生产与运作管理课件.ppt

1 生产运作管理13 主讲人 祁建电话号 666324972026 QQ群 285148892011年4月 1 2 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 如何减少浪费 5S运动 物品摆放规范化 消除场所浪费 现场有序化 提高效率 机器保养 减少损降低成本耗 整洁环境 提高士气提高效率 意识养成 品质提高 1 3 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S的作用 亏损为零 不良为零 浪费为零 故障为零 切换时间为零 实现八个零 事故为零 投诉为零 缺勤为零 1 4 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 推行5S活动的目的 提高工作和生产效率 改善产品品质 保障安全生产 缩短作业周期 改善和提高企业形象 改善零件在库周转率 降低生产成本 改善员工精神面貌 1 5 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 整理 整理是指通过清理区分出需要的东西和不需要的东西 舍弃不需要的东西 整理作为生产现场开始改善的第一步活动 其工作要点有两个 第一 分类 即将生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类 将现场需要的物资和不需要的物资加以区分 第二 清理 对生产过程中产生的 对于现场不需要的物品 要坚决清理出现场 整理活动的重点在于把现场不需要的东西清理掉 1 6 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 整理 整理有以下几个目的 现场整洁不堆杂物 通道畅通 提高工作效率 改善 增大作业面积及作业环境 保障安全生产 提高生产质量 防止因管理混乱而造成不必要的损失 节约资金 减少库存量 振奋精神 杜绝过去拖拉的工作作风 提高全体职工工作情绪 1 7 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 整顿 整顿是在整理以后紧接着开展的第二项S活动 是指对整理以后留下的物品进行科学 合理的布置 摆放 由于整顿的对象是对整理活动留下的需要物品进行整顿 所以它的前提一定是整理 没有彻底的 严密的整理工作 那么整顿会显得盲目且没有头绪 整顿不单纯仅仅是摆放整齐的问题 为提高效率服务有利于生产 要在物品的摆放过程达到科学化 合理化 规范化 1 8 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 整顿 整顿的目的是 物品在生产现场都有固定位置 不乱放 乱丢 需要时 随手就很准确地拿到物品 节约寻找花费的时间 物品要按一定规则 进行定量化地摆放 规格化 统一化的实行可以让管理者 使用者 生产者一目了然 心中有数 物品的摆放要按照一定的顺序进行 要便于取用 便于放回 用完放回时 要力求放回原位 力求恢复原来的摆放顺序 严格做到先进先出等 1 9 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 清扫 清扫是指把生产现场打扫干净 包括机器 工具 地面 墙壁 天花板及其它工作场所 清扫的目的是保持或创造无垃圾 无污垢的环境 生产现场或机器设备又脏又乱 不仅影响职工的工作情绪 而且会使设备精度降低 直接影响产品质量 因此 清扫活动不仅消除了生产过程中产生的废气 废液 废渣 灰尘 油污等脏物 创建了明快 舒畅的工作环境 而且保证了安全 优质 高效率地工作 1 10 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 清扫 清扫的主要内容是 对自己岗位上的设备 使用的工器具要自己清扫 对工具和设备进行清扫 其目的是对工具及设备进行维护 保养 延长其使用寿命 设备的点检工作可放在清扫这一环节进行 清扫的同时点检清设备并对设备进行及时的 经常性的润滑工作 清扫的过程实际是设备保养的过程 清扫还应该是为了改善 在清扫过程中发现有异常垃圾和油水泄漏 要及时查明原因 并采取措施加以改善 1 11 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 清洁 清洁是对经过整理 整顿 清扫以后的生产现场的状态进行保持 也就是说对良好状态的持之以恒 不变 不倒退 1 12 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 清洁 清洁的目的如下 生产现场环境美 这里不单指现场整洁 卫生 美观 而且指生产现场各类职员的衣着 仪表 仪容要清洁 得体 整齐 大方 这样不仅可保证职工身心健康 而且可以增进职工工作热情 劳动积极性 自觉性及责任感 生产劳动条件好 生产现场的生产设备 工具 物品摆放要整齐有序 工作场地要真正保持好 无粉尘 无烟尘 无有毒害作用的气体 无影响身体健康的噪音等 1 13 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 清洁 生产劳动气氛佳 训练有素的职工不仅仪表得体 仪容端庄 而且要求在精神上 语言上 行为上同样追求美 在一种相互尊重 互助友爱 团结向上 朝气蓬勃的工作氛围中 工人的工作热情会又一次得到激发 1 14 任务三了解企业生产现场管理 二现场管理方法 5S管理 5S活动的内容 素养 素养是指作为社会人 组织人养成正确地遵守应该执行的行为规范的习惯 素养的主要内容是 企业工作的首要任务是努力提高企业员工的自身素质 人员素质得不到有效提高 那么企业的各项工作及各项活动都不能顺利进展 即便是开展了也不能坚持很长时间 员工应