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文档简介
李骐 清华大学项目管理硕士 西游记PMP备考奇书 著者 北大纵横集团合伙人 项目管理引领未来 项目管理是企业应对现代快速 复杂 多变和多样化市场及经济环境的最有效手段 是完整的一套工作流程 项目管理知识 方法和技能将帮助管理者把工作做得更好 走向成功 有效应用项目管理将极大降低企业管理成本 优化资源 提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力 从而助力组织实现战略目标 然而 在实际工作中 您是否会遇到如下难题 1 领导常常说要做项目规划 但究竟什么是项目规划 从哪里入手做项目规划 2 项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗 3 项目应该如何立项 有什么工具与技巧 4 项目管理中总是感觉分工不明 职责不清 有没有什么办法能解决 5 领导总是要求又好又快的完成任务 却没有一个明确的目标 6 项目的成本总是超支 但工作还得继续 7 本来项目开展的好好的 一个意外事件就把工作弄得一团糟 8 总在互相询问事情进展 谁在弄不清现在的情况 本课程将以项目管理过程为主线 通过引领学员进行实际工作案例演练 结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读 帮助管理者了解项目管理流程规范 掌握项目管理核心理念与实用工具 并针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更 计划制定与执行 时间估算 资源冲突 成本管控 风险管理 团队协调与沟通等内容进行深入探讨 帮助以项目管理技术指导实际工作 提升工作绩效 课程特色 课程收益 培训对象 企业中高层领导 项目经理 项目核心成员 项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工 致力于提升项目管理技能 提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员 授课方法 课程大纲 李骐 西北工业大学 航空学院 Duanchilde SchoolofAeronautics North
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