水运工程施工第一章绪论.ppt

主讲人 宣国良http 172 20 112 15 construction 水运工程施工 连云港港区 第一章绪论 施工 就是按照设计图纸的要求建筑各种构造物的过程 工程施工课涉及许多基础理论和各种相关专业知识 是一门理论 实践和综合性都很强的专业课程 水运工程施工主要包括施工技术和施工组织两部分 施工技术是以各工种工程施工为对象 选择最合理的施工方案 采用先进的工艺 技术和方法 保证工程质量与安全 经济合理地完成各工种工程的施工 施工组织是以单项工程或建设项目的施工为对象 从技术与经济统一的全局出发 对人力 物力 时间和空间等进行科学合理的安排与组合 精心编制出指导现场施工的施工组织设计文件 以期高质量 低消耗 安全文明地按期完成工程项目施工任务 本课程的任务 研究最有效的建造建筑物的理论 方法和工艺及其有关的施工规律 以科学的施工组织设计为指导 以先进和可靠的施工技术为后盾 保证工程项目高质量 高速度 安全文明和经济地完成 承包商的任务和责任 工程施工承包商必须保质保量按期完成施工任务 并获取一定的利润 为此承包商必须熟悉工程施工招投标方法 加强施工项目的管理 精心组织施工 合理分配资源 强化质量保证体系 降低施工成本 水运工程施工的特点 1 工程施工大部分在水上和水下2 施工使用的船机较多 作业面较狭窄且易受风 浪 水流 水位 水深等的影响 作业时间比陆地上要少 施工质量管理 施工质量的好坏是衡量一个企业的技术水平 管理水平的主要标志 质量是企业的生命线 以质量求生存 以质量求发展 是施工企业共同的认识 提高经济效益 最根本的是要提高质量 降低成本 如何理解 我国实行建设项目施工质量终身制 工程质量是指工程产品为满足人们一定的需要所具备的自然属性 是使用价值的集中体现 一般包括适用性 可靠性 安全性 经济性 耐用性和外在美观 工程质量的优劣是通过工作质量的好坏来实现的 工作质量是企业为了达到产品质量标准而做的管理工作的效率和水平 工程质量是目标和成果 工作质量是达到目标的方法和手段 施工项目管理与建设监理 施工项目管理是指建筑施工企业对施工项目进行管理的体制 建筑施工企业内部实行 项目经理负责制和项目成本核算制 施工项目管理的特点 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理 施工项目完成后 施工项目管理也就不再存在 施工项目管理对象就是施工项目 施工项目管理实行项目经理负责制 项目经理部和项目经理与项目共存亡 工程建设监理的含义 工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托 依据国家批准的工程建设项目文件 有关工程建设的法律 法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同 对工程建设实施的监督管理 工程建设监理概念要点 工程建设监理是针对工程项目建设实施的监督管理活动 工程建设监理的行为主体是监理单位 工程建设监理的实施需要业主的授权与委托 工程建设监理是有明确依据的工程建设行为 工程建设监理是微观性质的监督管理活动 与政府进行的行政性监督管理活动有明显区别 工程建设监理的性质 服务性 受法人的委托开展技术服务性活动 独立性 与业主 承包商之间是平等的横向关系 公正性 做到公正地证明 决定或行使自己的处理权 科学性 政府有关部门 项目业主 工程项目 监督管理 合同 监督管理 合同 监督管理 监理单位 承包商 监理 工程建设管理组织格局 被监理 施工进度计划 工程项目的工期安排或施工进度计划是项目管理的重要组成部分 编制施工进度计划的目的是 在合同规定的建设期限内 结合工程的具体情况 确定工程项目的施工顺序 各分项 分部工程的开竣工日期 施工中所需要的各项资金 各种劳动力 机具设备 材料和各项临时设施以及工地应配备的附属企业等的数量 生产规模都要根据施工进度计划来决定 因此最后要绘制出投资进度曲线 S曲线 时间 月 工程量 万元 注意该曲线的意义 施工准备工作的内容 一 原始资料的调查分析1 调查原始资料的主要内容 项目所在地的自然条件 水文 气象地质地形 2 项目所在地的技术经济条件 地方资源 三大材 交通运输条件 环保和防治公害的标准 3 施工现场情况 施工用地范围 现场用地 周转用地 可利用的建筑物和设施 交通道路情况 附近建筑物的情况 水与电源情况等 4 设计进度 设计概算 投资计划和工期计划等 施工准备工作的内容 二 技术准备 1 熟悉设计文件主要是通过熟悉 审核施工图纸 领会设计意图 明确工程内容 分析工程特点及重要环节 并在图纸会审会议上提出质询 2 实施性施工组织设计包括选择施工方案 确定施工方法 布置施工场地 编制施工进度计划 拟定关键工程的技术措施等 3 熟悉技术规范 规程和有关规定 建立质量检验和技术管理工作流程 4 编制施工图预算和施工预算 三 施工物资准备 材料 施工设备与机具 四 施工现场准备 主要是