CI设计与策划PPT课件.ppt

CI设计与策划 1 第一部分 CI概论 2 CI的定义 所谓CIS或CI是英文CorporateIdentitySystem的简称或者缩写 其中的Corporate是指法人 团体 公司 企业 关键是Identity这个词 根据韦氏大辞典的解释 它有三个含义 1 证明 识别 2 同一性 一致性 3 恒持性 持久性 System是指系统 秩序 规律和体系 3 CI的定义 CIS目前一般译为企业识别系统 或者称为企业形象战略 CIS即企业识别系统是一个社会组织 企业 为了塑造组织 企业 形象 透过统一的视觉识别设计 运用整体传达沟通系统 将组织 企业 的经营理念 企业文化和企业经营活动的信息传递出去 以凸显组织 企业 的个性和精神 与社会公众建立双向沟通的关系 从而使社会公众产生认同感和共同价值观的一种战略性的活动和职能 4 企业对CI的认识 世界众多名牌诸如IBM 麦当劳 可口可乐 松下 索尼 佳能等 无不借助CIS现代经营战略称雄国际 CI被国际行家称之为 赢的策略 长期开拓市场的利器 企业通向二十一世纪的护照 市场竞争的最后一张王牌 5 CI所采取的方法 提高视觉的识别系统 寻求企业形象的标准化 利用象征性的符号 标志 标语等表现手法来表达企业的形象 并将这种统一化和标准化的设计贯穿到整个企业的作业中 使公司成为一部精密运转的机器 二 重整企业经营的观念和方针 通过分析企业经营低迷的原因 对症下药 运用市场战略等方法 设计介入经营权 来纠正企业经营上的问题 6 CI所采取的方法 三 改善企业体制 改变职员的意识 解决企业本身以及职员自身的意识和素质等方面所存在的问题 四 打破传统观念白创有特性的经营方式和范围 从原来的能够制造些什么 变成应该去制造些什么等 企业任竞争中提创美的商品 美的企业和美的经营 使企业在结构上发生一系列根本的变化 同时 这也是CI的四种不同类型 7 CI的内容 CI系统由三部分组成 MI企业理念 MindIdentity BI企业行为 BehaviorIdentity VI视觉识别 VisualIdentity MI是CI系统的大脑和灵魂 BI是CI系统的骨骼和肌肉 VI是CI系统的外表形象 企业文化则是供血系统 企业文化一旦形成 CI系统就有了生命力 8 CI的历史与现状 CI这一名词最早由美国设计家莱蒙特 诺维和保罗 朗多于1930年左右提出 第二次世界大战以后 美国的经济发展在世界上一直处于领先地位 企业重视工业设计和产品的视觉设计 现代设计的摇篮 德国的 包豪斯设计学院 这所起初为培养建筑设计师而创建的学校 转而以培养工业设计 商业设计 视觉传达设计等专门人才 造就了一批设计大师 对今天的设计产生了广泛而深远的影响 特别是一大批设计大师二战后移民美国 成为美国设计跃升为世界先进行列的重要因素 9 CI的历史与现状 第二次世界大战之后 国际经济进入了一个新的发展时期 工商企业蓬勃发展 各行各业的经营范围逐渐扩大 企业经营朝向多角化 国际化的方向发展 原来的企业经营战略已无法适应迅猛发展的企业现状 建立一套具有统一性 完整性 组织性的识别体系 通过传达独特的经营理念 树立企业形象已成为企业竞争的重要手段 10 CI的历史与现状 CI最早发源于50年代的美国 60年代 CI在欧美获得了巨大的发展 到了70年代 欧美的许多大公司 大企业已完成了CI改造 因此 美国CI模式就成为西方世界CI的典型代表 美国是一个土地辽阔 人口众多 而且经济实力 科技水平 管理水平 推销能力都处于世界领先地位的国家 它又是一个多民族 多元文化 多种语言并存的社会 因为它没有太长的历史传统 主要是受现代资本主义政治 经济 文化的影响 一切都是从个人主义和实用主义的价值观念和文化观念出发 所以美国的企业强调 效率 创造力 责任心 11 CI的历史与现状 效率美国的思想 文化处处体现出实用王义 以效益为价值标准 因此 评价一个企业好坏 特别强调生产效率 利润指标 创造力非常重视个人能力的发挥 美国讲个人自由 把个人创造力看作是个人自由的发展动力 在美国的公司 凡是优秀人才 该公司常会产生 此人能力强 说不定什么时候将会被挖走 他们是在这样一种前提下考虑工作的安排 责任心美国式的责任心 主要是个人责任 强调个人荣誉感 美国式的经营方式是实行资本和经营的分离 经营者主要想突出其政绩 12 CI的历史与现状 在这样一种国情和企业文化的影响下形成特有的CIS模式 与其称之为视觉识别营销法 倒不如说其更注重于CI的设计 具体地说美国的CI模式是以标准字和商标作为沟通企业理念与企业文化的工具 因为在美国这样一个特定的社会中 在沟通上特别需要直观简易的共通性符号 使用简便的统一标志 标准字 标准色等共通性的视觉象征符号系统 传达上容易发挥出最佳的效应 13 CI的历史与现状 美国是到处充斥车辆的国家 美国人的行动 无一不依赖车辆 所以道路必须整理得很好 并且交通标志很发达 在美国开车时远远地看到黄色M字型的标志时 马上就会联想到那是麦当劳的招牌 如果看到蓝 红两色并排的招牌 那表示是加油站 若看到橙色球体挂在柱上 不容置疑那就是 76 公司的加油站 若是光亮的星型记号出现 就是 假日旅馆 连锁店的招牌 只要看到方形的红色招牌中有一条白色的波浪图形 就知道那是 可口可乐 因此 处在车辆文化的社会背景上 美国企业非常重视经营战略上的企业标志和标准色 设计上若不完备 和同业的竞争对手较量就很吃亏 所以 将公司名称的特征设计得独昌匠心 标准字的特征也让人一目了然 这种作法都广泛受到重视 14 CI的历史与现状 第二次世界大战之后 日本作为战败国被美国占领 日本的政治 经济 文化也在一定程度受美国的影响 无论是生活上或经营上日益倾向于美国化 国际化 日本人的价值观已从战前的权威主义转向民主主义 变得很单纯 平易近人 日本在经济上随着成长期进入成熟期 在国际商战的舞台上逐渐扮演起一个后起的挑战者的角色 在70年代企业形象战略已开始被日本企业有意识地运用于经营战略之中 但日本企业仍强调传统文化的延续性 15 CI的历史与现状 总之 日本的CI模式认定 CI是一种明确地认知企业理念与企业文化的活动 作为生存的CI 即企业的经营者可以变化 但继承和培育这种企业经营的宗旨不变 并将其视为企业生存的根本 日本当然也有不少地方像美国那样 设计完了就算大功告成 但是更注重长期的培育和发展 并取得了真正的成功 例如在日本较早实行CI的公司 大荣 MAZDA 均接受美国式的CI作风 只在沟通企业理念 标准字 商标方面下功夫 专力于视觉统合的 以标准字 商标标准化作为CI战略的核心 但渐渐地有些企业注意到 单单在商标的视觉效果上动脑筋 似乎无法达到预期的目标 与此同时 一些CI战略的企业设计公司 在这方面也与企业界产生一致共识 于是联手重点转向从企业理念和企业文化方面下功夫 并在日本国土上开花结果 获得空前的成功 16 CI的历史与现状 在70年代企业形象战略已开始被日本企业有意识地运用于经营战略之中 但日本企业仍强调传统文化的延续性 家庭模式以家族为本位 或以家族为模式来建造企业组织体制 处理人际关系 团结生存由于以家族为模式 所以不主张突出个人 个人要生存 发展 必须以企业团结向上为前提 17 CI的历史与现状 求精心理日本文化以精致著称 其食 住居 庭院 艺术等都非常精美 虽然缺乏美国式的创新精神 但是 它的模仿力 加工力非常强 一种产品到日本企业手里 都能变得更精致 日本现代的电子产品就是凭其精美占领国际市场的 对待优秀人才与美国人的态度相反 他们把优秀人才看作是 因为此人优秀 所以不能脱离部门 作为前提宋考虑对他的合理使用 这样的结果 日本的企业所制作的CI手册 不仅容易记忆 且能很快发现人才 18 台湾CI的历史与现状 台湾向美欧 日本学习 CI的导入经历了三个时期 第一时期 1970年以前 台湾最早引进CI观念的先驱 是台湾企业执牛耳的台塑关系企业 台塑董事长王永庆聘请留学日本的郭叔雄 设计出波浪形外框 将所有关系企业结合起来 除了表现塑造企业塑胶材料的可塑性外 并象征整体企业体系将绵延不断地蓬勃发展的寓意 这种多角经营的设计政策 的表现形式 可配合企业体系的发展 扩大 自由地组合 增加 今天 台塑已由原先7个关系企业 发展至11个关系企业 是台湾最大的企业集团 每年营业额高达16 5亿美元 当时由于市场竞争不激烈 刺激不动 CI并不发达 19 台湾CI的历史与现状 第二时期 1971 1980年 由于出口大幅度扩充 台湾制造业以劳力代工 OEM 的生产模式 为台湾赚取了大量外汇 这一时期的CI属初期发展阶段 普遍偏重视觉设计 V1 而不是整体性的CI 味全股份 大同公司均为其中翘楚 后者利用创业 60周年纪念导入CI 将原来长方形商标更改为圆形标志 并逐步统一大同公司海内外各关系企业与分支机构的标志 企图把公司的形象作大幅度的调整 突破多年来以 民族工业 国货产品 自居的保守形象 进一步塑造良好的企业形象 20 台湾CI的历史与现状 第三时期 1981 1985年及1985年以后 1985年以前 台湾企业集团通过大规模的垂直整合 配合不断横向扩张的多角化经营策略 形成一个组织庞大的企业集团 为建立大型企业良好的形象 企业纷纷利用各种渠道来塑造企业形象 1985年以后 台湾CI的发展如滚雪球般快速地成长 究其原因 一是由于企业从单向生产快速转变到激烈竞争的状况 为适应竞争的需要 二是由于国际市场的开放 企业开始重视自创品牌 以便与国际市场接轨 使企业走向国际化 21 导入CI设计的动机 合并或成立新的企业创业纪念日经营路线和经营者的变更事业的扩大化新产品的推出纪念 22 合并或成立新的企业 在资本主义的市场经济中 所谓的大鱼吃小鱼 企业吞并等是司空见惯的 我曾经住过的那条商店街 虽说不大 但听当地的人说 哪个月都会有几家商店要倒闭 有时表面上商店什么也没有变 其实却已经换了店主 有时店门口挂一块 新装开店 的牌子 实际上却已经换了商店 所有的这一切都是由于自由竞争的这根杠杆在起作用 小的地方是如此 大地方又何尝不是这样呢 那些企业和银行的合并等 都有可能会产生搞CI设计的动机 如日本的第一劝业银行就是在1971年由第一银行和日本劝业银行合并成立新的企业集团时 需要统一银行的形象开始导入的CI设计 又如 日本前年新规定了1公里之内只允许设一家汽油加油站的政策以来 共同石油公司和日本矿业合作将多余的加油站改成的24商店那样 像这种类型的CI 在企业名称方面需要特别的下功夫 这也是成功与失败的一个关键 23 创业纪念日 一些大公司 老企业突然要改变自己的形象 这不是一件简单的事情 那么有什么好的办法呢 就是利用公司创业多少周年纪念日 这样在理事会上无论是在理由上还是在预算方面 都比较容易通的过 如日本的东急集团就是利用创业五十周年纪念活动时统一成新形象的 日本的伊势丹百货公司1975年第一次CI也是在创业100周年的时候请兰多公司设计的 24 经营路线和经营者的变更 以经营路线和经营者的变更为理由 搞CI设计的例子是很多的 PAOS公司搞的松屋百货公司的CI是一例 由于经营不景气 为了要改变企业的经营方针 松屋百货公司更换了领导班子 企业重打鼓另开张 这也是由导入CI设计开始的 也有的企业是利用老经理 老总裁的死 由儿子或新总裁接任新领导的机会导入CI设计的 25 事业的扩大化 日本的伊奈制陶公司 其实就是我们中国所谓的乡镇企业 现在一跃成了全日本著名的大企业 他们当时导入CI的动机 就是为了要扩大自己的事业 导人了CI以后 开始变单纯制造业为制造 销售 服务业这样的产 供 销一条龙 使企业跨人了先进的行列 26 新产品的推出纪念 就像企业的多少周年纪念那样 有些汽车公司在推出自己历史上有名的成功产品的纪念活动中 同时推出了新的CI设计的例子也是屡见不鲜的 甚至还有这样的例子 在纪念公司推出的新产品的纪念日 乘着东风 将企业的名称也一举改成了已经成功的产品牌名 这不能不认为是一个修改厂名和企业标志的良机善策 27 CI手册的内容 序论第一章基本要素系统企业领导的题词或前言关于CI手册的说明CI设计的目的CI标志 阴 阳 标准体 简 繁体 中 英文 企业标准色 企业色 辅助标准色 部门色 指定书体 中 英文 28 CI手册的内容 第二章组合系统基本要素的组合形式横向组合 纵向组合 特殊组合制作图 九宫格法 制作图 比例法 色彩基准 单色 色彩基准 二色以上 禁例 29 CI手册的内容 第三章事务用品序言信纸 中文 英文 信封 普通 航空 专用信纸 专用信封 中文 英文 名片 中文 英文 社交用 业务用 开窗式信封 根据业务需要 通讯录 办公用品等旗帜 汪章 汪件 标牌 30 CI手册的内容 第四章业务用品序言一般设计的原则基准表格系统的基本构成各种发票 单据的构成对外用单据的构成 31 CI手册的内容 第五章广告序言基本要素的用法广告设计系统 印刷物 广告设计系统 电视 广告设计系统 路牌 灯箱类 广告设计系统 销售用 pop 组合系统的运用方法色彩系统的处理方法制作系统的基本方法 32 CI手册的内容 第六章商品序言名牌商品的原则与商品有关的基本形商品和包装设计的基本要素第