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文档简介

加强工序管理提高砼质量单位 中煤第十工程处小组名称 黄玉川项目部矿建五队QC小组发布人 梁高峰时间 二00八年一月八日 发布程序 一 小组概况二 工程概况三 选题理由四 现状调查五 小组目标六 原因分析七 要因确认八 制定对策九 实施对策十 效果检查十一 巩固措施十二 遗留问题及未来打算 一 小组概况矿建五队QC小组成立于2007年7月 小组成员6人 属现场管理型小组 平均年龄33岁 全体小组成员均参加了ISO9002质量认证体系理论的学习 均接受QC教育 超过72课时 矿建五队QC小组成员一览表 小组活动方式每月集中活动4次 平时均按组内分工单独活动 小组活动制度 1 每月初进行一次全面工作总结和活动安排 2 每周一小组交流QC活动经验 提出施工中存在的问题 共同商讨解决办法 3 每周五由专人对工人进行技术培训 4 小组成员不断学习全面质量管理体系 把理论实践经验相结合 提高自身素质 进一步达到优质 低耗 高效 安全施工 黄玉川煤矿位于内蒙古准格尔旗 是西部开发十大重点工程 其回风立井净直径为6m 基岩段砼浇筑壁厚450mm 深度为338m 回风立井井筒技术特征表 二 工程概况 三 选题理由 公司下达质量目标 矿建工程优良率达85 以上 质量评级程序为 分项工程 分部工程 单位工程 砼支护分项为指定分项工程 分部工程评为优良 指定分项工程必须保证优良 业主质量要求严格 必须保证各分项工程达到优良 为此选题 提高浇筑砼工程质量 四 现状调查 我们QC小组于11月25 26日查阅了10 11月份施工浇筑砼分项工程质量班组原始记录 对其检验项目中出现的不合格频数进行了统计 列表如下 制表 侯彩伟时间 2007 11 27 排列图 频数 N 94频率 搅拌 配合比 模板尺寸 浇筑 振捣 养护 20 100 80 60 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 制图 梁高峰时间 2007 11 27从排列图可以看出 影响浇筑砼分项工程质量的检验项目主要是 砼搅拌过程 五 小组目标 1 根据现状调查 制定本次活动目标 浇筑砼分项工程质量优良率达到98 2 目标论证 本队是专业性矿建施工队 在以往施工过的立井浇筑砼分项合格率超过95 有此方面的施工经验 浇筑班人员配备充足 具有数年的施工经验 在施工中已多次达到目标值要求的水平 结论 通过加强管理 提高职工的责任心和操作水平 目标值是可以实现的 95 98 小组目标 现状 目标值 配合比偏差大 砼搅拌不合格 培训不足 计量控制不准 法 环 冬季温度低 搅拌不均匀 人 机 搅拌质量不合格因果图 六 原因分析 投料顺序不正确 本小组于11月26日 11月27日 两次召开全体会议 讨论并分析影响搅拌的原因 整理如下 施工环境差 料 原材料杂质多 材料堆放乱 质量意识差 保温措施差 搅拌系统故障 料场杂物多 七 要因确认 11月27日 小组成员对末端因素进行逐一确认 砼搅拌质量不合格的主要原因 见因果图 八 制定对策对策表 制表 梁高峰时间 2007 11 27 九 实施对策 实施一 加强培训11月28 12月1日 QC小组利用班前会 班后会 骨干会 分析会 向职工讲解砼支护原理 让全队职工都明白 浇筑砼过程中环节较多 从原材料进场 储存 上料 搅拌 浇筑等各个环节必须正常进行 无论哪个环节出现问题都会直接影响到整个砼的浇筑质量 以及搅拌时必须注意的事项 全体职工经考核全部通过 实施二 检修搅拌系统11月28日由专人负责检修配料机 清理搅拌机 对搅拌机内的杂物进行清理 保证配比准确 并指定专人维护搅拌机 以后每班搅拌完毕后必须当班清理搅拌机 实施三 清理料场杂物修建半封闭式料场 砂 石之间用砖墙分开 保证搅拌砼骨料清洁 且利于机械上料 派专人测定 对砂石含泥量进行连续监控 实施四 对原材料加温由于施工现场地处高寒地区 平均气温比较低 一般在 10 以下 特别是冬季施工时受气温影响 砼质量得不到保证 经过研究 对砂子 石子上覆保温材料 在搅拌机附近搭棚封闭 通过加热水的方法 保证混凝土入模温度 在搅拌时制定合理的投料顺序 使砼获得良好的和易性和符合设计的塌落度 十 效果检查 通过2个多月的小组活动 由于我们改进了施工工艺 进行了料场改进 并加强了职工培训 使得砼浇筑质量大幅提高 完成了课题预定目标 12月5 8日 我们对砼搅拌质量进行取样检查 结果砼质量得到明显的提高 优良率达到98 以上 活动后98 5 活动前95 小组目标98 图6 柱状图分析制图 梁高峰时间 2007 12 3 通过上图可以看出 小组按照对策实施后 已经完成确定目标值 使得浇筑砼分项工程的检验项目合格率均达到98 以上 砼浇筑分项工程有了优良保证 2007年11 12月工程验收 分部工程均被评为优良工程 通过本次QC活动 实施全面质量管理 把质量不合格工序消灭在施工过程中 减少了砼分项工程的返工 为分部工程乃至单位工程评优奠定基础 从而保证了施工安全 创造了经济效益和社会效益 通过QC小组活动 解决了立井施工时砼搅拌及浇筑中的一些质量通病 以后在施工时 还要对混凝土的振捣 养护加强管理 下一次小组将针对井筒施工中模板易变形的问题开展QC小组活动 十一 巩固措施经常测定砼入模温度和塌落度 检验砼配合比 浇筑砼及浇筑时做好原始记录 并形成日常化 加强队伍建设 加大培训力度 继续实施全面质量管理 坚持质量与经济效益挂钩 杜绝不合格工序的产生 十二 遗留问题及未来打算 我的成果发布完毕谢谢各位专家 评委 人有了知识 就会具备各种分析能力 明辨是非的能力 所以我们要勤恳读书 广泛阅读 古

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