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文档简介

如何培养一流的员工 1 内容提要 培训的目的新员工的培训方法部门员工的培训方法 2 一流员工敬业 执行 责任 发展 主动 三岁定终生三个月定一生 3 培训的目的 培训主体 企业员工培训内容 知识 技能 工作方法 工作态度以及工作的价值观培训效果 提高个人能力和业绩 推动组织和个人的不断进步 实现组织和个人的双重发展 4 新员工培训方法 5 踏上工作岗位之前的集中培训 岗前培训 6 共同点吸引员工 增加亲切感树立企业人的意识重点公司制度及对员工要求应具备的心理素质 时间 上班第一天主讲人 人事部 7 踏上工作岗位时的分散培训 部门培训 8 培训实施目的 1 工作步骤 2 认识优点 安排工作 3 汇报工作与沟通的习惯 4 工作过程 5 执行力 6 时间观念 9 实施方法 1 明确工作内容及任务2 老带新3 分享工作心得4 精神鼓励5 跟踪工作过程 时间 入职第一个月负责人 部门主管 10 注意 在这段时间 我们要留意新员工的情绪反应 如果出现反常情况 部门主管或人事部可以通过交谈的方式了解原因 并给予适时的指导 11 工作一段时间后的跟踪培训 12 情况 1 将没有施行的教育培训重新施行 以帮助员工弥补欠缺的知识和能力 2 从员工工作中反馈的情况 出现的问题 对过去的培训计划再作修正 调整培训内容 13 方式 1 问卷调查法 新员工考评表 2 领导者观察法 时间 第二个月后负责人 部门主管和人事部 14 部门的培训方法 15 方法 授课讨论结合训练法 单独脑力激荡法 领导谈话
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