如何打造一个优秀的班组.ppt_第1页
如何打造一个优秀的班组.ppt_第2页
如何打造一个优秀的班组.ppt_第3页
如何打造一个优秀的班组.ppt_第4页
如何打造一个优秀的班组.ppt_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

构建和谐班组打造优秀团队 李康成 主要内容 团队的定义班组的定义班组建设与管理的重要性如何加强班组建设与管理班组建设须调动成员的积极性班组长在班组建设中的角色班组建设要认识到和谐的重要性 团队 什么是团队团队就是员工和管理层所组成的一个共同体 该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作 解决问题 从而达到共同的目标 班组是企业的单元团队 班组在词典里的解释 按工种或生产品种而分隔的最小组织单位 班组是企业最小的基层团队 是企业内部最基层的管理组织 在一般企业里 班组长不算 干部 但实际上 班组长基本具备了 干部 的管理职能 因此 班组长也被称为 兵头将尾 班组建设与管理的重要性 班组建设 是企业综合性的基础建设 班组既是企业组织生产经营活动的基本单位 又是企业一切工作的立足点 还是企业活力的源泉 只有把班组工作抓好 才能强化劳动纪律 培养良好的职业道德 推进技术和管理现代化 企业才能稳步发展 如何加强班组建设与管理 班组建设重在基础管理 搞好民主管理 发挥员工主人翁作用 使班组工作标准化 规范化 制度化 没有规矩 不成方圆 没有制度 行为也就不可能规范 要制定班组的各项管理制度 如质量管理 目标管理 考勤制度等 明确班组内的工作职责任务 作业程序等 形成制度 颁布执行 整套制度的建立健全 就会逐步做到工作内容指标化 工作要求标准化 工作步骤程序化 工作考核数据化 工作管理系统化 开展民主评议活动 推进班组自主管理和民主管理 民主评议是民主管理的重要内容 发动班组人员围绕生产 管理 服务等深入开展合理化建议活动 为班组建设献计献策 主动改进工作方法 开展民主评议活动 体现班组人员自我教育 自我控制 自我完善的主人翁精神 班组建设须调动成员的工作积极性 工作积极性是指对工作任务产生的一种能动的自觉的心理状态 它表现为个人或集体对组织目标明确 执行计划和实现目标过程中的克服障碍的意志努力和积极性的情感 在能力一定的条件下 一个人的工作积极性越高 则其业绩越大 班组长在班组建设中的角色 班组长应系统掌握发现问题 分析问题 解决问题的方法 快速解决现场的冲突和异常情况 班组长应与部门领导共同掌握教导 培育员工的方法 全面提升员工素养与技能 班组长应掌握有效沟通 高效激励的技巧 从而使班组团队更具有战斗力 班组长须掌握辅助部门领导 带领班组的有效方法 发挥班组长承上启下的功效 在工作当中充当指挥 引导 督促 鼓励员工为实现目标而努力的角色 班组建设要认识到和谐的重要性 有人曾经计算过 同班组的职工相处时间有的甚至超过一些家庭成员间相聚的时间 可见 创建班组内团结 和谐的环境非常重要 建设和谐班组 能够增强集体的凝聚力和战斗力 可以很好地调动员工的工作积极性和创造性 结束语 和谐班组
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论