听咨询者再次电话回复咨询者首次咨询 咨询师岗位 22 标准 常规电话咨询 23 标准 常规电话咨询 24 标准 常规电话咨询 25 标准 常规电话咨询 26 技巧 简短解答咨询者问题就咨询者问题 概括性回答一般认为应该有的几个方面就某一方面详尽的解答作用 避免答非所问 你是行家 能够完全解答他的问题 要解答此问题 需要一定的时间 27 技巧 就咨询者的问题派生出更深相关问题就咨询者的问题 根据你的简单解答 阐述其他更深的问题作用 为咨询者考虑的更多 获得信任和感激 比他知道得更多 我是行家 我的指导会正确 他上门会得到更多 咨询者上门的动力 28 技巧 邀请咨询者上门强调只有到现场才能完满解决咨询者的疑虑就咨询者的问题 强调其上门后能看到的优势作用 咨询者之所以来电咨询是因为需要得到正确的 完整的信息 请咨询者上门是为了满足其需要 而不是强行报名在电话里我无法详细的解答 不是我不能解答 而是这种沟通方式传达的信息容易误导咨询者 也浪费咨询者时间 另外还有很多咨询者要打电话进来 他们也需要得到照顾 29 技巧 强调咨询者上门能得到更多利益简短 概括强调只有在现场才能亲眼所见的特色不仅可以得到更多的书面材料和信息 还可以得到专家的建议 也可以跟教师进行沟通 无论他是否学习我们的课程 到兴悦来获得更多的知识对其总是有好处的 作用 眼见为实 耳听为虚我们特色众多 不怕比较刺激咨询者了解我们产品的欲望 30 技巧 如果咨询者没有按约定的时间上门在超过约定时间15分钟后 给咨询者电话 询问一下情况 表示关心 约定再次上门的时间 表示会继续准时等候上门 作用 显示公司的标准化 专业化 巩固公司的良好形象 再次邀请其上门 31 技巧 吸引上门 简短回答 派出更深的问题和就咨询者的问题简要回答强调咨询者上门的更多利益简短 概括强调现场的特色解释电话咨询不足 咨询电话很多 有很多咨询电话正等着接过来强调 眼见为实 耳听为虚 32 咨询技巧 体现专家身份你是行家 能够完全解答要解答此问题 需要一定的时间比他知道多 他上门会得到更多告诉咨询者上门后 可为其提供职业规划邀请上门就咨询者的问题 强调上门的优势只有现场才能解决疑问若咨询者代学习意向者 应邀一同上门 33 邀请上门方法 规范式例 不妨就学习 就业的职业规划 当面交流 探讨一下 看看能不能把我们的课程和您的实际情况结合起来 然后您再决定要不要来学习 您看好吗 个人式例 就我个人对您这样的情况也见的非常多 所以我个人也想邀请您到我们公司来 压迫式例 其实您来学与不学都很清晰 也许谈了半个小时 但有可能改变的却是您的一辈子 诱导式例 是这样的 我觉得你仅仅关注价格是不够的 实际上你要是真的想来学习 我觉得您更应该过来后考察下我们的教学环境 看看我们的公司 师资力量和学员的就业情况等 再来确定要不要学习 这样心理也许更加踏实些 34 邀请上门的时间 原则 步步紧逼尽快上门今天您有时间吗 如果对方说没有 那么继续问那明天呢