




已阅读5页,还剩41页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 我们的愿景是成为世界上最被尊敬的系统 中国 交互式合作营销 新营销思维的奠基者和 交互式零售商业模式 的主创人 中国实践版 成功八步 的作者 中国耶格系统的创始人之一 中国直销资深独立民间研究人 对世界后现代直销 即交互式直销新思维最有影响力的人物之一 中国最大的零售网络媒体 联商网 零售专栏作者 中国交互式合作营销主创人 方钧炜FANGJUNWEI 2 方钧炜部分发表文章 月朗快速成功的秘密月朗浪潮引领中国直销新时代从E 科思威看世界直销的大趋势谁是中国的E 科思威 中国政府禁止 传销 之策直销大趋势 上 下 直销新思维 新规则 1 7 直销内幕大揭密揭开非法传销的神秘面纱直销的危机 创新与未来一场悄悄来临的营销观念革命传统特许经营面临世纪挑战论 交互式零售业 网上可以查询 我们的愿景是成为世界上最被尊敬的系统 中国交互式合作营销主创人 3 我们的愿景是成为世界上最被尊敬的系统 主讲者方钧炜 时代在变 你在哪里 4 一 思维的贫穷 才是贫穷的祸根 我们惊奇的发现 张成轩的同村朋友 和他在肉体没有什么根本的不同 而惟一不同的是 就是他 思维的贫穷 导致了他物质的贫穷 5 全球化浪潮的三个阶段 对时代进步没有感知的人 无法成功 6 世界是平的 创新使你与众不同 7 世界是平的 世界是平的 TheWorldIsFlat 它的作者是美国纽约时报最为著名的专栏作家 托马斯 弗里德曼 ThomasL Friedman 他曾三次赢得普利策新闻奖 是美国公认的最有影响力的新闻工作者之一 该书一出版在美国半年内其销售量就突破了百万册 被 纽约时报 评为最佳畅销书 世界是平的 成为了美国最为轰动的趋势话题 8 托马斯 弗里德曼 ThomasL Friedman 他告诉世界 全球化不仅仅是一种现象 也不仅仅是一种短暂的趋势 它是一种取代冷战体系的国际体系 全球化是资本 技术和信息超越国界的无逢结合 这种结合创造了一个单一化的全球市场 在某种程度上完全可以说是一个 全球村 他认为现在的社会无法抵挡全球化的浪潮 全球化的趋势是不可阻挡的 9 世界是平的 托马斯 弗里德曼把全球化的浪潮分为三个阶段 10 世界是平的 全球化 版 也叫做全球化第一阶段 时间是1492 1800年 其间跨越了近300年的时间 世界 由大变中 全球化1 0版本驱动力的核心是国家实力 是国家作为主体来推动全球化进程 11 世界是平的 全球化 版 也叫做全球化第二阶段 时间是1800 2000年 其间跨越了近200年的时间 世界由 中变小 全球化2 0版本驱动力的核心是跨国公司 是跨国公司作为主体来推动全球化进程 12 世界是平的 全球化 版 也叫做全球化第三阶段 时间是从2000年开始至今 到现在也不过才有7年的时间 世界由 小变细 全球化3 0版本驱动力的核心是个人 是个人作为主体来推动全球化进程 13 选准自己的位置 决定一生之成败 一个人一生的成败是由于他的眼光所决定的 但是眼光的远近又决定了一个人位置的高低 而要明确自己的位置 你就必须要了解和深刻洞查人类文明的发展历程和技术进步 14 世界平坦后需要的四类人 第一类是特殊人才 第二类是专门人才 第三类是不可缺的人才 第四类是适应性很强的复合人才 15 选准自己的位置 决定一生之成败 俄国大文学家高尔基说 你想成为什么样的人 就会成为什么样的人 关键在于选准了位置 16 比尔 盖茨富有的秘密 一是 比尔 盖茨有眼光 二是 比尔 盖茨踩到了大趋势的脚印 三是 比尔 盖茨立即投入巨大的行动 17 什么是机遇 机遇就是千载难逢的机会 机遇是机会 不过它是机会当中不容易出现的机会 机会随时随地都可以出现 但机遇却是 千载难逢 18 表面与本质 机会是一个事物 表面 之物 而机遇却是一个事物 本质 之体 西游记 故事 孙悟空三打百骨精 19 比尔 盖茨富有的秘密 比尔 盖茨看人类社会 从工业文明向信息文明转变是用 慧眼 去看 而非像一般人仅仅用 肉眼 去看 这就是比尔 盖次获得巨大财富的根本原因 20 机遇的定义 机遇是人类社会某一个行业或者某一个领域发生重大转折的时候 所表现出来的社会财富重新分配的必然结果 21 机遇有三个显著的特征 1 极为稀少 2 只会被极少数人所发现 3 只有慧眼才能够看到 22 要么创新 要么死亡 蓝海战略 23 蓝海战略 作者韩国的钱 金教授和美国的莫博涅教授 他们是 欧洲工商管理学院 的杰出学者 战略和管理学教授 蓝海战略 自从2005年2月份由哈佛商学院出版社出版以来 先后获得了 华尔街日报 畅销书 全美畅销书 全球畅销书 等称号 迄今为止已经被译为27种文字 打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的纪录 这是一本企业革命性创新思维的书 作为管理者 营销人员和企业界老板应该必读的一本书 24 什么是红海 这是一个比喻 作者把某一类企业 某一类产业 某一个领域 在它们的游戏规则已经制定好的前提下 大家彼此按照这个游戏规则 遵循着这个游戏规则而进行的针锋相对的竞争 而这个竞争的市场就叫做红海 25 什么是蓝海 它不遵循固有的游戏规则 而是改变原来的规则或者彻底颠覆原有的游戏规则 改变或者打破原来的产业边界条件 而重新开辟出的一块 新天地 这个 新天地 是自己重新开辟出来的 几乎没有竞争对手 所以不需要把对手打死 对手也不存在 所以没有 鲜血 自然是一片温馨而蓝色的海洋 所以叫蓝海 26 用什么 眼睛 看 月朗的昨天和现在 你用肉眼是完全可以看见的 你看的见 我也看的见 他也看得见 然而月朗的明天 你用肉眼是无法看见的 月朗的明天只有用 后脑勺上的眼睛看 这双眼睛叫做 慧眼 所以用不同的眼睛看世界 就决定了一个人一生成就的大小 27 智慧来自于谦卑 过高估计自己的智慧 狂妄 缺乏谦卑心态 自以为是 总以为自己看到的是 真理 总以专家 过来人 自居 这种人跟大多数人一样 永远只会用 前面的眼睛看世界 因为他看到的 别人也会看到 所以他不会成功 即使是成功都是短暂的 不会持久的 或者没有多大意义的 28 拥抱 蓝色的海洋 交互式合作 带来人类营销新纪元 29 交互式合作 带来人类营销新纪元 全球著名的最大的新闻机构 美国CNN报道说 在二十一世纪 人类将处在一个无固定化职业的社会里 未来学家预测 人类现有的绝大多数职业 再过20年将永远地在这个地球上消失 失业和破产将成为21世纪最时髦的名词之一 30 交互式合作 带来人类营销新纪元 回顾人类每一次的发展历史 每次人类出现重大变革的时候 总是旧有的机会在消失 而新的机会在产生 只有那些先知先觉的人才会紧紧抓住机会 从而走向成功 而那些始终抱着旧有观念不放的人 将会被无情地淘汰 31 交互式合作 带来人类营销新纪元 在美国几乎每天有8000个家庭和个人因为创业而失败 那么个人创业为什么会这样难呢 这里有二个原因 人们在创业初期缺少必备经验和资本 难于抗拒出现的巨大风险 32 交互式合作 带来人类营销新纪元 对此美国总统曾经就此两个问题请教经济学家比尔茨博士 信息化时代的到来 将会给全国乃至整个世界造成什么样的影响 世界的财富究竟在哪里 33 交互式合作 带来人类营销新纪元 利润的 火车原理 34 交互式合作 带来人类营销新纪元 比尔茨博士把他的研究告诉美国总统 流通环节就存在着巨大的财富 消费者是创造人类财富的最终源泉 消费者在人类财富转变和分配的过程中 很少有机会参与到其中之来 35 交互式合作 带来人类营销新纪元 制造商 一是可以为消费者提供最优质的产品与服务 二是可以为世界上的每一个消费者提供一个低成本 低风险的个人创业机会 普通消费者就可以大大地降低创业的失败率 比尔茨博士就把这种商业模式称作是 交互式合作 模式 36 交互式合作 带来人类营销新纪元 优秀的交互式合作公司 应符合以下六大标准 1 投资额度低 作为创业者可以承担 2 公司信誉好 实力强 3 创业者在经营过程中 始终有专业化的营销系统支持 4 一流的产品 5 人性化和相对公平的利益分配制度 6 具有伟大的使命和崇高的企业理念 37 人们常常问的二个问题是 1 我值得跟这家公司合作吗 2 这个平台能够实现我的梦想和价值吗 38 改变是一个人成功的第一步 改变首先从自己的观念开始 改变从说话开始 改变从习惯开始 改变从现在就开始 39 人不成功的四个原因 不会思考 只看表面 不看本质 随波逐流 不谦虚 听不进别人的建议 不会结交智者 愚昧无知 不愿意改变习惯 尤其是坏习惯 40 千万级头脑的秘密 给我五分钟 我就能预测你下半辈子的财务状况 作者哈福 艾克 美国人 他白手起家 从一个打杂小工成为了美国富豪 听他培训课的人暴满2000人是常有的事 他写的书 千万级头脑的秘密 一上市就登上美国各大畅销书排行榜 41 千万级头脑的秘密 他说 我努力工作得像条狗 却总是穷困潦倒 我不断地想 如果我走对了行业 骑上对的马 我就会成功了 不过我彻底错了 哈福 艾克告诉那些想要成功的人 不但环境要对 时机要对 最重要的是你这个人必须要对 你首先要搞清楚的是 你的信念是什么 你真的觉得自己值得拥有财富吗 在你出现恐惧 忧虑 挫折与种种困难的情况下 你的行动能力如何 42 千万级头脑的秘密 事实上 你的人格 思想和信念 决定了你的成就能有多高 43 各位朋友 成功需要梦想 需要信念 更需要勇气 成功不取决于你的年龄 不取决于你的学历 不取决于你的社会背景 甚至不取决于你今天财富的多少 成功还是失败 取决于你的使命 取决于你的相信 取决于你的习惯 取决于你的决定 只有你自己才能做出这个决定 44 成功的过程 走向成功的过程实际上是一个自我完善和自我成熟的过程 但是遗憾的是 就是因为你不成熟 所以你就看不懂这一点 45 月朗长成系统的使命 我们月
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年人力资源管理师实战面试题集
- 2025年房地产销售经理面试指南与模拟题解析
- 2025年燃气工程中级知识系统梳理与预测题解析
- 电力冬季安全知识培训课件
- 2025年环境工程师高级专业模拟题及答案解析
- 2025年财务会计实操技巧与面试预测题
- 2025年初入金融行业必-备知识金融分析师面试模拟题集
- 2025年煤气工程专业知识与考试热点预测
- 电信线路设备基础知识培训课件
- 2025年外贸业务经理中级面试攻略与模拟题集全解
- 小儿上呼吸道感染
- 2025年CCAA国家注册审核员考试(产品认证基础)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 2025年燃气电厂笔试题库及答案
- 苏州工业园区外国语学校语文新初一均衡分班试卷
- 2025年道路运输两类人员安全员考试考核试题库答案
- 2025年学法减分试题及答案
- 《智能建造概论》高职完整全套教学课件
- 2025年教育综合理论知识试题及答案
- 2025-2026小学学年度第一学期教学工作安排表:启智育心绘蓝图筑梦前行谱新篇
- GB/T 30807-2025建筑用绝热制品浸泡法测定长期吸水性
- 超声科进修学习汇报
评论
0/150
提交评论