工程项目成本管理PPT课件.ppt_第1页
工程项目成本管理PPT课件.ppt_第2页
工程项目成本管理PPT课件.ppt_第3页
工程项目成本管理PPT课件.ppt_第4页
工程项目成本管理PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩43页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 2 成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本考核 成本分析 3 4 5 6 7 8 9 10 比较 分析 预测 纠偏 检查 11 12 13 14 15 表格法 将项目编号 名称 各费用参数以及费用偏差等综合归纳入一张表格中直接在表格中进行比较 16 17 表格法 将项目编号 名称 各费用参数以及费用偏差等综合归纳入一张表格中直接在表格中进行比较特点 灵活 适应性强信息量大表格的处理可以借助计算机 提高处理速度 18 19 20 工程项目成本控制 问题 1 计算每周投资数据 三个参数 2 绘制该工程的三条投资曲线 3 分析第五周和第八周末的投资偏差和进度偏差 21 每周已完工程计划投资 每周已完工程实际投资 每周拟完工程计划投资 22 23 24 25 SV1 26 SV2 27 28 29 问题 用因素分析法分析成本增加的原因 30 31 32 解答 3 计算差额第一次替代与目标数的差额 257920 249600 8320元第二次替代与第一次替代的差额 264368 257920 6448元第三次替代与第二次替代的差额 261826 264368 2542元 33 用差额分析法分析预算成本与成本降低率对成本降低额的影响程度 34 1 预算成本的增加对成本降低额的影响程度 2 成本降低率提高对成本降低额的影响程度 解答 35 比率法 用两个以上的指标的比例进行分析的方法例如 时间消耗程度 已用过期 计划总工期 100工程完成程度 已完工程量 计划总工程量 100 已完成工程价格 工程计划总价格 100 已投入人工工时 计划使用总工时 100机械生产效率 实际台班数 计划台班数劳动效率 实际使用人工工时 计划使用人工工时 36 成本状况评价成本状况评价时按照成本分析指标作出判断 从不同侧面反映工程
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论