




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
17秋学期现代项目管理与评估在线作业1. 从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是( )A. 访谈法B. 德尔菲法C. SWOT法D. 头脑风暴法 正确答案: C 满分:2 分 得分:22. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。A. 方案设计竞赛的组织B. 建立编码体系C. 项目管理工作流程D. 任务分工和管理职能分工 正确答案: A 满分:2 分 得分:23. 在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( )A. 对投资方向和内容作初步构想B. 选择好咨询机构C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D. 组织落实建设用地和开展设备招标 正确答案: D 满分:2 分 得分:24. 某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作A. D+B承包模式B. D-B-B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式 正确答案: C 满分:2 分 得分:25. 下列关于业主对项目管理的表述中,正确的是( )A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制 正确答案: B 满分:2 分 得分:26. 建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。A. 项目实施环境的调查与分析B. 项目目标论证和项目定义C. 项目融资方案的深化分析D. 项目实施条件的调查与分析 正确答案: B 满分:2 分 得分:27. 项目的一个实例是( )A. 管理一个公司B. 提供技术支持C. 开发一种新的计算机D. 提供金融服务 正确答案: C 满分:2 分 得分:28. 你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是:( )A. 确定一种计算机工具帮助进行估计成本B. 利用以前的项目成本估计C. 确定并估计项目的每项工作的成本D. 咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计 正确答案: CC 满分:2 分 得分:210. 在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。A. 让两类部门自己解决矛盾B. 由最高管理者亲自指挥C. 由员工判断接受谁的指令D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式 正确答案: D 满分:2 分 得分:211. 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。A. 将横道图计划改为网络计划对目标进行控制B. 调整招标工作的管理职能分工C. 调整合同管理任务分工D. 改进施工方法 正确答案: A 满分:2 分 得分:212. 某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作A. D+B承包模式B. D-B-B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式 正确答案: C 满分:2 分 得分:213. 设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。A. 材料供应方的利益B. 建筑公司的利益C. 项目的整体利益D. 工程监理方的利益 正确答案: C 满分:2 分 得分:214. 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 正确答案: D 满分:2 分 得分:215. 工程项目总控的核心是( )A. 质量控制B. 费用控制C. 进度控制D. 合同控制 正确答案: D 满分:2 分 得分:216. 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( )A. 项目系统目标B. 项目的环境目标C. 项目的进度目标D. 项目的满意目标 正确答案: C 满分:2 分 得分:217. PDCA循环中的PDCA分别指( C)A. 计划、检查、实施、处置B. 计划、处置、检查、实施C. 计划、实施、检查、处置D. 检查、计划、实施、处置 正确答案: C 满分:2 分 得分:218. 在下列各项工程中,需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。A. 某市新建机场工程B. 某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C. 某拆除工程定向爆破工程D. 某发电厂干灰库烟囱维修工程 正确答案: D 满分:2 分 得分:219. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的()。A. 立项时间目标B. 投产时间目标C. 启用时间目标D. 运营时间目标 正确答案: C 满分:2 分 得分:220. 某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作A. D+B承包模式B. D-B-B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式 正确答案: C 满分:2 分 得分:217秋学期现代项目管理与评估在线作业1. 工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价已包括()经费A. 其他直接B. 人工C. 机械D. 材料 正确答案: BCD 满分:2 分 得分:22. 下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()A. 确定组织结构B. 提出设计要求,组织设计方案评选C. 选择设计单位D. 编制概(预)算 正确答案: BCD 满分:2 分 得分:23. 常见的项目质量统计分析方法有( )A. 分层法B. 因果分析图法C. 排列图法D. 直方图法 正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:24. 项目组织的构成因素包括( )A. 管理层次B. 管理跨度C. 管理职能D. 管理部门 正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:25. 绘制项目网络图的基本原则是( )A. 在网络图中不允许出现循环回路B. 在网络图中不允许出现没有开始节点的工作C. 在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作D. 在网络图中不允许出现没有终点节点的工作 正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:217秋学期现代项目管理与评估在线作业1. 项目发起人一般需要以直接担保或间接担保的形式为下属公司提供一定的信用支持A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:22. 项目所需资源通常包括两种,一种是项目消耗的资源,一种是项目占用的资源,前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源,后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:23. 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:24. 项目经理的工作就象一个指挥家,他的主要职责是促进项目团队的“表演”,而不是只顾自己的“表演”A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:25. 项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:26. 关键线路是网络图中历时最短的线路A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:27. 项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到消极影响A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:28. 在进行项目的可行性分析时,采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:29. 固定成本的降低额即是目标利润的增加额A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:210. 项目沟通的作用十分明显,它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:211. 运作项目的时间与成本成正比A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:212. 人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:213. 项目团队文化包括两大要素:第一是平等与民主,第二是信息和知识A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:214. 质量故障对于客户来讲注重的是原因,对于承包商来讲注重的是结果A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:215. 采购管理者的目标就是降低采购价格A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:216. 转移风险从长期来看总是有益的A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:217. 规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一A. 错误B. 正确 正确答案: A 满分:2 分 得分:218. 项目是由临时性的组织来完成的A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:219. 项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:220. 项目是有生命周期的,大体可以划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:221. 项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等A. 错误B. 正确 正确答案: B 满分:2 分 得分:222. 应急储备可以用来
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 云计算公司的现状及总体形势
- 供水管网漏损治理项目实施方案(参考模板)
- 独立储能电站项目规划设计方案(参考范文)
- 搜不等式试题及答案
- 基于数据的精准教育干预与效果分析
- 青海高考化学试题及答案
- 城区排水管网改造等基础设施项目规划设计方案
- 一中政治周末试题及答案
- 医药质量管理岗面试题及答案
- 青年志愿者服务队活动策划书
- 《行政法与行政诉讼法》期末复习题及参考答案
- 电休克mect专题知识讲座
- 115个低风险组病种目录
- GB∕T 21448-2017 埋地钢质管道阴极保护技术规范
- 麦克维尔冷水机组
- 北京市教育系统
- 《科学技术史》课程课件(完整版)
- 超星尔雅学习通《大学生创业基础》章节测试含答案
- PMBOK指南(第5版)第三章习题
- 炒股一招先100全集精华笔记-陈浩
- 服装制衣厂常用缝纫机衣车中英文对照表单针平车NEEDLE
评论
0/150
提交评论