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文档简介

1 / 13 质量安全自查报告 质量安全自检报告 根据区建委要求,我项目部针对“迎接建设部全国巡检”对施工项目进行全面自查工作。由于项目工期紧张,工作业面不同安排不同作业组,各作业面按施工工期要求加大人员、机械、材料投入,各工序之间衔接紧密,进行平行施工作业。以项目工期、安全、质量、效益、环保五项指标为控制对象,以项目经理为中心,以具有多年类似工程施工管理经验的管理人员为核心,以现代化管理技术和目标分解承包责任制为管理手段,强化组织管理职能,全面认真履行合同。 一、项目部质量大检查 1、 重、难点工程严格按照设计文件和合同要求编制了施工组织设计方案和总结,并报监理单位审批。具体检查施工组织设计方案、总结如下表: 施工方案、总结统计表 2、进场材料经过自检、检测频率符合规范要求,检测记录、报告齐全 3、材料自检和工序检验按照规范完成,试验台账记录齐全 原材料检测 由项目部试验室对所有的原材料进场前对该材料的出厂合格证、厂家自检报告及材料使用说明进行检查并登记。对于不符合要求的严禁进入现场。对于地材如砂、碎石等由试验室对料源进行实地考察后,并检验合格后决定是 否2 / 13 采用,对于不合格的地材不允许进入工地。 对于进入工地的所有材料通过具有检测资质的检测中心检验合格后,方可使用;对于检测不合格的材料,严禁使用,并立即清除出施工现场。 4、工程施工原始记录齐全; 5、施工技术交底工作记录齐全 6、严格执行监理指令,质量问题的整改落实到位,都已符合设计及规范要求。 7、内业资料规范,符合要求,且与工程施工进度同步。 8、施工过程控制,在施工过程中技术交底及时到位,防止出现差错或返工现象。 9、工序检查, 每道工序施工前、施工后要严格检查,防止出现施工不到位违反规范的情况。 二、项目部安全大检查 1、专项安全技术措施 ,具体检查内容见下表: 2、在工程施工之前对一线施工人员进行安全技术交底; 3、已编制各项安全生产应急预案并选择其中具有代表性的在监理单位的安全监督下进行了现场演练; 4、各种施工机具设备和劳动保护用品有定期检查记录; 5、在施工现场内按规范设置安全警示标志标牌; 3 / 13 6、结合施工场地情况,定期组织安全生产检查并有详细的记录; 7、因自开工以来安全工作做的比较到位,目前施工过程中还为发现重大安全隐患; 8、对于施工过程中发现的安全隐患做到随时发现随时整改; 9、安全生产经费使用及保险办理符合合同规定; 10、项目设有专职安全管理员,施工单位项目负责人、技术负责人、专 职安全生产管理人员都有安全生产管理资格证书。 三、工程质量管理 1、)建立、健全质量保证体系和质量管理体系 项目经理部以贯彻 IS09001 标准为主线,以保证和提高工程质量为目标,施工过程中,建立一个 从设计源头开始到计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购,再到工程试验、项目施工保证的质量保证体系,把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又相互协调、促进的质量保证体系。 、建立、健全质量保证体系和质量管理体系; 、施工前首先组织有关工程技术人员认真学习、讨论掌握技术规范,尤其是新工艺、新技术,保证在施工中严格遵照执行,主动接受监理工程师的检查验收; 、在参加各分项工程验收过程中,坚持验收标准,对不合格项目决不能勉强接 收; 4 / 13 、凡用于本合同工程实体的一切建筑材料,包括外购材料,均应事先进行检测试验,其结果必须取得监理工程师的认可,同时保证检测样品与使用材料一致; 、坚持各分项工程和每道工序完成后经自检合格,报请监理工程师验收,对工程质量不满足设计和施工规范要求的项目经理部自觉安排返工,直至满足设计和规范的要求为止; 、施工的重点、难点部位 ,由项目总工程师或施工负责人现场指导施工作业 ,确保施工质量满足要求; 、建立健全工程技术档案管理制度,并指定专人负责。对施工中形成的各 种技术资料、图纸、文件、会议纪要等进行收集、整理分类存档备案; 、特殊控制: 节点部位过程中,加强项目管理力度,确保质量的关键,因此,必须严格控制: 2)、施工工程中的质量检测 施工前首先组织有关工程技术人员认真学习、讨论掌握技术规范,尤其是新工艺、新技术,保证在施工中严格遵照执行。在技术室、质检室的主持下,在做好自检的工作下,主动接受和配合监理工程师的检查验收,各道工序层层把关。在分项工程验收过程中,坚持验收标准,对不合格项目决不能勉强接收。 5 / 13 3)、施工完成后的质量检测 每项工序质量控制结束后,要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因,防止不合格的再发生,应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审,分析原因,制订纠正措施,跟踪和记录纠正措施的结果,并对其有效性做出评价。 4)、各分项工程质量检测 坚持各分项工程和每道工序完成后经自检合格,报请监理工程师验收,对工程质量不满足设计和施工规范要求的项目经理部自觉安排返工,直至满足设计和规范的要求为止。 5)、科学的管理措施 项目部建 立严格的质量保证体系,由项目经理和总工程师牵头,将质量 施 工 现 场 质 量 安 全 汇 报 及 总 结 汇报部门 : 汇 报 人 :汇报日期 : 一、检查目的 : 、质量安全部根据部门相关规定及分管领导的要求 ,为了了解和掌握各施工部门的进度、质量及安全情况。 二、检查依据 : 、依据公司制定的施工工艺标准、参考 、 检查标准 。 6 / 13 三、检查时间 : 、日 -日 ,对项目 ,进行质量、安全监督检查。四、施工进度 : 、 7#楼喷淋管道已安装完成 ,6#楼 4 层喷淋主管已安装完成 ,5#楼消火栓方案未定没有安装 ,喷淋管 道已经安装完成 ; 、做了 90%,消火栓完成了 50%,2#楼喷淋系统完成了 60%,3#楼喷淋系统完成了 30%,4#楼方案未定暂 未施工。 五、质量与安全排查内容: 、 工程质量:对工程管道安装质量、管道壁厚进行检查等 ; 、 安全隐患:对施工现场临时用电、施工人员自身防护用品安全帽、安全带是否正确佩戴 ,脚手架 临边防护是否 到位 ,斜撑连接进行检查 ; 、 文明施工 :对施工现场材料堆放是否整齐、有没有材料标识牌 ; 、安全资料 :对施工部门安全三级教育资料进行核查 ,检查施工部门与班组是否签订了安全协议 ; 、质量资料:对管道材料检验报告、管道施工过程数据记录进行核查。 六、检查综述 从本次检查情况来看,工程质量和安全文明施工存7 / 13 在些不足的方面,在检查过程中对工程质量、安全隐患、文明施工、质量资料和安全资料各方面出现的安全、质量问题进行了统计,具体为: 工程质量存在如下问题 喷淋管道吊架安装质量: 1、 6#楼一层管道 4 个管道吊架没有刷防腐涂料 ; 2、二层、四层管道有两个吊架倾斜 ; 3、一至四层喷淋主管穿楼层没有加套管 ; 4、一至四层喷淋管支架没有切 45 度角后满焊。 5、吊架用直线拉线抄平进行施工 ,管道吊架没有安装扭曲、歪斜现象 ,一个管道吊架表面防腐漆涂刷不到位。 管道壁厚检查 : 材 料 堆 放 场 地 DN80, 管 道 壁 厚 4mm, 符合GBT3091-2001第条规定 安全问题 本次检查在安全文明方面总体还好,但检查过程中,存在不少安全问题,主要安全隐患具体表现为 安全管理: 1、安全生产隐患排查整改没有落实,施工现场安全管理人员没有履职 ; 2、现场有专职安全管理人员 ,对施工现场隐患能落实到位。 文明施工: 1、材料堆放混乱无材料标识牌,材料堆放场地电线穿插混乱 ,存在安全隐患 ; 2、管道吊架 ,镀锌钢管底部用钢管垫底堆放整齐 ,对8 / 13 材料的防腐起到保护作用。材料堆放场地没有材料标识牌。 移动脚手架: 1 工人在施工过程中 使用的脚手架临边没有做防护栏杆 ,脚手架上脚手板没有满铺 ; 2、脚手架斜撑锁销有松动没有更换 ,直接用皮线固定存在安全隐患 ,脚手架上脚手板没有满铺。 安全防护: 1、项目施工人员在施工过程中没有佩戴安全帽、安全带 ; 2、工人在施工过程中工人佩戴了安全帽但没有佩戴安全带。 施工用电: 1、施工现场临时用电未达到“三级配电”要求 ,机具未设置专用开关箱 ,电线直接穿插在脚手架上 ,没有做绝缘隔离防护 ; 2、施工现场临时用电 ,电线直接拴在脚手架上没有做绝缘隔离保护 ,电线没有专用的插头 而是用裸线直接插在插座上 ,存在安全隐患。 施工机具:科大智能、中国信达施工过程中所使用压槽机、切管机没有做接地保护。 资料台账 技术资料 1、所进场使用的消防管道 ,经过专业检测单位所发出的检测报告 ,签字真实有效。 安全资料 1、安全三级教育做的比较全面 ,各施工部门与班组签订了安全协议 ,并有担保人作担保且签字真实有效。 2、安全日记没有。 七、整改要求 : 9 / 13 本部门口头通知并要求以上各施工部门 ,按照GJG59_2016,与 GB50261_XX相关规范要求进行 整改 ,再次复查施工现场出现同样的问题 ,本部门将书面下发 ,并要求施工部门对施工现场质量、安全问题的整改情况 ,回复质量安全部。 八、检查总结 : 1、本次检查历时一周,对计划中的两个项目进行了检查,后期陆续将对其他项目进行检查 ,本次检查中 无论是质量 ,还是安全都存在一定的不足 ,安全方面主要是 ,施工现场临时用电、脚手架临边防护存在安全隐患。 2、质量方面主要是管道吊架安装质量 ,在检查过程中施工管道吊架时 ,按照施工工艺标准对管道吊架进行拉线抄平施工在一条线上 ,几乎没有支架歪斜现象。下一步本部 门将对其他施工项目进行监督检查 ,要求施工部门严格按照公司施工工艺标准及相关规范要求进行施工。 在建工程质量、安全自查报告 蓬溪县住房和城乡建设局: 根据贵单位下发的遂建函 2016 256 号遂宁市住房和城乡建设局关于开展市本级在建工程质量治理两年行动专项检查通知文件精神,结合我公司目前在建工程项目的实际情况,于 2016 年 12 月 31 日,对锦绣阳光城山语涧二期锦绣阁工程进行了全面的安全、质量自检,现将我公司的相关自检自查的情况报告如下: 10 / 13 一、成立专项自检 领导小组 认真贯彻和落实通知要求,我项目部特成立了专项领导小组,领导小组相关成员名单如下:组长:王俊、组员:孔祥东、王明琴、余汶刚、陈杰,项目部自检领导小组,首先认真学习了遂建函 2016 256 号遂宁市住房和城乡建设局关于开展市本级在建工程质量治理两年行动专项检查通知文件精神,再次重点深入现场进行检查。 二、施工现场的安全自检情况 1、施工现场及其周边的各种安全警示标志,均能正确悬挂齐全,外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求。 2、检查中发现个别作业 人员未正确佩戴安全帽及外架工未正确系好安全带,针对此问题,安全员立即对其进行安全知识教育。 3、施工现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的零线端子引出,保护零线的统一标志为绿 /黄双色线,各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”,施工现场所有用电设备,除做保护接零外,均在设备负荷线的首端设置漏电保护器。 4、现场卸料平台搭设规范,钢筋制作棚及安全通道均设有安全标志和文明施工标语。 5、通道口搭设的防护棚牢固并悬挂警示标语,楼梯口、电梯 井口、空洞处均按规范设置防护栏杆和警示标志,11 / 13 预留洞口防护严密。 6、施工现场由于场地有限,出现了钢管钢筋码放混乱,针对这个问题,王俊跟劳务方及各班组沟通协调,争取做到施工现场各种材料堆放按品种、规格进行堆放。 7、安全资料基本齐全现场基本做到安全文明施工。 三、施工现场的质量自检情况 1、工程概况: 工程名称:锦绣阳光城山语涧二期锦绣阁 工程地点:蓬溪县城东片区 2质量管理 项目经理部成立以项目经理为首的质量 管理领导小组负责质量。把质量教育贯穿于生产全过程,不断提高全员的质量意识,树立“质量第一”的思想,摆正质量进度与效益的关系,精心管理,精心组织,精心施工,创一流质量。 1)、加强领导,建立健全组织机构;逐级落实岗位质量责任。 2)、强化施工人员的质量意识,开工前由项目总工做好技术交底工作,对施工人员进行全面技术岗位培训,做到施工人员都能够熟悉掌握设计图纸、技术规范,监理规程等有关文件。 3)、不断提高施工人员的业务水平和管理能力,经12 / 13 常组织工程技术人员进行业务学习,科学、合 理地组织施工,实现标准化、规范化、程序化施工。 4)、严格控制原材料的质量,安排专职检测人员,严把材料进场关。劣质材料不允许进场,加强试验工作,配有专人对材料进场进行抽检试验。 5)、加强测量工作,由质检员长期负责控制点、水准点的测设、校核工作。 7)、加强自检工作。质量检查小组随机抽查正在施工楼层的技术指标,以指导施工,杜绝返工浪费。 2内业资料 在质量管理体系中健全相应的内业管理制度,以保证产品生产的每一道工序都符合相关规范和技术标准,以确保 质量体系运行的有效 性,从而保证产品的质量 。 ,

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